南通商旅企業(yè)差旅服務(wù)好

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-09-18

1.簡(jiǎn)化預(yù)訂流程:企業(yè)差旅平臺(tái)可以提供一站式預(yù)訂服務(wù),員工可以通過(guò)平臺(tái)預(yù)訂機(jī)票、酒店、租車等服務(wù),避免了繁瑣的預(yù)訂流程,節(jié)省了時(shí)間和精力。2.控制成本:企業(yè)差旅平臺(tái)可以提供多種選擇,包括經(jīng)濟(jì)型、商務(wù)型等不同檔次的酒店和機(jī)票,幫助企業(yè)控制差旅成本。3.提高效率:企業(yè)差旅平臺(tái)可以提供行程規(guī)劃、預(yù)訂、報(bào)銷等一系列服務(wù),幫助員工快速完成差旅安排,提高工作效率。4.管理差旅政策:企業(yè)差旅平臺(tái)可以根據(jù)企業(yè)差旅政策進(jìn)行限制和管理,確保員工差旅符合企業(yè)要求。5.數(shù)據(jù)分析:企業(yè)差旅平臺(tái)可以提供數(shù)據(jù)分析服務(wù),幫助企業(yè)了解差旅支出情況,優(yōu)化差旅政策,降低成本。6.提高員工滿意度:企業(yè)差旅平臺(tái)可以提供更加便捷、高效、舒適的差旅服務(wù),提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。申燕企業(yè)差旅管理公司整合產(chǎn)品資源,提供機(jī)票、火車票、酒店、用車等產(chǎn)品,滿足企業(yè)用戶不同里程旅途需求。南通商旅企業(yè)差旅服務(wù)好

南通商旅企業(yè)差旅服務(wù)好,企業(yè)差旅

旅游企業(yè)和企業(yè)差旅部門是否有足夠的IT基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)支持報(bào)告中所描述的2030年無(wú)縫整合?需要怎樣的發(fā)展或投資才能讓各企業(yè)實(shí)現(xiàn)這樣的愿景?Maslen:無(wú)縫整合目前還只是一個(gè)美好的夢(mèng)想。如果一切都能夠無(wú)縫整合,那么差旅人員出差時(shí)也就輕松得多,體驗(yàn)也要比現(xiàn)在愉悅得多。然而,正如題中指出的,要實(shí)現(xiàn)報(bào)告中所提到的場(chǎng)景,我們還需跨越重重阻礙。有兩大領(lǐng)域的阻礙需要克服,一是文化阻礙,二是技術(shù)投資方面的阻礙。當(dāng)然,商務(wù)旅行是一塊很大的業(yè)務(wù),因此旅游企業(yè)嚴(yán)防死守各自手中的數(shù)據(jù)也實(shí)屬意料之中。歐盟《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例》(GDPR)已經(jīng)于5月25日頒布,但我們?nèi)孕杈秃弦?guī)性展開(kāi)大量探討。臺(tái)州國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)差旅機(jī)型難點(diǎn)在于受制于與外部供應(yīng)商議價(jià),企業(yè)端能控制部分較少.需要與供應(yīng)商談判并相互妥協(xié)才能取得相對(duì)結(jié)果。

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員工:從預(yù)訂到報(bào)銷,耗時(shí)又傷神大中型企業(yè)員工的差旅痛點(diǎn)存在于差旅全流程的各個(gè)環(huán)節(jié),包括差旅預(yù)訂、審批及報(bào)銷等。白皮書調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,為了挑選更有性價(jià)比的航班及酒店,企業(yè)員工流轉(zhuǎn)于各供應(yīng)商平臺(tái),通常要耗費(fèi)三十分鐘左右的時(shí)間進(jìn)行差旅預(yù)訂,顯然,單獨(dú)模塊的差旅預(yù)定服務(wù)已經(jīng)無(wú)法匹配日益復(fù)雜的人群和業(yè)務(wù)需求,多渠道分散預(yù)訂既不夠便捷,又耗時(shí)傷神。如果借助更為便捷智能的預(yù)訂方式,讓員工能夠花費(fèi)更少的時(shí)間在差旅預(yù)訂環(huán)節(jié)上,這部分時(shí)間可以被用在其它工作上,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。除了預(yù)訂環(huán)節(jié),繁復(fù)冗長(zhǎng)的審批流程、結(jié)算報(bào)銷流程,也在無(wú)形中造成了人力成本的浪費(fèi)。據(jù)白皮書調(diào)研結(jié)果,企業(yè)員工希望在預(yù)訂階段增加可選擇的差旅產(chǎn)品范圍;而在報(bào)銷階段,則更希望能夠優(yōu)化審批渠道,簡(jiǎn)化報(bào)銷流程,提高報(bào)銷效率。!

先了解下中國(guó)企業(yè)差旅商旅市場(chǎng)的發(fā)展:2000年至2013年中國(guó)商務(wù)旅行支出總額年均增長(zhǎng)16.2%2013年市場(chǎng)容量2250億美元,已成為全球第二大商旅市場(chǎng),占據(jù)全球1/4市場(chǎng)2015-2017年,中國(guó)差旅市場(chǎng)交易規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),平均漲幅20%左右2018年,中國(guó)商務(wù)管理市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模將超160億,未來(lái)將持續(xù)增長(zhǎng)目前全球500強(qiáng)企業(yè)中超過(guò)90%采用了專業(yè)的差旅管理服務(wù)使用第三方差旅管理可以為企業(yè)節(jié)省20-30%的差旅成本國(guó)內(nèi)企業(yè)已逐漸意識(shí)到差旅管理在成本優(yōu)化中的重要性,對(duì)差旅政策進(jìn)行優(yōu)化規(guī)范以降低差旅成本、對(duì)差旅報(bào)銷審批以及報(bào)銷流程的簡(jiǎn)化需求日益迫切。本差旅出行報(bào)告,通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)差旅行為的追蹤調(diào)查,從差旅消費(fèi)、報(bào)銷環(huán)節(jié)等角度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,客觀反映互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工差旅出行的真實(shí)現(xiàn)狀和需求,為專業(yè)的差旅服務(wù)平臺(tái)提供數(shù)據(jù)參考和指導(dǎo)意義,以更好的幫助企業(yè)制定合理的差旅和費(fèi)用管理解決方案。目前,越來(lái)越多的企業(yè)已開(kāi)始尋找并使用第三方專業(yè)的差旅服務(wù)平臺(tái),幫助企業(yè)進(jìn)行差旅管理,特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。專業(yè)的差旅服務(wù)不僅能夠幫助企業(yè)節(jié)省差旅費(fèi)用支出,更能提供便捷、多樣的差旅服務(wù),也讓企業(yè)脫離繁瑣的差旅管理,更專注主要業(yè)務(wù)!!企業(yè)差旅,一方面是成本節(jié)約、合規(guī)透明的要求,另一方面是員工對(duì)出行服務(wù)的訴求的提高。

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當(dāng)下企業(yè)更關(guān)注的是控管單一服務(wù)商進(jìn)行成本控制,并不特別關(guān)注智能推薦相關(guān)產(chǎn)品;而在未來(lái)則很大程度相反,使用單一服務(wù)商集中供應(yīng)的選擇偏好是比較低的,企業(yè)將接入多個(gè)服務(wù)商對(duì)其差旅生態(tài)補(bǔ)強(qiáng),鼓勵(lì)員工主動(dòng)選擇到性價(jià)比比較高的出行方案。另一有趣現(xiàn)象,當(dāng)下企業(yè)偏向選擇單一服務(wù)商進(jìn)行成本控制,對(duì)智能化預(yù)訂出行產(chǎn)品關(guān)注度一般;關(guān)于“企業(yè)差旅商旅管理的未來(lái)趨勢(shì),企業(yè)關(guān)心選項(xiàng)”一題的反饋卻截然相反,使用單一服務(wù)商集中供應(yīng)的選擇偏好比較低,企業(yè)希望通過(guò)接入多個(gè)服務(wù)商對(duì)其差旅生態(tài)補(bǔ)強(qiáng),鼓勵(lì)員工主動(dòng)選擇到性價(jià)比比較高的出行方案。在這10多年的差旅管理行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,一批中國(guó)本土的有名企業(yè)進(jìn)行了大量的差旅管控模式的探討和實(shí)踐。!嘉興生物制藥企業(yè)差旅準(zhǔn)點(diǎn)率高

難點(diǎn)在于受制于與外部供應(yīng)商議價(jià),企業(yè)端能控制部分較少,需要與供應(yīng)商談判并相互妥協(xié)才能取得相對(duì)結(jié)果。南通商旅企業(yè)差旅服務(wù)好

節(jié)省隱性成本,通過(guò)差旅數(shù)字化解決方案實(shí)現(xiàn)降本增效、合規(guī)透明:出差申請(qǐng)-自助預(yù)訂-合規(guī)管控-智能報(bào)銷數(shù)字化解決方案,***提升差旅效率;企業(yè)差旅標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)智能管控,實(shí)現(xiàn)差旅行為合規(guī)透明;免墊資、免報(bào)銷、免貼票,節(jié)省員工、領(lǐng)導(dǎo)審批時(shí)間;統(tǒng)一對(duì)賬、統(tǒng)一結(jié)算,節(jié)省管理人員、財(cái)務(wù)人員審批、核對(duì)發(fā)票真?zhèn)渭坝涃~時(shí)間;智能差旅大數(shù)據(jù)分析報(bào)告,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)管理和采購(gòu)策略。03差旅管理為企業(yè)不同部門/角色帶來(lái)的收益:●企業(yè)管理層:***掌握企業(yè)差旅大數(shù)據(jù),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù);直接采購(gòu)差旅資源,簽訂航司/酒店大客戶協(xié)議,降低企業(yè)差旅成本;通過(guò)數(shù)字化差旅平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全企業(yè)降本增效、全員合規(guī)透明。 南通商旅企業(yè)差旅服務(wù)好