安徽提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見(jiàn)問(wèn)題

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-09-25

因?yàn)槲覀兊膶?zhuān)業(yè),能為客戶(hù)專(zhuān)業(yè)化服務(wù),不僅為客戶(hù)大幅節(jié)約了倉(cāng)儲(chǔ)物流成本,而且整體提升了醫(yī)療器械流通領(lǐng)域的全程追溯及質(zhì)量控制水平。實(shí)現(xiàn)了與委托企業(yè)、儲(chǔ)運(yùn)中心、終端客戶(hù)間的物流點(diǎn)對(duì)點(diǎn)無(wú)縫對(duì)接。提供整體貯存、出入庫(kù)管理、產(chǎn)品養(yǎng)護(hù)、質(zhì)量控制、管理團(tuán)隊(duì)等整體委托服務(wù),大幅降低企業(yè)物流成本。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向監(jiān)管部門(mén)提供實(shí)時(shí)監(jiān)管數(shù)據(jù),包括可以登錄系統(tǒng)內(nèi)查詢(xún)到醫(yī)療器械第三方物流委托方的名稱(chēng)、產(chǎn)品名錄、數(shù)量及其相關(guān)合法性證明信息等。國(guó)家正在大力推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),這也對(duì)醫(yī)院的信息化和數(shù)字化提出了挑戰(zhàn)。安徽提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見(jiàn)問(wèn)題

數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開(kāi)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)來(lái)源于業(yè)務(wù),又要反哺和支撐業(yè)務(wù)。 1)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化:真正好的數(shù)據(jù)應(yīng)具備如下特點(diǎn)——全要素、全過(guò)程、全關(guān)聯(lián),一致性、實(shí)時(shí)性、可追溯、結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化、語(yǔ)義化。 2)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化:數(shù)據(jù)需要跟具體的業(yè)務(wù)場(chǎng)景相結(jié)合,同時(shí)具備可視化。以會(huì)診場(chǎng)景為例,面對(duì)病情復(fù)雜的患者**要在短時(shí)間內(nèi)做出診斷,需要把圍繞病情較為關(guān)鍵的數(shù)據(jù)用2-3頁(yè)清晰地展現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)數(shù)據(jù)去找到背后的規(guī)律,然后賦能業(yè)務(wù)。智能化堅(jiān)信未來(lái)一定是好的。南京醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)醫(yī)療器械企業(yè)可通過(guò)撮合上下游供應(yīng)采購(gòu)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷(xiāo)售、售后的全鏈協(xié)同。

專(zhuān)注于醫(yī)療器械領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)物流企業(yè),我們的企業(yè)倉(cāng)庫(kù)按照醫(yī)療器械GSP驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),其中倉(cāng)庫(kù)面積近10000方,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)配備RF手持設(shè)備、自動(dòng)溫控設(shè)備、在線溫度監(jiān)測(cè)等現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備;軟件方面配有專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。


我國(guó)近3000億元的醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模,醫(yī)療器械物流一直是行業(yè)發(fā)展的一塊短板,集中儲(chǔ)運(yùn)、規(guī)范儲(chǔ)運(yùn)、全程溯源是醫(yī)療器械流通整合的一個(gè)趨勢(shì)。各小型公司或區(qū)域性代理商無(wú)需自建庫(kù)房、自設(shè)物流分支機(jī)構(gòu)、自配管理團(tuán)隊(duì),原華供應(yīng)鏈的第三方物流能幫助其解決資金壓力大、管理成本高、質(zhì)量難監(jiān)控等問(wèn)題。

如何利用信息技術(shù),在加強(qiáng)企業(yè)管理的同時(shí),規(guī)避管理僵化,簡(jiǎn)化管理流程、降低成本、提高市場(chǎng)反應(yīng)速度、提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力……成了醫(yī)療器械企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展的重要保障。 近年來(lái),中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模一直保持穩(wěn)步增長(zhǎng),模式從原先單純售賣(mài)器材過(guò)度為投放器械,現(xiàn)已成為一個(gè)產(chǎn)品門(mén)類(lèi)齊全、創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)、市場(chǎng)需求十分旺盛的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。中國(guó)已成為繼美國(guó)、西歐、日本之后的第四大醫(yī)療器械市場(chǎng)。雖然中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)的發(fā)展結(jié)構(gòu)已趨向優(yōu)化,不過(guò)放眼全球來(lái)看,仍然嚴(yán)重不平衡。醫(yī)療體系的數(shù)字化醫(yī)療體系的數(shù)字化涉及兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,另一個(gè)個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。

通過(guò)供應(yīng)鏈管理平臺(tái)可建設(shè)醫(yī)療企業(yè)庫(kù)存共享和貨源互通體系,減少重復(fù)備貨,消減供應(yīng)商或者采購(gòu)商的庫(kù)存,進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)上游企業(yè)間的協(xié)同。 深入供應(yīng)鏈企業(yè)打通供應(yīng)鏈財(cái)務(wù),平臺(tái)在線統(tǒng)一了人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范了醫(yī)療企業(yè)的基礎(chǔ)信息及業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部系統(tǒng)的無(wú)縫集成,實(shí)現(xiàn)商務(wù)過(guò)程的全程貫通,更加真實(shí)準(zhǔn)確的反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本狀況、更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略。實(shí)現(xiàn)操作過(guò)程目視管理,有利于問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和過(guò)程控制。 醫(yī)療企業(yè)要緊跟時(shí)代變局,加速企業(yè)數(shù)字化建設(shè),向智慧供應(yīng)鏈管理進(jìn)一步邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)行業(yè)以及企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。醫(yī)療器械行業(yè)逐步趨于成熟的同時(shí),其電商化將是必然發(fā)展趨勢(shì)。供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式

數(shù)據(jù)量大,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠?qū)τ卺t(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),每天都會(huì)產(chǎn)生大量的醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)。安徽提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見(jiàn)問(wèn)題

醫(yī)療健康是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事,根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)人口的80%分布在縣以下醫(yī)療衛(wèi)生資源欠發(fā)達(dá)地區(qū),而我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生資源80%分布在大、中城市,三級(jí)醫(yī)院和高、精、尖的醫(yī)療設(shè)備也以分布在大城市為多,醫(yī)療水平發(fā)展極為不均衡。與傳統(tǒng)醫(yī)療模式不同,智慧醫(yī)療具有數(shù)據(jù)密集型等特點(diǎn),通過(guò)“用戶(hù)友好”的交互方式、大數(shù)據(jù)分析和人工智能,可以輔助醫(yī)生進(jìn)行病變檢測(cè),提高診斷準(zhǔn)確率與效率,在提升醫(yī)療服務(wù)水平、緩解醫(yī)療資源緊張等方面發(fā)揮作用。安徽提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見(jiàn)問(wèn)題