數字化轉型是什么首先，我們來了解下數字化轉型定義。數字化轉型的概念本質“數字化”是將人們所生活的真實世界和虛擬的數字表達鏈接起來，從而尋求全新的商業(yè)模式和服務模式。數字化轉型基于數字化技術的發(fā)展，它對傳統企業(yè)提出了將原有業(yè)務與數字化技術融合，進行創(chuàng)新，實現企業(yè)業(yè)績增長與持續(xù)發(fā)展的變革要求。數字化轉型是企業(yè)戰(zhàn)略層面的概念，它并不是追求眼前效益的機靈戰(zhàn)術。其本質，是通過數字技術和數學算法顯性切入企業(yè)業(yè)務流，形成智能化閉環(huán)，使得企業(yè)的生產經營全過程可度量、可追溯、可預測、可傳承，重構了質量、效率、成本的核心競爭力。企業(yè)數字化分為內部運營管理數字化、外部商業(yè)模式數字化和行業(yè)平臺生態(tài)數字化三大部分。對應地在技術層面，就是要實現系統的內部垂直集成、外部橫向集成，以及平臺上的端到端集成。 數字化轉型對企業(yè)有什么幫助？零售業(yè)數字化轉型案例
企業(yè)數字化轉型概括為三個方面:是客戶體驗升級。利用數字技術打破邊界，重構客戶體驗，讓客戶和企業(yè)發(fā)生的需求、交易、體驗提升，其實質就是端到端的集成過程，生態(tài)鏈的打造過程:是企業(yè)效率提升。重構企業(yè)的產品和服務的創(chuàng)新流程，就是所謂的橫向集成，內部與外部的集成，創(chuàng)新不單單發(fā)生在內部，應利用平臺的資源來開展企業(yè)的創(chuàng)新數字化轉型對企業(yè)好處數字化的作用是幫助企業(yè)和組織更敏捷的進行調整，以響應外部的變化，主要表現在以下方面的好處：生產運營優(yōu)化，提高效率通過數字技術對傳統存量業(yè)務的改造優(yōu)化，提升傳統產品的規(guī)模化生產與交易水平，進而實現效率提升、成本降低、質量提高等價值效益。通常，該類價值效益在企業(yè)關鍵業(yè)務數字化的基礎上就能實現，相對容易獲取，但由于門檻不高，容易進入存量競爭。更好的資源管理通過數字化轉型，將信息和服務統一為一套業(yè)務解決方案。它將企業(yè)的所有資產集中在一個位置，而不是擁有不同的軟件和數據庫。如果沒有數字化轉型或職能部門之類的東西。它對業(yè)務的每個要素都有影響，并可能促進跨部門的流程創(chuàng)新和提高效率。 零售業(yè)數字化轉型案例橡膠行業(yè)做數字化轉型。
河南啟航利用高新技術幫助企業(yè)實現數字化轉型，除了SCRM客戶管理系統以外，還自主研發(fā)了多個行業(yè)適用的SAAS平臺、元宇宙AI數字機器人、RPA流程機器人以及大數據AI獲客軟件等產品，幫助全球各個行業(yè)各個領域的企業(yè)實現數字化轉型，提供數字化轉型一站式解決方案。河南啟航集團匯聚了一批高新科技人才，專注于高新技術的創(chuàng)新與研發(fā)，搭建了行業(yè)內頗具影響力的高新技術智庫。河南啟航下設有河南啟航科技研究院、軟件研發(fā)中心、市場運營中心、河南啟航網校、河南啟航科教通平臺、職業(yè)技能評價中心、以及各省子公司和代理商，實現產品收入、線下代理收入和數據流量變現的盈利模式。企業(yè)需要構建積極的數字化文化，鼓勵員工積極接受新技術，促進全員參與和合作。數字化轉型已經成為塑造未來商業(yè)領域的重要力量，它為企業(yè)提供了無限的創(chuàng)新可能，促使企業(yè)不斷擁抱變革，迎接挑戰(zhàn)。只有積極進行數字化轉型，不斷適應新的商業(yè)趨勢和技術發(fā)展，企業(yè)才能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中立于不敗之地，商業(yè)的發(fā)展潮流。
幫助團隊更好地協同工作，實時跟蹤項目進展，以及更好地規(guī)劃和管理任務分配。改善客戶體驗數字化轉型在當今競爭激烈的市場中已成為企業(yè)不可或缺的一部分。其中一個重要好處是提升客戶體驗。通過數字化工具和平臺，企業(yè)可以增強與客戶的互動，提供個性化和無縫的體驗。這可以幫助企業(yè)建立客戶忠誠度，提高客戶保留率，并推動更多銷售。在數字化轉型的過程中，企業(yè)可以使用多種工具來增強客戶體驗。例如，聊天機器人可以快速高效地解決客戶問題，提供快速和高效的客戶支持。這可以讓客戶感受到企業(yè)對他們的關注和尊重，從而建立更強的客戶忠誠度。此外，數字化工具還可以幫助企業(yè)提供個性化的服務，例如根據客戶歷史記錄和偏好推薦產品或服務。。。 您的企業(yè)是否面臨線上銷售的難題？
企業(yè)數智化轉型，第一步，想清楚為什么要做數智化轉型企業(yè)數智化轉型勢在必行，但是，對于每個企業(yè)的一號位而言，還是要想清楚自己的企業(yè)是為什么要做數智化轉型。從企業(yè)的戰(zhàn)略定位而言，為XX目標客戶提供XX產品/服務解決XX問題/提供怎樣的價值（“顧客為什么選你！”）。在這個不確定的環(huán)境里，一個確定的趨勢是企業(yè)要擁抱科技，滿足客戶不斷變化的需求，提升服務效率和用戶體驗。在阿里的研究中，未來的商業(yè)將會以消費者、大數據驅動的、智慧品牌的、快速柔性供應鏈為支撐的、線上和線下、全網與全渠道融合的、端到端全鏈路高效匹配的新商業(yè)。企業(yè)啟動數智化轉型戰(zhàn)略，會有兩個不同深度的轉型。第一種轉型，普適性較高，就是把數智化轉型作為助力企業(yè)實施戰(zhàn)略的工具。比如，企業(yè)建立用戶數據中心，用實時數據來分析和研究用戶的真實需求，讓企業(yè)的產品和服務更匹配用戶需求。 凈水行業(yè)做數字化轉型。零售業(yè)數字化轉型案例
你對數字化轉型了解嗎？零售業(yè)數字化轉型案例
介紹一款靠譜的企業(yè)信息數字化軟件產品：河南啟航的T云能幫助企業(yè)什么呢？①是企業(yè)診斷幫手：提供解決方案實施落地。②是企業(yè)發(fā)展的導師：讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展持久盈利。③是企業(yè)精算師：提供給決策層經營分析、管理層同環(huán)比增幅比較數據、基層操作數據。④是企業(yè)進銷存的分析師：庫存出現不足、急需、積壓、滯銷、臨期、近期品及時警示。⑤是企業(yè)獎罰分明的判官：不花企業(yè)錢，增效節(jié)約的閉環(huán)式全員獎勵，實現全員經營企業(yè)。⑥是企業(yè)去掉負能量的催化劑：是吃掉利潤的罪魁禍首，企業(yè)文化的攪屎棍，必須鏟除。⑦是企業(yè)責權利和執(zhí)行力的監(jiān)督官：均采納系統.jx星法監(jiān)督，比人員監(jiān)督更有效到位。⑧是企業(yè)績效提升的催化劑：植入企業(yè)扁平式去中心化管理模式，讓企業(yè)獲得重生。系統采用國際先進技術，通過美國研發(fā)團隊架構升級，經過6年多的打磨，由兩家上海軟件開發(fā)公司共同完成生產，其智能前衛(wèi)，技術國際靠前，目前國內暫未推出的獨角性的數字集成交互系統。 零售業(yè)數字化轉型案例