第三方物流運(yùn)輸創(chuàng)造利潤(rùn)的來(lái)源:管理利益:第三方物流運(yùn)輸服務(wù)給客戶(hù)帶來(lái)的是作業(yè)的改進(jìn)及成本的降低,還應(yīng)該給客戶(hù)帶來(lái)與管理相關(guān)的利益。物流外包可以使用企業(yè)不具備的管理專(zhuān)業(yè)技能,也可以將企業(yè)內(nèi)部管理資源用于別的更有利可圖的用途中去,并與企業(yè)關(guān)鍵戰(zhàn)略相一致。物流外包可以使公司的人力資源更集中于公司的關(guān)鍵活動(dòng),而同時(shí)獲得的是別的公司的關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)能力。此外,如單一資源和減少供應(yīng)商數(shù)目所帶來(lái)的利益也是物流外包的潛在原因,單一資源減少了公關(guān)等費(fèi)用,并減輕了公司在幾個(gè)運(yùn)輸、搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)等服務(wù)商間協(xié)調(diào)的壓力。第三方物流運(yùn)輸服務(wù)可以給客戶(hù)帶來(lái)的管理利益還有很多,如:訂單的信息化管理、避免作業(yè)中斷、運(yùn)作協(xié)調(diào)一致等。通過(guò)與多個(gè)供應(yīng)商和承運(yùn)商合作,第三方物流公司可以為企業(yè)提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量。徐匯區(qū)智能機(jī)器人第三方物流運(yùn)輸報(bào)價(jià)
在我國(guó)制約第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的主要因素是以下幾個(gè)方面:(1)技術(shù)的因素。雖然信息產(chǎn)業(yè)給中小企業(yè)注入了大量高新技術(shù),但資源與技術(shù)構(gòu)成不合理,普遍存在設(shè)施設(shè)備老化,物流技術(shù)水平低,難以適應(yīng)現(xiàn)代化專(zhuān)業(yè)物流發(fā)展的需要,是影響第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的主要因素。(2)管理的因素。大多數(shù)中小工業(yè)企業(yè)在較大程度上缺乏較為科學(xué)的內(nèi)部管理制度,缺乏管理組織能力在生產(chǎn)管理上處于混亂狀態(tài),在組織經(jīng)營(yíng)上處于無(wú)序狀態(tài)。產(chǎn)前沒(méi)有市場(chǎng)調(diào)研,沒(méi)有嚴(yán)格的成本核算;產(chǎn)中沒(méi)有生產(chǎn)控制,沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)策略;產(chǎn)后沒(méi)有售后服務(wù),是制約第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的基礎(chǔ)因素。(3)人才的因素。中小企業(yè)普遍存在員工素質(zhì)低,知識(shí)構(gòu)成不合理,人才匱乏,缺乏創(chuàng)新能力的情況,是制約第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的關(guān)鍵因素。鎮(zhèn)江安鋼第三方物流運(yùn)輸影響企業(yè)可以利用第三方物流的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)來(lái)減少運(yùn)輸時(shí)間和成本。
第三方物流運(yùn)輸創(chuàng)造利潤(rùn)的來(lái)源:經(jīng)濟(jì)利益:第三方物流運(yùn)輸服務(wù)為客戶(hù)提供經(jīng)濟(jì)或與財(cái)務(wù)相關(guān)的利益是第三方物流運(yùn)輸服務(wù)存在的基礎(chǔ)。一般低成本是由于低成本要素和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)性而創(chuàng)造的,其中包括勞動(dòng)力要素成本。通過(guò)物流外協(xié),可以將不變成本轉(zhuǎn)變成可變成本,又可以避免盲目投資而將資金用于其他用途從而降低成本。穩(wěn)定和可見(jiàn)的成本也是影響物流外協(xié)的積極因素,穩(wěn)定成本時(shí)的規(guī)劃和預(yù)算手續(xù)更為簡(jiǎn)便。一個(gè)環(huán)節(jié)的成本一般來(lái)講難以清晰地與其他環(huán)節(jié)區(qū)分開(kāi)來(lái),但通過(guò)物流外協(xié),使用第三方物流運(yùn)輸服務(wù),則供應(yīng)商要申明成本和費(fèi)用,成本的明晰性就增加了。
我國(guó)第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)突出的點(diǎn):信息化戰(zhàn)略。普遍采用信息技術(shù),加快科技創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化,引用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是構(gòu)成現(xiàn)代物流體系的重要組成部分,也是提高物流服務(wù)效率的重要技術(shù)保障。第三方物流運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)積極利用EDI、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息技術(shù)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)連接起來(lái),建立自己內(nèi)部的第三方物流運(yùn)輸信息管理系統(tǒng)。第三方物流運(yùn)輸信息管理戰(zhàn)略既可以?xún)?yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置,又可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與用戶(hù)、制造商、供應(yīng)商及相關(guān)單位聯(lián)結(jié),實(shí)現(xiàn)資源共享、信息共用,對(duì)物流各環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤、有效控制與全程管理。在應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中的不確定性和變化時(shí),第三方物流提供了靈活的解決方案和調(diào)整能力。
第三方物流運(yùn)輸企業(yè)有著什么優(yōu)勢(shì)?(1)減少固定資產(chǎn)投資,加速資本周轉(zhuǎn)。企業(yè)自建物流需要投入大量的資金購(gòu)買(mǎi)物流設(shè)施,建設(shè)倉(cāng)庫(kù)和信息網(wǎng)絡(luò)等專(zhuān)業(yè)物流設(shè)施。這些資源對(duì)于缺乏資金的企業(yè)特別是中小型企業(yè)面言是沉重的負(fù)擔(dān)。而如果使用3PL不只減少了設(shè)施的投資,還解放了倉(cāng)庫(kù)和車(chē)隊(duì)方面的資金占用,加速了資金周轉(zhuǎn)。(2)提供靈活多樣的客戶(hù)服務(wù),為客戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值。假如你是原材料供應(yīng)商,而你的原材料需求客戶(hù)需要迅速補(bǔ)充貨源,你就要有地區(qū)倉(cāng)庫(kù)。通過(guò)3PL的倉(cāng)庫(kù)服務(wù),你就可以滿(mǎn)足客戶(hù)需求,而不必因?yàn)榻ㄔ煨略O(shè)施或長(zhǎng)期租憑而調(diào)拔資金并以經(jīng)營(yíng)靈活性上受到限制。如果你產(chǎn)品供應(yīng)商,利用3PL還可以向客戶(hù)提供超過(guò)自己提供他們的更多樣的服務(wù)品種,為客戶(hù)帶來(lái)更多的附加價(jià)值,使客戶(hù)滿(mǎn)意度提高。通過(guò)使用第三方物流服務(wù),企業(yè)可以將精力集中在業(yè)務(wù)上,而非物流事務(wù)。徐匯區(qū)小型設(shè)備第三方物流運(yùn)輸設(shè)計(jì)方案
第三方物流提供了定制化的運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)解決方案,滿(mǎn)足企業(yè)的特定需求。徐匯區(qū)智能機(jī)器人第三方物流運(yùn)輸報(bào)價(jià)
第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展:培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的物流集團(tuán),實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)。許多第三方物流運(yùn)輸企業(yè)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期商業(yè)、物資、糧食等部門(mén)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái),都有特定的服務(wù)領(lǐng)域,彼此間競(jìng)爭(zhēng)不大。若要適應(yīng)入世后激烈競(jìng)爭(zhēng)需要,必須打破業(yè)務(wù)范圍、行業(yè)、地域、所有制等方面的限制,樹(shù)立全國(guó)一盤(pán)棋的思想,整合物流企業(yè),鼓勵(lì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,組建跨區(qū)域的大型集團(tuán),并且只有兼并聯(lián)合,才能合理配置資源和健全經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),才有可能延伸觸角至海外,參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。徐匯區(qū)智能機(jī)器人第三方物流運(yùn)輸報(bào)價(jià)