河北齒科醫(yī)療器械

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-09-10

行業(yè)概況高新技術(shù)醫(yī)療設(shè)備的基本特征是數(shù)字化和計(jì)算機(jī)化,是多學(xué)科、跨領(lǐng)域的現(xiàn)代高技術(shù)的結(jié)晶,其產(chǎn)品技術(shù)含量高,因而是各科技大國(guó),國(guó)際大型公司相互競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。伴隨改變開放的深入,國(guó)家支持力度不斷加大及全球一體化進(jìn)程的加快,中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。國(guó)家出臺(tái)各項(xiàng)醫(yī)改政策優(yōu)化醫(yī)械商業(yè)環(huán)境,加速企業(yè)改變創(chuàng)新:我國(guó)在醫(yī)藥/醫(yī)療器械流通領(lǐng)域的政策主要以降低費(fèi)用、提升產(chǎn)業(yè)效率、優(yōu)化商業(yè)模式為目的。熱點(diǎn)政策對(duì)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈的影響變化對(duì)于生產(chǎn)企業(yè):調(diào)整利潤(rùn)結(jié)構(gòu),升級(jí)營(yíng)銷戰(zhàn)略,提升效率、效益,提高自主創(chuàng)新能力,激發(fā)創(chuàng)新活力,緩解同質(zhì)化產(chǎn)品對(duì)于經(jīng)銷商及配送企業(yè):市場(chǎng)重塑,加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,合規(guī)、一體化、服務(wù)延伸、模式創(chuàng)新;拓展增加對(duì)外貿(mào)易、終端轉(zhuǎn)線上銷售對(duì)于終端醫(yī)院:推動(dòng)精細(xì)化、集約化、信息化、高效化、高質(zhì)量發(fā)展。器械的集采也一定會(huì)向藥品看齊,會(huì)變得更加常態(tài)化、頻繁化。河北齒科醫(yī)療器械

永遠(yuǎn)不變的是變化永遠(yuǎn)存在。經(jīng)濟(jì)、技術(shù)或者資本,所有的要素都在推動(dòng)企業(yè)更高速往前發(fā)展。整個(gè)快車道的高速發(fā)展對(duì)企業(yè)的管理者也提出了更新的要求。近幾年帶量采購(gòu)政策出臺(tái),帶量采購(gòu)使很多藥品價(jià)格腰斬。這個(gè)變化使得整個(gè)行業(yè)進(jìn)入到后經(jīng)銷商時(shí)代,后經(jīng)銷商時(shí)代要求對(duì)流通領(lǐng)域開始做整合,所以國(guó)家提出規(guī)模化、專業(yè)化、信息化的行業(yè)要求。這樣的背景下,這么多的機(jī)會(huì)、這么大的風(fēng)口對(duì)像國(guó)科恒泰這樣的供應(yīng)鏈企業(yè)來說是較好的發(fā)展機(jī)會(huì)。變化過程中要求管理者在不變和變化之間找到平衡,我們要在不確定中、變化中找到什么是不變的,打造自己的中心能力。如何把中心能力當(dāng)成杠桿的支點(diǎn),用杠桿去加速實(shí)現(xiàn)規(guī)?;I(yè)化,我覺得這是企業(yè)和管理者現(xiàn)在面臨的巨大挑戰(zhàn)。安徽電子醫(yī)療器械供應(yīng)商醫(yī)療器械兩票制&帶量采購(gòu)——壓縮流通層級(jí),以量換價(jià)。

從產(chǎn)品端來看,國(guó)內(nèi)電生理企業(yè)的確正在努力追趕,但只是處于不斷縮小與海外巨頭的技術(shù)差距的階段,并未真正達(dá)到旗鼓相當(dāng)?shù)牡夭健?目前,心臟電生理手術(shù)已經(jīng)從二維時(shí)代跨入三維時(shí)代。在這一前沿領(lǐng)域,三維電生理主心骨標(biāo)測(cè)系統(tǒng)方面,已經(jīng)有三位國(guó)產(chǎn)選手入局,分別是惠泰醫(yī)療、錦江電子和微創(chuàng)電生理。 對(duì)比來看,國(guó)內(nèi)選手與海外巨頭的定位誤差等主要指標(biāo)基本處于同一水平,但在算法層面因?yàn)槿刖州^晚的原因還處于落后階段。 三維心臟電生理手術(shù),需要生產(chǎn)廠家提供心臟電生理設(shè)備與耗材的整體解決方案。標(biāo)測(cè)系統(tǒng)的主要模塊及其適配導(dǎo)管的差異,都會(huì)影響手術(shù)的實(shí)施效果,兩者相輔相成,缺一不可。 因此,主要模塊及其適配導(dǎo)管一直是海外選手發(fā)展的重點(diǎn)。目前,進(jìn)口廠商圍繞三維心臟電生理標(biāo)測(cè)系統(tǒng),已建立起一系列先進(jìn)導(dǎo)管產(chǎn)品矩陣,能滿足各類心律失常疾病的醫(yī)療需求。

事實(shí)上,醫(yī)療器械集采開始于冠脈支架,這也是國(guó)內(nèi)滲透率較高的耗材品類。據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,2019 年中國(guó)冠脈介入手術(shù)量達(dá)到108萬臺(tái),同年世衛(wèi)組織統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)的相關(guān)患者總數(shù)約187萬。   對(duì)此,李謙分析道,“集采遵從醫(yī)療器械的發(fā)展周期和階段性變化,重點(diǎn)將部分臨床使用量較大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分的產(chǎn)品納入采購(gòu)范圍。創(chuàng)新器械暫不集采體現(xiàn)出國(guó)家對(duì)于醫(yī)療領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新高度鼓勵(lì)。這將為創(chuàng)新器械研發(fā)企業(yè)保留一定發(fā)展空間,增強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)信心,著重創(chuàng)新技術(shù)開發(fā),優(yōu)化自身產(chǎn)品線,加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入和商業(yè)化落地能力。與此同時(shí),集采也將促使市場(chǎng)集中度上升,推動(dòng)市場(chǎng)向創(chuàng)新型方向發(fā)展?!贬t(yī)械企業(yè)面臨高合規(guī)管理門檻的痛點(diǎn),醫(yī)鹿管家助力數(shù)字化合規(guī)管理。

商品品種管理:醫(yī)鹿管家還能夠幫助企業(yè)進(jìn)行商品品種管理。通過該軟件,企業(yè)可以管理商品大類(產(chǎn)品線),可按企業(yè)習(xí)慣自定義。主要用于各板塊,可按類目查詢方便后面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)查看方便,比如銷售業(yè)績(jī),庫(kù)存數(shù)據(jù)報(bào)表等按類目查詢。

證照近效期管理:合規(guī)經(jīng)營(yíng)需要企業(yè)密切關(guān)注各種證照的有效期限。醫(yī)鹿管家提供了證照近效期管理,幫助企業(yè)及時(shí)掌握證照的有效期,并提供提醒和警示功能,確保對(duì)證照續(xù)期或更新采取及時(shí)措施,避免因證照過期而導(dǎo)致的合規(guī)隱患。 加大創(chuàng)新力度,以質(zhì)提價(jià)。浙江品牌醫(yī)療器械供應(yīng)

制氧機(jī)市場(chǎng)屬高成長(zhǎng)市場(chǎng),受全球呼吸系統(tǒng)患病率攀升及人口老齡化等影響。河北齒科醫(yī)療器械

在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,根據(jù)病癥的不同,國(guó)內(nèi)已經(jīng)有頭部的連鎖民營(yíng)??漆t(yī)院,例如愛爾眼科、通策醫(yī)療和錦欣生殖等,綜合性醫(yī)院有國(guó)際醫(yī)學(xué)等企業(yè)。目前頭部企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況良好,在投研時(shí)更需要注意每一家企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)在哪里,比如通策醫(yī)療杭州醫(yī)院營(yíng)收占比過大、錦欣生殖是否能夠持續(xù)不斷地收購(gòu)IVF牌照,這些問題或?qū)Q定著未來公司的發(fā)展質(zhì)量。整體來說醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域暫時(shí)不會(huì)面臨到集采的風(fēng)險(xiǎn),但是目前多數(shù)醫(yī)療服務(wù)企業(yè)的PE都處于歷史高位,短期內(nèi)受市場(chǎng)情緒因素發(fā)生劇烈波動(dòng)的可能性比較大,需要謹(jǐn)慎決策。河北齒科醫(yī)療器械