我國第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)突出的點(diǎn):資源戰(zhàn)略。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸,需要集中把握和有效運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營資源,主要表現(xiàn)在:首先,準(zhǔn)確認(rèn)識和深入分析企業(yè)經(jīng)營資源的基礎(chǔ)狀況,正確選擇第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的方向。其次,積極探索企業(yè)資源的有效配置方式,有力促進(jìn)第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的速度。之后,認(rèn)真研究企業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展問題,確保第三方物流運(yùn)輸?shù)慕】蛋l(fā)展。因此中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略資源,以供應(yīng)鏈管理重構(gòu)業(yè)務(wù)流程,構(gòu)筑第三方物流運(yùn)輸發(fā)展優(yōu)勢;就應(yīng)把握資源轉(zhuǎn)換方式,不斷提高資源產(chǎn)出效益。借助第三方物流的多式聯(lián)運(yùn)服務(wù),企業(yè)可以優(yōu)化運(yùn)輸路線和時間表。機(jī)械設(shè)備第三方物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程
第三方物流運(yùn)輸以其個性化服務(wù),在物流企業(yè)與客戶之間建立榮辱與共的組織關(guān)系第三方物流運(yùn)輸?shù)目茖W(xué)性正在于它充分體現(xiàn)了社會合理分工的原則,以其第三方的專業(yè)優(yōu)勢向物流需求企業(yè)提供個性化服務(wù),即針對特定客戶的個別業(yè)務(wù)特征提供為其定制的特定服務(wù),而非面向多個客戶提供一般的服務(wù),改變了物流企業(yè)與客戶之間的關(guān)系,由“一對多”變?yōu)椤耙粚σ弧奔次锪髌髽I(yè)依托于客戶,客戶則以物流企業(yè)為后勤,失掉任何一方,企業(yè)都無法有效運(yùn)作,甚至無法繼續(xù)生存。揚(yáng)州智能機(jī)器人第三方物流運(yùn)輸服務(wù)商通過使用先進(jìn)的跟蹤系統(tǒng),第三方物流確保貨物的透明度和可追溯性。
第三方物流運(yùn)輸所提供的是專業(yè)的物流服務(wù)。從物流設(shè)計、物流操作過程、物流技術(shù)工具、物流設(shè)施到物流管理必須體現(xiàn)專門化和專業(yè)水平,這既是物流消費(fèi)者的需要,也是第三方物流運(yùn)輸自身發(fā)展的基本要求。中小工業(yè)企業(yè)在國家"放小""扶小"政策指導(dǎo)下,進(jìn)行改制和新機(jī)制規(guī)范運(yùn)作的改變,國家對中小工業(yè)企業(yè)的信用貸金融政策,以及引導(dǎo)中小企業(yè)調(diào)整、改改良革新和發(fā)展的主要措施,市場競爭、社會的發(fā)展變化都將成為影響中小企業(yè)的外部環(huán)境因素。
第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展:強(qiáng)化增值服務(wù),發(fā)展戰(zhàn)略組織關(guān)系。根據(jù)物流業(yè)的發(fā)展趨勢看,那些既擁有大量物流設(shè)施、健全網(wǎng)絡(luò),又具有強(qiáng)大全程物流設(shè)計能力的混合型公司發(fā)展空間較大,只有這些企業(yè)能把信息技術(shù)和實(shí)施能力融為一體,提供“一站到位”的整體物流解決方案。因此,中國物流企業(yè)在提供基本物流服務(wù)的同時,要根據(jù)市場需求,不斷細(xì)分市場,拓展業(yè)務(wù)范圍,以客戶增效為己任,發(fā)展增值物流服務(wù),普遍開展加工、配送、貨代等業(yè)務(wù),甚至還提供包括物流策略和流程解決方案、搭建信息平臺等服務(wù),用專業(yè)化服務(wù)滿足個性化需求,提高服務(wù)質(zhì)量,以服務(wù)求效益;公司要通過提供全部方位服務(wù)的方式,與大客戶加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系,增強(qiáng)相互依賴性,發(fā)展戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。專業(yè)的第三方物流公司可以幫助企業(yè)遵守國際貿(mào)易法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸?shù)幕痉绞剑海?)政策途徑。物流企業(yè)面向中小企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸存在一定的障礙,需要各級相關(guān)部門制訂鼓勵政策,給予積極指導(dǎo),從信用貸、金融政策等方面營造有利于發(fā)展的政策環(huán)境,并切實(shí)扶持和指導(dǎo)中小企業(yè)積極重組和發(fā)揮資源力量,啟動和促進(jìn)第三方物流運(yùn)輸在中小企業(yè)中的發(fā)展。(2)市場途徑。隨著中小企業(yè)的發(fā)展,物流需求不斷增長,物流企業(yè)應(yīng)深入研究中小企業(yè)物流的發(fā)展規(guī)律,以需求為導(dǎo)向,迅速有效地拉動第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。(3)企業(yè)途徑。物流發(fā)展能夠創(chuàng)造價值和利益,是驅(qū)動物流企業(yè)主導(dǎo)自身發(fā)展第三方物流運(yùn)輸?shù)幕緞恿?。?)社會途徑。發(fā)展第三方物流運(yùn)輸要全社會的積極協(xié)作和支持,在社會各方力量的作用下,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,全部方面發(fā)展。在供應(yīng)鏈規(guī)劃階段引入第三方物流的專業(yè)知識有助于避免潛在的風(fēng)險和問題。普陀區(qū)精密儀器第三方物流運(yùn)輸服務(wù)
第三方物流公司經(jīng)常投資于新技術(shù),以提高運(yùn)輸速度和準(zhǔn)確性。機(jī)械設(shè)備第三方物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程
第三方物流運(yùn)輸企業(yè)有著什么優(yōu)勢?(1)減少固定資產(chǎn)投資,加速資本周轉(zhuǎn)。企業(yè)自建物流需要投入大量的資金購買物流設(shè)施,建設(shè)倉庫和信息網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)物流設(shè)施。這些資源對于缺乏資金的企業(yè)特別是中小型企業(yè)面言是沉重的負(fù)擔(dān)。而如果使用3PL不只減少了設(shè)施的投資,還解放了倉庫和車隊(duì)方面的資金占用,加速了資金周轉(zhuǎn)。(2)提供靈活多樣的客戶服務(wù),為客戶創(chuàng)造更多的價值。假如你是原材料供應(yīng)商,而你的原材料需求客戶需要迅速補(bǔ)充貨源,你就要有地區(qū)倉庫。通過3PL的倉庫服務(wù),你就可以滿足客戶需求,而不必因?yàn)榻ㄔ煨略O(shè)施或長期租憑而調(diào)拔資金并以經(jīng)營靈活性上受到限制。如果你產(chǎn)品供應(yīng)商,利用3PL還可以向客戶提供超過自己提供他們的更多樣的服務(wù)品種,為客戶帶來更多的附加價值,使客戶滿意度提高。機(jī)械設(shè)備第三方物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程