時間緊迫，我們直奔主題！互聯(lián)網(wǎng)是什么大家都知道吧？就是Internet，因特網(wǎng)。大家天天看新聞、聊微信、打游戲、追劇，上的都是它。它是1969年美國人發(fā)明的，一開始用于目的，只是一張小型網(wǎng)絡。后來連接了幾所美國大學，變成民用。再后來，連啊連，連啊連，不斷變大，成了全球性的網(wǎng)絡。進入21世紀之后的這二十年，我們親眼目睹了互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，也見證了它給我們生活帶來的巨大變化。尤其是智能手機出現(xiàn)后，開啟了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，更是讓互聯(lián)網(wǎng)變得無比強大。（因為觸手可及了嘛。）移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)是同一張網(wǎng)，只不過訪問方式有點獨特而已。注意，我們普通用戶平時接觸的互聯(lián)網(wǎng)（包括移動互聯(lián)網(wǎng)），準確來說，只是“真正互聯(lián)網(wǎng)”的一個分支，稱之為“消費互聯(lián)網(wǎng)”。消費互聯(lián)網(wǎng)，主要是以個人為用戶，以日常生活為應用場景。它的存在價值，是幫助人們在衣食住行、社交娛樂等方面獲得更好的消費體驗。真正的互聯(lián)網(wǎng)，可以說是消費互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、政企互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)稱。隨著互聯(lián)網(wǎng)普及率的不斷提升，人口紅利趨近結(jié)束，消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)接近飽和狀態(tài)。此時，人們開始發(fā)現(xiàn)，與其在消費互聯(lián)網(wǎng)這個紅海里繼續(xù)廝殺，不如考慮一下尋找新的藍海。于是乎。這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必然要經(jīng)歷和承擔的，缺少了這一點，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是不完整的。石家莊醫(yī)療產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
未來能否成功取決于資源整合能力、商業(yè)模式迭代速度和運營效率，因此，創(chuàng)始人團隊在行業(yè)內(nèi)資源積累、是否連續(xù)創(chuàng)業(yè)、執(zhí)行能力等都會成為估值的重要參考。[2]2)中期項目估值：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中期項目一般商業(yè)模式已經(jīng)確定，同時，平臺流水迅速提高，公司營收和團隊規(guī)模逐漸擴大，但是仍然處于快速搶占市場的投入期，公司尚未盈利，建議采用EV/S估值，PS估值方法作為參考：確定估值水平需要考慮的三個要素：a)平臺GMV成長性：成長性高的平臺獲得的估值更高;b)交易流水質(zhì)量：針對不同行業(yè)平臺，大宗商品類等相對交易流水較易做大的平臺估值水平較低;c)平臺粘性及客戶價值：交易平臺對于客戶生產(chǎn)經(jīng)營非常重要，處于位置，而且可以為客戶提供多樣化的增值服務，該類平臺估值更高。[2]3)成熟期項目估值：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟期項目一般市場競爭地位初步確立，商業(yè)模式確定，營收和利潤具備一定體量，該階段企業(yè)具備了走向公開資本市場的基本條件，市場集中度提升成為未來跨越式發(fā)展的關鍵。該階段企業(yè)建議PE作為估值方法，兼顧項目成長性，考慮PEG。由于該類企業(yè)一般規(guī)模較大，一級市場融資逐漸不能滿足企業(yè)發(fā)展需要，建議對標公開市場估值情況，考慮上市。安徽科技產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更像是一種互聯(lián)網(wǎng)玩家們的自我革新，需要它們有自我革新，自我創(chuàng)造的勇氣。
包括網(wǎng)上交易及支付等業(yè)務在線處理、訂單/交易的狀態(tài)處理、平臺系統(tǒng)的運營維護等。[2]5)線下業(yè)務運營：包括深入到產(chǎn)業(yè)客戶場景，與客戶面對面溝通，對客戶進行指導，并獲得線下實體業(yè)務開展的真實信息資料來反饋平臺等。[2]6)品牌運營：持續(xù)的建立平臺在產(chǎn)業(yè)中的公信力和影響力，包括平臺品牌營銷推廣、人脈圈建立和平臺口碑形成等。[2]7)產(chǎn)品營銷推廣：平臺推出的各類服務產(chǎn)品的營銷推廣，包括產(chǎn)品內(nèi)容說明、產(chǎn)品市場推廣及培訓指導等。[2]8)大數(shù)據(jù)運營：基于大數(shù)據(jù)的分析，為風險管控和運營優(yōu)化提供指南。包括各類和競爭力分析、客戶分布及行為分析、市場分析、同行數(shù)據(jù)對比分析、銷售計劃及客戶預測分析、數(shù)據(jù)分析結(jié)果動態(tài)展示等。在平臺的發(fā)展過程中，逐漸形成穩(wěn)定的可積累的數(shù)據(jù)經(jīng)營分析架構。[2]9)風險管理運營：平臺運營中的風險監(jiān)控，尤其是供應鏈金融的風險控制至關重要，包括客戶信用管理、交易風險控制、資金風險管理等。[2]10)持續(xù)改善運營：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺必須要具備快速迭代的能力，從大的商業(yè)模式持續(xù)創(chuàng)新到具體系統(tǒng)功能界面客戶體驗的改善，使識別問題/機會——改進落實成為一種常態(tài)化管理。[2]11)資本運營：持續(xù)提升平臺的市值，獲得資本的助力。
擁有企業(yè)用戶資源是通向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路的重要保障，可以發(fā)展針對細分行業(yè)的交易所模式的互聯(lián)網(wǎng)應用，也可以發(fā)展針對通用行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融、虛擬運營商、企業(yè)培訓、企業(yè)社交等應用。3.具備互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)服務能力具備了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源與企業(yè)并不意味著企業(yè)一定能夠成功轉(zhuǎn)型成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，企業(yè)還需要有互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)服務能力。企業(yè)的決策者需要以數(shù)字人的思維去部署決策，而不能停留在大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播的工業(yè)化思維時代。從企業(yè)的戰(zhàn)略部署到組織結(jié)構都要進行適應互聯(lián)網(wǎng)的改造，企業(yè)需要更開放、更關注用戶的體驗、組織結(jié)構扁平化。（二）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大潮背后，互聯(lián)網(wǎng)+金融+X是其。我們相信，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大勢將很快在各個產(chǎn)業(yè)滲透蔓延，無論是教育、醫(yī)療等較輕的服務業(yè)，還是橡膠、建筑、煤炭、鋼鐵等較重的工業(yè)，均將感受到這場變革。其中，互聯(lián)網(wǎng)和金融將成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在各個領域發(fā)展的兩大工具，互聯(lián)網(wǎng)對應的是信息流，詮釋了全新的技術手段（如云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等）和思維模式（如長尾、眾包、等），金融不體現(xiàn)在支付結(jié)算方面，而且還應用于資金融通，通過資金的流通引導其他生產(chǎn)要素的流動。我們都知道，平臺經(jīng)濟是互聯(lián)網(wǎng)時代的主流的商業(yè)模式。
降低交易成本，推動整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的提升。[2](4)商貿(mào)/物流商到供應鏈集成服務商轉(zhuǎn)型在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中提供貿(mào)易、物流等服務的企業(yè)，基于過去比較好的品牌影響力、線下資源等優(yōu)勢積累，正在進一步向產(chǎn)業(yè)供應鏈的集成服務商轉(zhuǎn)型。[2]商貿(mào)/物流商到供應鏈集成服務商轉(zhuǎn)型，其關鍵成功要素是從全產(chǎn)業(yè)鏈的視角對于產(chǎn)業(yè)場景需求和痛點的挖掘，在前期需做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的頂層設計規(guī)劃。[2](5)行業(yè)資訊平臺/SaaS解決方案商的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級在早期互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中，涌現(xiàn)出一批行業(yè)資訊平臺，往往名稱為“XX網(wǎng)”，為行業(yè)圈子提供行情資訊、價格指數(shù)等，積累了大量的行業(yè)用戶信息和流量。由于缺乏服務深度和粘性，往往難以為繼，因此紛紛轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，從提供撮合交易到產(chǎn)業(yè)鏈的集成服務。[2]還有另一類行業(yè)SaaS解決方案提供商，基于行業(yè)大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢積累，通過大數(shù)據(jù)的分析應用，進一步往產(chǎn)業(yè)供應鏈服務延伸。[2]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)五大能力編輯產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要不斷夯實和積累產(chǎn)業(yè)洞察、資源整合、平臺賦能、技術實現(xiàn)和運營管理方面的能力：[2]1、產(chǎn)業(yè)洞察能力：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)往往很難成功的關鍵就是缺乏對產(chǎn)業(yè)的深層理解。開展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“產(chǎn)業(yè)家”很多都是來自實體產(chǎn)業(yè)。當新技術取代互聯(lián)網(wǎng)成為新的驅(qū)動力，我們看到的是一場真正回歸產(chǎn)業(yè)，真正以產(chǎn)業(yè)為主體的全新時代的來臨。四川傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是一次對于互聯(lián)網(wǎng)的重塑和再造，是一次對于互聯(lián)網(wǎng)的校正和重整。石家莊醫(yī)療產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
這些產(chǎn)業(yè)集群在應對競爭提高效率的過程中會借助互聯(lián)網(wǎng)來提高溝通與交易的效率，打造了很多區(qū)域經(jīng)濟平臺。中國“人口紅利”臨近消失轉(zhuǎn)折點。據(jù)統(tǒng)計，2012年中國大陸勞動年齡人口（15歲至59歲）數(shù)量為，占總?cè)丝诘?，?011年年末，減少了345萬人，下降了。中國社會科學院預計中國人口紅利的拐點在2015年會提前到來，隨著時間的逐步推移，勞動力短缺、養(yǎng)老難等問題更加凸顯，影響到中國宏觀經(jīng)濟的快速發(fā)展。在人口紅利消失壓力下，企業(yè)需要提高生產(chǎn)效率并進行勞動力的機器替代。將推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。（三）互聯(lián)網(wǎng)基礎設施與巨頭推動我國互聯(lián)網(wǎng)在基礎設施方面已經(jīng)取得了巨大的進步，根據(jù)新數(shù)據(jù)2013年三季度中國網(wǎng)民數(shù)量達到億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為。有，3G網(wǎng)絡已經(jīng)覆蓋了全國所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截止2013年11月底，中國互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入總用戶達到，其中4M以上寬帶用戶比例達到。在社會評價體系和支付體系方面都已經(jīng)具備了的**基礎。三、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的影響深入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下產(chǎn)業(yè)鏈中傳統(tǒng)的優(yōu)勢企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)加強對產(chǎn)業(yè)鏈的控制，從而在產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢被放大，因此產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的微笑曲線將會變得更加陡峭。企業(yè)必須盡快加強互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)應用。石家莊醫(yī)療產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
首匯信息技術河北有限公司是一家計算機硬件技術研發(fā)、技術咨詢、技術服務；計算機系統(tǒng)集成服務；貨物或技術進出口（國家限制和禁止的除外）；互聯(lián)網(wǎng)信息服務（憑許可證經(jīng)營）；設計、制作、代理國內(nèi)廣告業(yè)務；發(fā)布國內(nèi)戶外廣告業(yè)務；汽車配件、機械設備、五金產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、化工產(chǎn)品（危險化學品及易制毒化學品除外、無存儲）、橡膠制品（醫(yī)用橡膠制品除外）、通信設備（衛(wèi)星電視廣播地面接收設施除外）、儀器儀表、安全技術防范設備、辦公設備的批發(fā)、零售。（依法需經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動）的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。首匯信息技術深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提供高質(zhì)量的信息化中臺系統(tǒng)規(guī)劃，中臺ERP服務平臺。首匯信息技術始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團隊取得成功。首匯信息技術始終關注商務服務市場，以敏銳的市場洞察力，實現(xiàn)與客戶的成長共贏。