滁州公司保安服務(wù)

5.1.2檢查、發(fā)現(xiàn)、報告并及時消除各種不安全隱患。防止火災(zāi)、等事故或、等不法侵害案件的發(fā)生。5.1.3在巡邏過程中，對已經(jīng)發(fā)生的不法侵害案件或災(zāi)害事故，應(yīng)及時報告公安機關(guān)或有關(guān)部門并保護現(xiàn)場。5.2門衛(wèi)服務(wù)5.2.1保安人員對客戶單位出入口進行把守、驗證、檢查，保衛(wèi)客戶安全。5.2.1.1查驗出入人員的登記手續(xù)，禁止無關(guān)人員進入。5.2.1.2根據(jù)客戶1的要求，對出入的人員、車輛攜帶或裝運的物品進行查驗，防止客戶單位財物流失。  5.2.1.3指揮、疏導出入車輛，清理無關(guān)人員，維護出入口的正常秩序。5.2.1.4及時發(fā)現(xiàn)不法行為人，截獲贓物，做好治安防范工作。5.2.2協(xié)助客戶單位做好來訪接待和收發(fā)郵件、報紙等工作。5.3守護服務(wù)5.3.1保安人員對特定的目標進行看護和守衛(wèi)，保衛(wèi)客戶安全。保安服務(wù)可為商業(yè)區(qū)域提供全天候的安全保障。滁州公司保安服務(wù)

    5.微笑甜一點；6.效率高一點；7.說話輕一點；8.嘴巴親一點；9.肚量大一點；10.爭執(zhí)讓一點保安員形象規(guī)則1、服務(wù)意識。安全管理員應(yīng)明確自身形象在物業(yè)管理公司的表征形象值。安全管理員應(yīng)該在儀表儀態(tài)、操作態(tài)勢、服務(wù)表現(xiàn)上完善自身形象建設(shè)，為本公司留下眼先聲奪人的高品位標志形象。崗位形象總體要求：著裝整潔，站姿端正，儀態(tài)嚴謹，表情莊敬，步履穩(wěn)重，目光有神，操作規(guī)范，風紀。2、崗位形象規(guī)則A道口崗操作形象規(guī)范1.進車寫卡①站位、站姿。站姿呈工作狀態(tài)立正式或挎立式。身體微側(cè)于汽車通道一方，關(guān)注車輛進入情況。值崗時無業(yè)務(wù)需要不得走離站位；②迎候禮節(jié)。汽車行至攔截坡前時，值崗人員應(yīng)致禮表示迎接，再側(cè)身取車輛入?yún)^(qū)記時卡；③迎卡姿式。目視司機，右手將記時卡遞交司機，以左手平指示意，要求動作規(guī)范，彬彬有禮；④讓進禮節(jié)。遞卡后，值崗人員雙臂應(yīng)按規(guī)定動作行讓進禮，要體現(xiàn)公司對來車乘員的熱情接待與禮遇。2．出車驗卡收費①站姿、站位。值崗人員呈工作狀態(tài)站姿，身體微側(cè)向車來向；②出車致禮。車停攔截坡前時，值崗人員應(yīng)向司機立正敬禮，并準備接卡、記時、收費；③驗卡收費。驗卡時，值崗人員以右手接卡，熟練地驗卡、計時收費。無錫物業(yè)保安服務(wù)保安服務(wù)在防止非法入侵和破壞行為中起到關(guān)鍵作用。

用“客戶服務(wù)前項化”的服務(wù)模式---強大的服務(wù)平臺和先進的服務(wù)組織是提供規(guī)范客戶服務(wù)的前提，“客戶服務(wù)前項化”要求保安管理中心的所有員工以客戶為中心，在對待客戶服務(wù)需求上每個人都是服務(wù)終端，打破層級管理上的壁壘，從而能夠靈活高效的為用戶提供質(zhì)量服務(wù)。以我們在以往項目管理的成熟經(jīng)驗，我們將一如既往的在項目推行以設(shè)立客戶服務(wù)中心的操作方式為基礎(chǔ)的“客戶服務(wù)前項化”服務(wù)模式，并以“首問責任”、“分片包干”、“全員聯(lián)動”、“快速行動”等制度的實施作為保障。在項目的服務(wù)形式上，我們將建立客戶服務(wù)中心的運作體系。即將項目的內(nèi)部管理和對外服務(wù)分為后臺和前臺操作，客戶服務(wù)中心是管理中心的指揮調(diào)度中心及信息樞紐，所有的對外服務(wù)統(tǒng)一由客戶服務(wù)中心指揮調(diào)度，所有的客戶服務(wù)信息也統(tǒng)一匯總到客戶服務(wù)中心后進行處理，用戶所有的服務(wù)需求申請及投訴建議都將匯總到客戶服務(wù)中心，由中心負責分類處理，而管理中心所有需要公布的管理服務(wù)信息亦通過該中心反饋到用戶，從而保證管理中心對外形象的統(tǒng)一化。通過服務(wù)中心的有效運作，365×24小時的響應(yīng)時間將可保證項目需求。

(4)要提高處置緊急情況的能力。在執(zhí)勤中碰到各種突發(fā)事件，要冷靜沉著，靈活處理。(5)要文明執(zhí)勤。執(zhí)勤時必須按規(guī)定著裝，注意風紀，做到服裝整潔，儀表端莊，精神飽滿，態(tài)度和藹，禮貌待人，辦事公道，堅持原則，以理服人，盡職盡責，熱忱服務(wù);不準擅離職守，不準閑聊打鬧，不準干私活，不準酗酒吸*，嚴禁刁難人、打罵人、侮辱人格、侵犯。文明執(zhí)勤的一個重要要求是禁用服務(wù)忌語，推廣文明用語。比如當人員或車輛出入需要驗證時應(yīng)說：“同志，請出示證件，謝謝!”、“同志，停車驗證，這是廠里的制度，請您配合我們的工作，謝謝!”、“對不起，耽誤了您的時間，請諒解!”等。保安服務(wù)在保障客戶單位內(nèi)部安全中發(fā)揮著重要作用。

    B.流動崗1．站姿與走姿流動崗保安人員在流動值勤中，經(jīng)常作站姿與走姿的交替形態(tài)。站要求站正、站直、站穩(wěn)，走要求走軍步、走直線、走穩(wěn)重。站、走的姿態(tài)都不得松松垮垮、隨隨便便、散散漫漫、懈懈怠怠，不可作散步式、遛噠式、消閑式、呆滯式。站姿、走姿都要端正精神。2．查詢凡發(fā)現(xiàn)有可疑的人與現(xiàn)象，應(yīng)作有禮貌的查詢。如見有陌生人從樓內(nèi)進出，則可上前詢問，問詢方式可為：“先生（小姐），請問找誰？”。如見有人攜物從樓內(nèi)走出者，應(yīng)先判明有無可疑之處，如有可疑，作應(yīng)上前查詢，查詢語言為：“先生（小姐），請留步，帶出什么東西？可否查看一下”等等。盤查往往會引起對方反感，盤查無疑點后，應(yīng)表示歉意，語言表示為：“對不起，耽誤您了，請！”，被查對方如有不滿表示，應(yīng)解說：“實在對不起，這是例行公事”。對于盤問后的人員，都應(yīng)有道歉、敬禮、禮送等表示。敬禮要規(guī)正，禮送要作請行手式。3.進入車輛指揮①凡進入?yún)^(qū)內(nèi)裝、卸貨物車輛或其他車輛，應(yīng)按以下程序操作：示意停車、指示分流車輛放行入?yún)^(qū)；②示意停車操作形象。向來車前方上揚左臂，上揚左掌與臂成直角，五指并攏，按交警停車指示姿式操作；③指示行車操作形象。向前手伸一臂。保安服務(wù)通過智能化監(jiān)控系統(tǒng)，提高安全防護的效率和準確性。滁州公司保安服務(wù)

保安服務(wù)為各種場合提供專業(yè)的安全保障。滁州公司保安服務(wù)

7.保安服務(wù)質(zhì)量的檢查與改進7.1檢查的內(nèi)容與方式7.1.1檢查內(nèi)容根據(jù)DB11/T130－2001《保安服務(wù)操作規(guī)程》和本標準的要求，對保安服務(wù)和隊伍管理情況進行考核、檢查。7.1.2檢查方式7.1.2.1監(jiān)督核查1)駐勤保安隊自查。2)大、中隊對駐勤保安隊的檢查。3)分公司對大、中隊的檢查和對駐勤保安隊的抽查，受理客戶投訴。4)總公司對所屬分公司進行檢查，對駐勤保安隊抽查。5)總公司保安稽查部對保安隊伍進行稽查和考核。6)分公司保安稽查隊對所屬保安隊進行日常稽查和檢查。7)保安人員對保安服務(wù)質(zhì)量及管理進行監(jiān)督，提出意見和建議。7.1.2.2客戶評價1)分公司定期向客戶單位征求意見。2)發(fā)放征求意見表。3)公布保安服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督電話。4)駐勤保安隊經(jīng)常向客戶單位匯報工作，征求意見。5)做好投訴接待工作。7.1.3檢查記錄以上檢查方式，均應(yīng)有詳細的記錄。7.2服務(wù)質(zhì)量的改進與提高7.2.1對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和客戶、的意見、建議及投訴，認真進行匯總、分析和研究，有針對性地制定具體的改進方案和措施。7.2.2對改進方案和措施的落實情況及改進的效果，進行復(fù)查和評價，使服務(wù)質(zhì)量得到改進和提高，將改進的方案、措施及效果主動向客戶反饋。滁州公司保安服務(wù)