山東市場(chǎng)企業(yè)管理培訓(xùn)特價(jià)

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司是一家企業(yè)管理咨詢及“互聯(lián)網(wǎng)+”綜合服務(wù)提供商，致力于管理咨詢、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)咨詢和技術(shù)、運(yùn)營(yíng)支持。服務(wù)項(xiàng)目涵蓋：管理培訓(xùn)、企劃咨詢、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式咨詢、高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造、企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)咨詢、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整包代運(yùn)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)字媒體營(yíng)銷、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等業(yè)務(wù)，針對(duì)客戶需求、量身打造個(gè)性化解決方案，以精細(xì)策略、有效落地著稱。我們秉持”重實(shí)效，易落地“的服務(wù)理念，以客戶為中心，結(jié)合時(shí)代特征，實(shí)際創(chuàng)新、提供給客戶**合理的解決方案、以不斷創(chuàng)新可落地的效果，助推客戶持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司地址：山東省濟(jì)寧市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來(lái)提高效率，企業(yè)要想盡快建立學(xué)習(xí)型組織。山東市場(chǎng)企業(yè)管理培訓(xùn)特價(jià)

    自己帶領(lǐng)隊(duì)伍沖鋒陷陣就可以了。2、不看賬目：“一翻兩瞪眼，死后再驗(yàn)尸”、“忽視過(guò)程，秋后算賬”……死前沒(méi)有財(cái)務(wù)管理，死了再翻賬。3、害怕數(shù)字：專業(yè)術(shù)語(yǔ)聽(tīng)不懂，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看不懂，活在一種盲目的樂(lè)觀狀態(tài)中。4、重視不夠?qū)ω?cái)務(wù)不重視，對(duì)削減成本不重視、不真抓。前面開(kāi)源，后面漏錢。三、企業(yè)家降成本（賺錢）的十把**1、企業(yè)家的***把**——砍面子（1）砍排場(chǎng)，砍虛榮，砍辦公面積，砍豪華。（2）沒(méi)有票子就沒(méi)有面子。（3）金杯銀杯不如口碑，***銀牌不如品牌。（4）責(zé)任除以2等于零，項(xiàng)目只須一人負(fù)責(zé)。2、企業(yè)家的第二把**——砍價(jià)**（1）設(shè)立專人專崗，專業(yè)審核每分錢，把每分成本當(dāng)成魔鬼殺死。（2）建立專門的財(cái)務(wù)制度和砍價(jià)方法，讓企業(yè)的木桶嚴(yán)絲合縫，滴水不漏。真正做到“皮笊籬不漏湯”。3、企業(yè)家的第三把**——砍人手（1）千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo),這里的指標(biāo)要明確,也就是目標(biāo)的SMART原則，即目標(biāo)要數(shù)字量化;具有挑戰(zhàn);指標(biāo)合理;且要有時(shí)間限制;**好能分解到年、季度、月、日以及每小時(shí)。（2）利潤(rùn)導(dǎo)向,讓數(shù)字說(shuō)話,結(jié)果導(dǎo)向。（3）學(xué)會(huì)使用時(shí)間結(jié)點(diǎn)圖和圓餅圖。對(duì)于沒(méi)有具體崗位或無(wú)法直接量化人員可采用時(shí)間圓餅圖即分別寫(xiě)上每小時(shí)工作內(nèi)容。鄒城智能化企業(yè)管理培訓(xùn)電話多少培訓(xùn)是留住人才的重要手段，企業(yè)的每個(gè)發(fā)展階段都有企業(yè)**需要的人才和相應(yīng)的崗位。

    業(yè)生產(chǎn)管理模式分析2．國(guó)外企業(yè)生產(chǎn)管理模式借鑒3．未來(lái)生產(chǎn)管理發(fā)展方向視頻案例：改變二、豐田公司的基本思維和價(jià)值觀1．智慧改善1）挑戰(zhàn)2）改善3）現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物2．尊重人性1）尊重人性，信守承諾2）團(tuán)隊(duì)合作，山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司全網(wǎng)智能營(yíng)銷信任隊(duì)友第二講：......業(yè)績(jī)倍增之——顧問(wèn)式搭配續(xù)銷技巧主講：宿老師導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、督導(dǎo)、設(shè)計(jì)師、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、店鋪經(jīng)營(yíng)、管理者課程內(nèi)容：***講：視覺(jué)吸引入店讓你的產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話店鋪陳列的吸引力法則第二講：感覺(jué)決定購(gòu)買你是否讓顧客覺(jué)得你很專業(yè)？你是否會(huì)使用服裝的專業(yè)術(shù)語(yǔ)？你給的建議是否專業(yè)？你給顧客的搭配方案是否專業(yè)？專業(yè)導(dǎo)購(gòu)具備的8大專業(yè)能力第三......更多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。

    把《道德經(jīng)》內(nèi)化為***的領(lǐng)導(dǎo)思維與素養(yǎng)互動(dòng)參與：以示范指導(dǎo)、情景模......***質(zhì)量管理主講：唐老師01、讓受訓(xùn)者真正了解***質(zhì)量管理的價(jià)值與內(nèi)涵02、讓受訓(xùn)者具有***質(zhì)量管理的意識(shí)與思維03、讓受訓(xùn)者懂得***質(zhì)量管理的操作方法04、讓受訓(xùn)者懂得***質(zhì)量管理的運(yùn)作模式05、讓受訓(xùn)者能夠去實(shí)施***質(zhì)量管理模式06、讓企業(yè)的質(zhì)量得到***的改觀與提升課程特色理論聯(lián)系實(shí)際談吐幽默風(fēng)趣......TWI基層管理者管理技能提升主講：陳老師***單元、基層管理者的角色認(rèn)知與自我管理1、基層管理者的角色認(rèn)知2、基層管理者的使命3、基層管理者的價(jià)值觀4、基層管理者的心態(tài)要求與執(zhí)行力5、基層管理者的五項(xiàng)要求6、基層管理者的重要作用7、基層管理者的具體職責(zé)8、基層管理者管理水平現(xiàn)狀9、基層管理者的成就動(dòng)機(jī)10、基層管理者的技......創(chuàng)建培訓(xùn)體系的動(dòng)作分解主講：戴老師聽(tīng)了這堂課后，學(xué)員就可以照葫蘆畫(huà)瓢，輕松創(chuàng)建本企業(yè)的培訓(xùn)體系。課程大綱1、創(chuàng)建培訓(xùn)體系的原則（1）機(jī)構(gòu)設(shè)置（2）原則（3）建議（4）舉例：培訓(xùn)專員的課程體系2、建立和完善培訓(xùn)制度（1）舉例：某公司培訓(xùn)制度（2）制定培訓(xùn)制度的要點(diǎn)。企業(yè)培訓(xùn)是指提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn)，而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。

    東莞安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)，東莞企業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，安東莞安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)，東莞企業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)，主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)誠(chéng)材教育培訓(xùn)學(xué)校東莞2019-12-13￥600東莞總經(jīng)理MBA培訓(xùn)班選香港亞洲商學(xué)院總經(jīng)理學(xué)習(xí)MBA系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理，企業(yè)老板系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理班東莞市博學(xué)文化傳播有限公司東莞2019-12-13￥29800遇簡(jiǎn)臍帶血干細(xì)胞產(chǎn)品安全嗎，滿愿集團(tuán)遇簡(jiǎn)產(chǎn)品哪里能遇簡(jiǎn)臍帶血干細(xì)胞產(chǎn)品安全嗎，滿愿集團(tuán)遇簡(jiǎn)產(chǎn)品哪里能買到？上海YK半永久化妝學(xué)校上海2019-12-14奉賢南橋0基礎(chǔ)ERP財(cái)務(wù)管理課程培訓(xùn)班奉賢ERP0基礎(chǔ)培訓(xùn)班ERP系統(tǒng)管理培訓(xùn)ERP企業(yè)資源計(jì)劃課程培訓(xùn)上海川恒教育上海2019-12-14哈爾濱高效商務(wù)辦公軟件課程-銷售/計(jì)劃/制表小班授課，學(xué)生一人一機(jī)，親手操作，保證學(xué)生都能掌握所學(xué)內(nèi)容，終身**進(jìn)修領(lǐng)元教育哈爾濱2019-12-14￥580洛陽(yáng)市政房建三類人員安全員C證項(xiàng)目經(jīng)理B證法人A河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建設(shè)廳頒發(fā)的，房建及市政三類人員A證，B證和C證，每個(gè)月都有考試批次。培訓(xùn)是滿足企業(yè)和員工雙方需求的行為，是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效方法。山東市場(chǎng)企業(yè)管理培訓(xùn)特價(jià)

山東一二三企業(yè)以不斷創(chuàng)新可落地的效果，助推客戶持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。山東市場(chǎng)企業(yè)管理培訓(xùn)特價(jià)

    2）向所有花錢的人或部門要求消滅20%。（3）方法永遠(yuǎn)比問(wèn)題多,只要有目標(biāo),任何方法都能找到,沒(méi)有做不到的事。8、企業(yè)家的第八把“**”——砍庫(kù)存（1）庫(kù)存是企業(yè)利潤(rùn)的***,例如一種商品賣出80件還剩20件,從表面上看好象是盈利,但實(shí)際上20件的成本大于80件的利潤(rùn),所以還是虧損。（2）先客戶后產(chǎn)品,即:根據(jù)市場(chǎng)客戶要求生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品(Justintime)。（3）先感應(yīng)后回應(yīng)。（4）庫(kù)存率與獎(jiǎng)金掛鉤。9、企業(yè)家的第九把“**”——砍劣質(zhì)客戶（1）砍虧損客戶,不是所有客戶都能帶來(lái)利潤(rùn),在簽定合同時(shí)要知道贏利點(diǎn)是多少?（2）砍欠款客戶,建立一套應(yīng)收帳款的預(yù)警系統(tǒng)和管理辦法，區(qū)分對(duì)待進(jìn)行誠(chéng)信分類規(guī)定受信客戶建立應(yīng)收管理制度。（3）砍無(wú)誠(chéng)信客戶,客戶分級(jí),誠(chéng)信分類,授信管理。（4）砍小客戶,企業(yè)只為一部分客戶服務(wù),無(wú)限的滿足所有客戶就會(huì)破產(chǎn)。10、企業(yè)家的第十把“**”——砍日常開(kāi)支（1）砍電話費(fèi)的實(shí)用方法:①定出每個(gè)級(jí)別電話費(fèi)報(bào)銷價(jià)位。②除總經(jīng)理、特定崗位外公司內(nèi)其余電話只能打市話。③所有電話要有電話清單。（2）砍汽車成本的幾個(gè)絕招：①砍掉創(chuàng)造價(jià)值**少的汽車。②砍掉浪費(fèi)**多的汽車。③汽車維修應(yīng)拿回配件。④汽車報(bào)銷費(fèi)用應(yīng)由乘車人簽字，比如過(guò)路費(fèi)等。山東市場(chǎng)企業(yè)管理培訓(xùn)特價(jià)