是對企業(yè)標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項制定的標準,是以人或人群的工作為對象,對工作范圍、責(zé)任、權(quán)限以及工作質(zhì)量等所做的規(guī)定。
工作標準主要是研究規(guī)定各個具體人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)盡的職責(zé)和應(yīng)有的權(quán)限。對各種工作的量、質(zhì)、期以及考核要求所做出的規(guī)定。
企業(yè)工作標準化管理,主要是明確工作標準的內(nèi)容和對象,科學(xué)制定工作標準;認真**實施工作標準;對工作標準的完整性、貫徹情況、取得的成效進行嚴格考核。
企業(yè)標準化管理實質(zhì)上就是對由技術(shù)標準、管理標準、工作標準這三大標準體系所構(gòu)成的企業(yè)標準化系統(tǒng)(或企業(yè)標準體系)的建立與貫徹執(zhí)行。 工藝、工裝、半成品和方法標準。昆山周莊企標
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隨著標準化領(lǐng)域的不斷擴展和企業(yè)標準化工作的不斷深入,企業(yè)標準化工作已不再單純是標準化部門的事情,而是涉及到企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理各部門的工作。
企業(yè)標準化是企業(yè)全員、全過程和***的標準化。因此,企業(yè)標準化主管部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)科研、生產(chǎn)發(fā)展的需要,統(tǒng)籌安排,合理**,并使各部門之間的標準化工作有機地銜接起來,充分調(diào)動各方面的積極性,推動整個企業(yè)標準化工作的開展。
為什么要參與國標、行業(yè)標準的起草工作?企業(yè)參與標準起草的意義何在? 略看一些貿(mào)易糾紛的案例就能明白,它是壁壘,保護一大片的市場不受外來商品的侵犯。 就國際市場而言,國際標準的制定者往往是那些在世界多邊貿(mào)易體制中占主導(dǎo)地位、具有**優(yōu)勢的發(fā)達國J,他們通過制定各種復(fù)雜苛刻的技術(shù)法規(guī)與標準來限制進口與保護國內(nèi)市場,也通過這些標準為其商品開疆拓土,擠壓發(fā)展中國 家的發(fā)展空間。因為,就目前廣大發(fā)展中國J企業(yè)的狀況而言,大多數(shù)國際標準是其難以達到的。 就國內(nèi)市場來說,標準制定也已成為企業(yè)參與市場競爭的法寶,“前列企業(yè)賣標準,二流企業(yè)賣技術(shù),三流企業(yè)賣產(chǎn)品?!闭莆樟藰藴剩腿缤莆樟诵袠I(yè)制高點,掌握了“行業(yè)話語權(quán)”,其所**的不僅是可持續(xù)獲得的利潤,還意味著**的地位和對行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的巨大滲透力。這些都提醒我們,在市場競爭中,有形的實力往往會通過無形的標準表現(xiàn)出來,如果不能參與商品標準的制定,在競爭中往往會身處下風(fēng),事倍功半。 統(tǒng)籌安排,合理規(guī)劃,使各部門之間的標準化工作銜接起來,充分調(diào)動積極性,推動整個企業(yè)標準化工作的開展。
企業(yè)標準 是對企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的技術(shù)要求、管理要求和工作要求所制定的標準。支持在重要行業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵共性技術(shù)等領(lǐng)域利用自主創(chuàng)新技術(shù)制定團體標準、企業(yè)標準。 企業(yè)產(chǎn)品標準其要求不得低于相應(yīng)的國標或行業(yè)標準的要求。 企業(yè)標準由企業(yè)制定,由企業(yè)法人 或法人 授權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準、發(fā)布。 企業(yè)產(chǎn)品標準應(yīng)在發(fā)布后30日內(nèi)向 備案。 執(zhí)行國標、行業(yè)標準還是企業(yè)標準? 國標必須遵守,行業(yè)標準只是對單一的這種行業(yè)適用,企業(yè)標準在企業(yè)內(nèi)部有效。 通常情況下選用標準時的順序為:國標→行標→團標→企標 當同時發(fā)布有同類產(chǎn)品的國家標準,行業(yè)標準或地方標準之后,企業(yè)遵循如下原則:有國標和行標時優(yōu)先選用國標和行標,沒有國標和行標時制定企業(yè)標準。但在有國標和行標時制定的企業(yè)標準必須高于國標和行標,指標低于國標和行標的企標為無效標準。如果企業(yè)標準高于行業(yè)標準或者國家標準,也可以執(zhí)行所備案的企業(yè)標準。國標、行標、企標允許同時存在,前提條件:制訂標準時,企標應(yīng)優(yōu)于(高于)行標,行標優(yōu)于(高于)國標。技術(shù)標準是指導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)管理的基礎(chǔ)和依據(jù),對企業(yè)標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項所制定的標準。滄浪區(qū)企標備案代辦
技術(shù)標準的管理(或者說對于技術(shù)的標準化管理),主要在于明確技術(shù)標準體系的構(gòu)成。昆山周莊企標
(1)在標準起草前,要將有關(guān)的技術(shù)內(nèi)容進行充分研究并決定取舍:要充分考慮標準的適用范圍,圍繞該標準選擇有關(guān)的技術(shù)內(nèi)容;
要保證所選擇的技術(shù)內(nèi)容有充分的依據(jù);
要對需驗證或試驗的數(shù)據(jù)作好相應(yīng)的工作安排;
要對引用的標準和相關(guān)標準有充分的了解。
(2)制定標準的基本要求:
了解標準化方面**基本的要求,如不能違背法律法規(guī)、了解標準的屬性特點、了解標準的制定程序等;
掌握標準的編排格式及編寫的基本要求;
掌握與相關(guān)標準的協(xié)調(diào)方式;
了解與應(yīng)用該標準有關(guān)方面的信息等。 昆山周莊企標
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