而且我們和英超還非常類似，聯(lián)賽商業(yè)化做的不錯，但是國家隊水平一直不行。去年的LOL全球總決賽S5就能看出。下面是艾瑞咨詢對于中國游戲直播行業(yè)的預測：商業(yè)模式上，電子競技已經(jīng)成為了新人類的體育。各大直播平臺也希望再這一把熱潮中完成卡位，成為電子競技中的ESPN。無論是斗魚，虎牙，熊貓TV，還是戰(zhàn)旗等，都希望通過電子競技獲得流量，然后在視頻端進行品類擴張，**后通過用戶購買道具完成變現(xiàn)。更重要的是，許多人認為電子競技直播平臺會延伸出未來的優(yōu)酷，愛奇藝這種(至少流量能逐漸抗衡）。斗魚的高管一度認為，他們的訪問量未來不會輸給愛奇藝。由于目前依然是各大平臺資本開支加大的時候，各大明星主播就像幾年前的券商分析師一樣，總能在新的燒錢平臺把自己賣一個更好價格。明星主播帶量，再孵化一些新主播。這點也和明星分析師帶量，再培養(yǎng)一些年輕研究員的模式類似。未來怎么賺錢？估計和視頻網(wǎng)站一樣，一旦集中度提高了就有很多變現(xiàn)方式。不過集中度提高會需要幾年的弒殺。。。**終有一點是肯定的，85和90后看斗魚，就像我們這些人看湖南衛(wèi)視，江蘇衛(wèi)視一樣。他們會認為這才是真正的電視臺。未來互聯(lián)網(wǎng)視頻，移動直播會成為新的視頻內(nèi)容。個人粗淺思考。電子競技就是利用電子設備作為運動器械進行的、人與人之間的智力和體力結(jié)合的比拼。金山區(qū)正規(guī)電競培訓來電咨詢
《穿越火線》以及《地下城與勇士》等多款強調(diào)競技的端游產(chǎn)品，其中，《英雄***》作為目前用戶規(guī)模以及關注人數(shù)**多的電競項目，騰訊又通過業(yè)余賽事職業(yè)聯(lián)賽的階梯式賽事體系將其品牌優(yōu)勢進行強化。除了主要端游的單項賽事外，騰訊旗下還擁有TGA綜合性賽事，圍繞QQ飛車、QQ炫舞等休閑競技游戲以及***類游戲的一系列賽事。騰訊游戲作為多款電競產(chǎn)品的研發(fā)運營方甚至版權(quán)所有者，處于電競產(chǎn)業(yè)鏈的上游，但同時通過入股、投資等方式，加速布局游戲直播平臺等下游環(huán)節(jié)。中國典型游戲內(nèi)容提供商——網(wǎng)易游戲賽事舉辦與比賽項目均由暴雪主導作為國內(nèi)**游戲內(nèi)容提供商，網(wǎng)易不同于騰訊具有高粘度社區(qū)基因和豐富的流量渠道，且其自研游戲缺乏競技性。因此，網(wǎng)易游戲選擇與暴雪合作，通過暴雪豐富的游戲開發(fā)經(jīng)驗，多年IP積累下的龐大粉絲以及前列電競賽事的舉辦經(jīng)驗，幫助自身建立電競賽事體系。其中黃金系列賽是由暴雪和網(wǎng)易聯(lián)合舉辦的包括《爐石傳說》、《星際爭霸Ⅱ》、《風暴英雄》等多款競技類游戲的官方賽事品牌，由多項業(yè)余和職業(yè)賽事組成。此外，網(wǎng)易還推出了NEL自有官方電競賽事品牌，采用覆蓋全年四季的聯(lián)賽模式，但目前只包含《爐石傳說》單個項目。黃浦區(qū)常用電競培訓值得推薦電子競技（Electronic Sports）是電子游戲比賽達到“競技”層面的體育項目。
未來該領域也很可能出現(xiàn)并購案例。中國典型游戲直播平臺研究在線直播平臺：2014年互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象級產(chǎn)品，內(nèi)容體系依賴明星主播，商業(yè)化進程不高；綜合視頻網(wǎng)站游戲頻道：頻道定位不清晰，內(nèi)容龐雜，整合效應不明顯，缺乏競爭優(yōu)勢；電視游戲頻道：以媒體資源為基礎承辦電競賽事，加大產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)。五中國電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢研究>>>①未來趨勢1——走向?qū)I(yè)化、市場主導由于國內(nèi)電子競技產(chǎn)業(yè)得到玩家、**、企業(yè)及資本市場的的普遍認可，未來國內(nèi)的電競行業(yè)將更加專業(yè)化、規(guī)范化。與此同時，行業(yè)的發(fā)展，尤其是企業(yè)及資本的進入，將促使國內(nèi)的電競產(chǎn)業(yè)開啟更多的商業(yè)化進程，市場將成為產(chǎn)業(yè)的主導。產(chǎn)品研發(fā)隨著國內(nèi)電子競技市場的發(fā)展，越來越多的游戲企業(yè)開始針對電子競技進行游戲產(chǎn)品的開發(fā)與運營；電子競技游戲的設計將更加考慮競技性與平衡性。戰(zhàn)隊與選手電子競技俱樂部***將發(fā)揮更多的價值，促進行業(yè)規(guī)范；戰(zhàn)隊及選手參照傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的模式，開始更多的市場化運營。電競賽事?lián)碛懈嗟氖鼙?，更加專注賽事的運營品質(zhì)，更加專業(yè)化；資本市場的推動賽事向商業(yè)化發(fā)展。>>>②未來趨勢2——電競移動化易觀智庫分析認為。
中國典型游戲內(nèi)容提供商——英雄互娛經(jīng)過近一年的運營，英雄互娛已經(jīng)成為目前中國移動電競市場綜合運營商的**品牌。移動電競行業(yè)的發(fā)展由產(chǎn)品和賽事兩大要素驅(qū)動。英雄互娛旗下FPS《*****戰(zhàn)》的同屏PVP等**競技玩法的出現(xiàn)，迅速填補了市場空白，而《天天炫舞》也是國內(nèi)***款音樂舞蹈類電競手游。同時，英雄互娛旗下“HPL-英雄聯(lián)賽”的舉辦標志著移動電競賽事進入更為常規(guī)化和專業(yè)化的發(fā)展階段。而通過組建“中國移動電競***”，英雄互娛打通“廠商-比賽-PGC內(nèi)容制作方-直播平臺-渠道”的電競產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，已經(jīng)開始從單純的游戲內(nèi)容提供商向綜合性移動電競平臺進化。>>>②中國電競產(chǎn)業(yè)**環(huán)節(jié)——電競俱樂部及***電競俱樂部***相繼成立，中國電競職業(yè)化程度開始提升，但約束力及**性依然較弱中國電子競技俱樂部***（簡稱ACE）成立于2012年2月9日；主要負責國內(nèi)職業(yè)電子競技戰(zhàn)隊注冊、管理、轉(zhuǎn)會、賽事監(jiān)督等多方面工作，并頒布電子競技俱樂部管理辦法及職業(yè)選手個人行為準則等相關條例；首批ACE成員包括十家俱樂部，大多為DOTA俱樂部，因為當時LOL在國內(nèi)還未完全走紅。2013年初，ACE與騰訊協(xié)商成立了LOL俱樂部***，即。該***由北京戎恒文化傳媒運營。2018年雅加達亞運會將電子競技納為表演項目。
技術環(huán)境PC和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，促進競技類網(wǎng)游在中國的普及，移動智能設備和移動網(wǎng)速的提升，又為移動游戲的高速發(fā)展提供了土壤；視頻直播技術的進步，為玩家在PC和手機上觀看電競直播提供更好的體驗。>>>③電子競技游戲在中國擁有***的用戶基礎網(wǎng)游競技化趨勢明顯，競技類游戲成為中國玩家的主要休閑方式之一2015年10月，活躍度**高的前20款網(wǎng)吧游戲中，16款為競技類游戲；啟動次數(shù)方面，競技類游戲則占到98%。預計2015年，中國整體游戲玩家規(guī)模將超過6億，龐大的玩家基數(shù)為電子競技在中國的發(fā)展提供有利條件。三中國電子競技產(chǎn)業(yè)圖譜及商業(yè)模式研究>>>①行業(yè)細分成為中國電競產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展關鍵詞Analysys易觀智庫分析認為，以電競俱樂部、選手、主播以及電競賽事運營和節(jié)目制作方為**的電競內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，是整個產(chǎn)業(yè)鏈**大的價值來源；與此同時，電視和網(wǎng)絡直播、轉(zhuǎn)播平臺也越來越受到資本和行業(yè)的重視。未來，兼具內(nèi)容生產(chǎn)能力和內(nèi)容播出渠道的廠商將在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，也更有機會依靠打通產(chǎn)業(yè)鏈拓展更多商業(yè)模式。>>>②中國電競產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜>>>③中國電競產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式目前國內(nèi)的電競市場主要通過兩個類別變現(xiàn)：一是流量變現(xiàn)。電子競技也是一種職業(yè)，和棋藝等非電子游戲比賽類似，2003年11月18日，國家體育總局正式批準。閔行區(qū)標準電競培訓誠信經(jīng)營
2008年，國家體育總局將電子競技改批為第78號正式體育競賽項目。金山區(qū)正規(guī)電競培訓來電咨詢
面對各種技術開發(fā)，技術轉(zhuǎn)讓，技術咨詢，技術服務需求，以及人才的多樣性及多變性，培訓機構(gòu)們從剛開始的通打全包，到現(xiàn)在不斷朝專業(yè)化及市場細分的方向邁進，并一路希望與世界新的理念接軌，從而搶占市場先機。教育科技領域內(nèi)的技術開發(fā)、技術轉(zhuǎn)讓、技術咨詢、技術服務，設計、制作、代理、發(fā)布各類廣告，體育賽事活動策劃，文化藝術交流與策劃，企業(yè)形象策劃，實驗室設備的安裝，商務信息咨詢，企業(yè)管理咨詢，出版物經(jīng)營，儀器儀表的銷售。市場經(jīng)歷了多個階段。**早是傳統(tǒng)線下零售的1.0時代，那時候主要面臨的是黑箱操作問題。曾經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士透露，一個年采購額在10萬元左右的中小企業(yè)，由于供應商的價格不透明，一年浪費在辦公用品采購上的費用就高達2萬元。當然，辦公、文教要想真正邁入3.0時代，也并不容易，對于大數(shù)據(jù)等技術能力要求很高，也要求電商能夠真正以客戶為中心，而不是以自我為中心。據(jù)統(tǒng)計，文教支出在中國已經(jīng)超過其他生活費用成為僅次于食物的第二大日常支出，很多家長甚至愿意為了孩子的貿(mào)易下“血本”，而隨著80后、90后等年青一代陸續(xù)升級為父母，貿(mào)易市場逐漸向著幼兒化和素質(zhì)文教方向發(fā)展。金山區(qū)正規(guī)電競培訓來電咨詢
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