江蘇參考數(shù)字化轉(zhuǎn)型

來源: 發(fā)布時間:2023-02-21

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念可以從狹義和廣義兩個范疇進行理解。1.狹義:如B超、CT、達芬奇機器人等。而醫(yī)療體系的數(shù)字化則復雜得多,醫(yī)療體系包括衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療機構(以三甲醫(yī)院為主的醫(yī)療機構和以社區(qū)醫(yī)院為主的基層醫(yī)療機構)、需要醫(yī)療健康服務的社會公眾和醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈上下游所涉及的相關企業(yè)這四大主體。2.廣義:即建成支撐整個醫(yī)療體系運作的信息化基礎設施和信息化應用系統(tǒng),如院內(nèi)局域網(wǎng)、無線網(wǎng)絡(WIFI)和醫(yī)院信息系統(tǒng)(hospital information system,HIS)等,任何組織的運作和業(yè)務流程的落地都離不開信息化基礎設施和信息化應用系統(tǒng)的支撐。平臺緊跟醫(yī)療衛(wèi)生領域發(fā)展趨勢,面向國家、省市衛(wèi)健委及各級醫(yī)療衛(wèi)生機構,提供靈活、可適配的解決方案。江蘇參考數(shù)字化轉(zhuǎn)型

醫(yī)療器械行業(yè)亟需解決上述痛點以促進結(jié)構優(yōu)化發(fā)展。而在這萬物互聯(lián)時代,物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一步,這無疑為廠商們提供了解決思路。 科技發(fā)展迅猛的時代,各種產(chǎn)品層出不窮,在眾多解決方案中,緣何物聯(lián)網(wǎng)平臺會是應對挑戰(zhàn)的強心劑?這和醫(yī)療器械行業(yè)的特征不無關聯(lián)。 各醫(yī)療器械廠商們的客戶和設備倉庫分布廣,銷售和服務區(qū)域大;硬件和服務同質(zhì)化導致整體價格下降和利潤空間變?。环眨ㄈ肆?交通)成本的持續(xù)上升。蘇州標準數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式對于患者來講,患病時智慧醫(yī)療系統(tǒng)就是強需,但對醫(yī)生而言,智慧醫(yī)療系統(tǒng)的需求強度就沒有那么高了。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)來源于業(yè)務,又要反哺和支撐業(yè)務。 1)業(yè)務數(shù)據(jù)化:真正好的數(shù)據(jù)應具備如下特點——全要素、全過程、全關聯(lián),一致性、實時性、可追溯、結(jié)構化、標準化、語義化。 2)數(shù)據(jù)業(yè)務化:數(shù)據(jù)需要跟具體的業(yè)務場景相結(jié)合,同時具備可視化。以會診場景為例,面對病情復雜的患者**要在短時間內(nèi)做出診斷,需要把圍繞病情較為關鍵的數(shù)據(jù)用2-3頁清晰地展現(xiàn)出來。通過數(shù)據(jù)去找到背后的規(guī)律,然后賦能業(yè)務。智能化堅信未來一定是好的。

創(chuàng)新器械集采?醫(yī)保局此次明確暫時不將創(chuàng)新器械納入集采,可以給尚處于市場拓展初期的創(chuàng)新產(chǎn)品以盈利窗口期,具有先發(fā)優(yōu)勢的創(chuàng)新企業(yè)有較強議價權。從企業(yè)營收角度看,樂普醫(yī)療、微創(chuàng)醫(yī)療等在介植入耗材領域的創(chuàng)新技術能力和研發(fā)管線布局較強,創(chuàng)新產(chǎn)品推出速度較快,雖然所在領域市場規(guī)模較小,但具有一定的業(yè)績增長潛力。集采的目的是使更多患者獲益并有效控制醫(yī)保費用支出總額,同時也通過政策引導扶持國內(nèi)相關產(chǎn)業(yè)、鼓勵創(chuàng)新,幫助其將來做大做強。此次醫(yī)保局明確將給以創(chuàng)新器械一定的盈利窗口期,有利于解除企業(yè)研發(fā)動力壓力,體現(xiàn)了中國醫(yī)保“鼓勵創(chuàng)新”的宗旨。醫(yī)療器械市場需求居高不下,目前,醫(yī)療器械行業(yè)正跑步進入黃金發(fā)展期。

陳金雄主任在2015年的著作《互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康》一書中,提出醫(yī)院的三重職能分別為連接醫(yī)患、業(yè)務系統(tǒng)和責任主體。 醫(yī)療會逐步實現(xiàn)在線化、數(shù)據(jù)化、智能化、移動化和無邊界。 同時需要實現(xiàn)場景驅(qū)動和數(shù)據(jù)驅(qū)動相結(jié)合,例如預約完成前來就診的患者和初次就診的患者需求不同,應提供不同的服務。其次要有完整的業(yè)務概念,例如查報告之后可以畫曲線圖做療效評估。一切應緊緊圍繞就診目標。 兩個關鍵動作實現(xiàn)數(shù)據(jù)爆發(fā)性增長: 一、利用護士、導診員推廣二維碼; 二、普及場景二維碼。前者意味著注冊,后者意味著服務。根據(jù)數(shù)據(jù)可以做用戶畫像、做患者標簽、準確定位患者。醫(yī)療體系的數(shù)字化醫(yī)療體系的數(shù)字化涉及兩個關鍵點,一個關鍵點是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,另一個個關鍵點是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。江蘇參考數(shù)字化轉(zhuǎn)型

前期大量歷史數(shù)據(jù)的清洗、業(yè)務系統(tǒng)改造整理工作量巨大,導致標準難以落地。江蘇參考數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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