濟寧市場王向峰

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人：王向峰老師。

公司服務(wù)內(nèi)容：

管理咨詢服務(wù)：

人力資源管理提升服務(wù)：

勝任力模型；

崗位價值評估；

人才測評；

績效管理；

薪酬優(yōu)化；

培訓(xùn)系統(tǒng)搭建等。

企業(yè)流程服務(wù)：

流程建設(shè)；

流程優(yōu)化；

流程再造；

流程重組；

組織內(nèi)部流程管理；

人才系統(tǒng)搭建。

企業(yè)文化與全網(wǎng)營銷服務(wù)：

企業(yè)CIS系統(tǒng)設(shè)計；

企業(yè)文化優(yōu)化服務(wù)；

企業(yè)全網(wǎng)智能營銷與新媒體運營服務(wù)。

企業(yè)大學(xué)建設(shè)：

企業(yè)大學(xué)系統(tǒng)搭建；

企業(yè)大學(xué)運營管理服務(wù)；

企業(yè)大學(xué)講師隊伍建設(shè)。 致力于團隊執(zhí)行力提升、網(wǎng)絡(luò)新媒體與電子商務(wù)、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、等領(lǐng)域的研究。濟寧市場王向峰

王向峰老師課程體系：高效執(zhí)行力系列：意識篇課程大綱：第1章、態(tài)度—執(zhí)行力的關(guān)鍵；第2章、結(jié)果—才能證明一切；第3章、改變—從自我負(fù)責(zé)開始；第4章、制度—使責(zé)任更清晰；第5章、成長—不斷養(yǎng)成正確習(xí)慣；第6章、團隊—執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)。方法論課程大綱：第1章：組織執(zhí)行：連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁：1.1影響組織執(zhí)行力的七個關(guān)鍵因素；1.2執(zhí)行力差的五大原因；1.3三大流程及優(yōu)化提升；1.4助推組織執(zhí)行力提升的六個法則。第2章：高效溝通：管理的過程就是溝通的過程：2.1溝通常見問題；2.2有效溝通三要素；2.3傾聽而非聽；2.4與上司溝通的原則；2.5與下屬溝通的常用技巧；2.6溝通的五個層次。第3章：時間管理：我們每天不只有24小時：3.1時間成本與價值；3.2時間管理的基本知識；3.3基于目標(biāo)的時間管理的主旨方法；3.4練習(xí)基于目標(biāo)的時間管理方法；3.5制定你的行動方案。第4章：執(zhí)行思維：啟動組織執(zhí)行力的錦囊：4.1十種高效思考方式；4.2結(jié)果導(dǎo)向四個思維；4.3基于解決問題的思維；4.4基于工作創(chuàng)新的思維。嘉祥王向峰口碑推薦大數(shù)據(jù)管理：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與競爭力重塑之路。

高效執(zhí)行力系列

（一）意識篇課程大綱：第1章、態(tài)度—執(zhí)行力的關(guān)鍵；第2章、結(jié)果—才能證明一切；第3章、改變—從自我負(fù)責(zé)開始；第4章、制度—使責(zé)任更清晰；第5章、成長—不斷養(yǎng)成正確習(xí)慣；第6章、團隊—執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)；

（二）方法論課程大綱：第1章組織執(zhí)行：連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁；1.1影響組織執(zhí)行力的七個關(guān)鍵因素；1.2執(zhí)行力差的五大原因；1.3三大流程及優(yōu)化提升；1.4助推組織執(zhí)行力提升的六大原則；第2章高效溝通：管理的過程就是溝通的過程；2.1溝通常見問題；2.2有效溝通三要素；2.3傾聽而非聽；2.4與上司溝通的原則；2.5與下屬溝通的常用技巧；2.6溝通的五個層次；第3章時間管理：我們每天不只有24小時；3.1時間成本與價值；3.2時間管理的基本知識；3.3基于目標(biāo)的時間管理的主要方法；3.4練習(xí)基于目標(biāo)的時間管理方法；3.5制定你的行動方案；第4章執(zhí)行思維：組織執(zhí)行力的錦囊；4.1十種高效思考方式；4.2結(jié)果導(dǎo)向四個思維；4.3基于解決問題的思維；4.4基于工作創(chuàng)新的思維。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；5756123。

人力資源管理提升服務(wù)：勝任力模型、崗位價值評估、人才測評、績效管理、薪酬優(yōu)化、培訓(xùn)系統(tǒng)搭建等；企業(yè)流程服務(wù)：流程建設(shè)、流程優(yōu)化、流程再造、流程重組、組織內(nèi)部流程管理、人才系統(tǒng)搭建；企業(yè)文化與全網(wǎng)營銷服務(wù)：企業(yè)CIS系統(tǒng)設(shè)計、企業(yè)文化優(yōu)化服務(wù)、企業(yè)全網(wǎng)智能營銷與新媒體運營服務(wù)；企業(yè)大學(xué)建設(shè)：企業(yè)大學(xué)系統(tǒng)搭建、企業(yè)大學(xué)運營管理服務(wù)、企業(yè)大學(xué)講師隊伍建設(shè)；管理能力提升：高績效流程管理、目標(biāo)管理與落地執(zhí)行、MTP中層管理者技能；人力資源系列：非人力資源的人力資源管理、薪酬與績效管理、人才盤點與梯隊建設(shè)、基于勝任力的人才管理系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)；自我管理：職業(yè)生涯規(guī)劃、情商與成長、自我管理與覺察、禮儀與商務(wù)、贏在職場；公司地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123。管理能力提升：高績效流程管理、目標(biāo)管理與落地執(zhí)行、MTP中層管理者技能；

王向峰老師簡介：培訓(xùn)講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師。

主要職務(wù)和稱號l中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師l國家職業(yè)資格創(chuàng)業(yè)咨詢師l中國貿(mào)易促進會特聘高級講師l倉配一體+區(qū)域電商模式創(chuàng)始人l中國科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽嘉賓評委lCTFT中外合作機構(gòu)中方**組成員l520五位一體家庭教育系統(tǒng)聯(lián)合創(chuàng)始人l中國電子商會科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會副理事長l上海交通大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力國際研究中心特約講師

主要職務(wù)和稱號：

中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；

國家職業(yè)資格創(chuàng)業(yè)咨詢師；

中國貿(mào)易促進會特聘高級講師；

倉配一體+區(qū)域電商模式創(chuàng)始人；

中國科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽嘉賓評委；

CTFT中外合作機構(gòu)中方**組成員；

520五位一體家庭教育系統(tǒng)聯(lián)合創(chuàng)始人；

中國電子商會科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會副理事長；

上海交通大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力國際研究中心特約講師。

聯(lián)系電話：濟寧市5756123 服務(wù)內(nèi)容：管理咨詢服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、項目策劃與運營服務(wù)。濟寧市場王向峰

智能營銷：智能診斷、平臺搭建、全網(wǎng)推廣、大數(shù)據(jù)分析。濟寧市場王向峰

王向峰老師的主要作品：執(zhí)行力系列課程《高效執(zhí)行三部曲（意識篇、方法論、知行合一）》、轉(zhuǎn)型升級專著《企業(yè)大升級》。主要服務(wù)內(nèi)容課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列》、《全網(wǎng)智能營銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；企業(yè)整體效能提升；薪酬績效；流程管理；人才梯隊建設(shè)；企業(yè)文化建設(shè)；互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)構(gòu)建；企業(yè)團隊打造；雙創(chuàng)園區(qū)建設(shè)；創(chuàng)業(yè)咨詢等。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123。濟寧市場王向峰