韶關流水線設備

流水線的優(yōu)勢：1．整合生產(chǎn)工藝，可在流水線上布置多種工位，滿足生產(chǎn)需求；2．可擴展性高，可以根據(jù)工廠需求設計符合產(chǎn)品生產(chǎn)需求的流水線；3．節(jié)約工廠生產(chǎn)成本，可一定程度上節(jié)約生產(chǎn)工人數(shù)量，實現(xiàn)一定程度的自動化生產(chǎn)，前期投入不大，回報率高。流水線的特征：1．工作地專業(yè)化程度高。2．工藝過程是封閉的，工作地按工藝順序排列，勞動對象在工序間做單向移動3．每道工序的加工時間同各道工序的工作地數(shù)量比例相一致。4．每道工序都按統(tǒng)一的節(jié)拍進行生產(chǎn)。所謂節(jié)拍是指相鄰兩件制品的出產(chǎn)時間間隔。皮帶式流水線特點：承載的產(chǎn)品比較輕，形狀限制少。韶關流水線設備

稼動率的觀察：稼動率=在作業(yè)的時間/整日的上班時間所謂稼動就是流水線上有效的工作，作業(yè)者坐在位子上并不表示他有在工作，有在工作才能做出產(chǎn)品來，所以要觀察作業(yè)者在作業(yè)的時間。但是實際上，不可能全天對每個作業(yè)者進行測量，所以有種工作抽查的手法來仿真測量，其實說穿了就是不時去看作業(yè)者在做什么。流水線作業(yè)者坐在位子上并不表示他有認真在工作，所以接下來就是觀察每一個作業(yè)者的作業(yè)速度，速度是一個很抽象的概念，光從目視很難來比較跟量化，所以在心里建立起一個標準速度，快過它就算好，動作精簡、固定而有節(jié)奏地進行，往往有較好的作業(yè)速度，反之不佳，如此來觀察就比較簡單。上海食品**皮帶輸送線皮帶流水線應用于塑料組合件的加工、裝配、檢驗、包裝等作業(yè)場合。

觀察流水線上哪一站是瓶頸站的方法：（1）永遠忙個不停的站；（2）老是將板子往后拉的站；（3）從該站開始，原本一片接著一片的板子，中間出現(xiàn)了間隔。上面三點是目視就可察覺的，再來就是用秒表量，作業(yè)時間是所有站中較長的。瓶頸站的作業(yè)時間就變成了整條流水線實際產(chǎn)出的cycle時間，而日產(chǎn)量公式如下：日產(chǎn)量=實整日的上班時間/際cycle時間故現(xiàn)場干部只要減少其作業(yè)時間，就可明顯提升產(chǎn)量，如將零件拿一些給別站做、使用治工具以節(jié)省動作、改善作業(yè)域的配置等等。但在解決瓶頸站后，可能會出現(xiàn)新的瓶頸站，所以又要對此新的瓶頸站進行改善，因此持續(xù)盯著瓶頸站改善，整條流水線的效率就會日日提升。

稼動率的觀察：稼動率=在作業(yè)的時間/整日的上班時間所謂稼動就是流水線上有效的工作，作業(yè)者坐在位子上并不表示他有在工作，有在工作才能做出產(chǎn)品來，所以要觀察作業(yè)者在作業(yè)的時間。但在實際上，不可能全天對每個作業(yè)者進行測量，所以有種工作抽查的手法來仿真測量，其實說穿了就是不時去看作業(yè)者在做什么。流水線作業(yè)者坐在位子上并不表示他有認真在工作，所以接下來就是觀察每一個作業(yè)者的作業(yè)速度，速度是一個很抽象的概念，光從目視很難來比較跟量化，所以在心里建立起一個標準速度，快過它就算好，動作精簡、固定而有節(jié)奏地進行，往往有較好的作業(yè)速度，反之不佳，如此來觀察就比較簡單。皮帶流水線在日常生活和工業(yè)生產(chǎn)中是不行短少的。

流水線的檢查以及檢修：對要害的運送機設備,每班或一定時間由作業(yè)者按設備點檢卡逐一翻開檢查記載。修補人員在巡檢時，依據(jù)點檢卡記載的出現(xiàn)異常翻開及時合理的根除，確保機器設備處在完好無缺運轉(zhuǎn)狀況。按照規(guī)矩的檢修周期，由修補工對設備功能和業(yè)余度進行徹底檢查和丈量，發(fā)現(xiàn)問題其時能調(diào)解決之外，并且要將檢修成果細心做好記載，作為日后選擇方案該設備修補方案的依據(jù)。這是對設備的幾許精度、加工精度及設備水平的測定、剖析、調(diào)整。此項作業(yè)由專職檢查員按方案進行，期的是為承認設備的實際精芳，為設備調(diào)整、修補、查驗和作廢供給參閱依據(jù)。對流水線設備進行各項檢查、精確地記載設備的狀況信息，能為日后修補供給牢靠的依據(jù)及修補本錢。皮帶線運行停止，按下停止按鈕待系統(tǒng)全部停止后方能切斷總電源。流水線輸送皮帶費用

驅(qū)動滾筒與改向滾筒的調(diào)整是皮帶跑偏調(diào)整的重要環(huán)節(jié)。韶關流水線設備

優(yōu)化流水線第1站的作業(yè)時間，及多久放一片板子，此為滿足生產(chǎn)計劃量所必須的投入cycle時間。但在實際上，瓶頸站的作業(yè)時間必然大于第1站，第1站一定不是瓶頸站，所以第1站不一定會完全依要求的cycle時間去投入，因為瓶頸站已拖慢他的速度，故從管理的角度來看，要確實要求第1站作業(yè)者依規(guī)定速度投入。流水線的輸送帶速度也可反推算出日產(chǎn)量，下面為輸送帶速度的公式：輸送帶的pitch時間=整日的上班時間/日產(chǎn)量*（1+不良率）輸送帶的速度=記號間隔距離/輸送帶的pitch時間所謂記號間隔距離，在流水線的皮帶上所做的記號間的距離，希望作業(yè)者依記號流經(jīng)的速度完成作業(yè)并放置在皮帶線上;但煉條線并沒有做記號，就以板子的長度當做記號間隔距離。為何要用輸送帶?除了運送物品外，還有半強制作業(yè)者依計劃完成作業(yè)的功能，但不是一味地加快去試試看，而應依上述公式去計算求得。韶關流水線設備