上海浦西大型電商云倉自動一體化

來源: 發(fā)布時間:2023-06-06

正常訂單處理及流程前端:準(zhǔn)備階段1.1預(yù)約:包括:PO信息核實、到貨及送貨時間、收貨月臺分配、預(yù)約產(chǎn)能提報及預(yù)警等。預(yù)約制度的執(zhí)行情況和電商倉儲業(yè)務(wù)量波動大小和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度成正比,業(yè)務(wù)量波動較大、業(yè)務(wù)越復(fù)雜,其預(yù)約制度越嚴(yán)格和嚴(yán)謹(jǐn)。預(yù)約就是為了平衡倉儲上游工作量而設(shè)立的,預(yù)約的準(zhǔn)確程度將對收貨和上架生產(chǎn)產(chǎn)生直接的因果關(guān)系,預(yù)約可以是供應(yīng)商或者負(fù)責(zé)第三方物流公司,預(yù)約的憑證就是po信息。1.2收貨:包括:商品初檢、卸貨、數(shù)量清點(diǎn)及核實、收貨確認(rèn)、異常處理等。收貨環(huán)節(jié)執(zhí)行個任務(wù)是商品初檢——主要是包裝箱的破損程度的檢查,核實的基本單位為箱;第二步驟是卸貨,為方便入庫環(huán)節(jié)操作,卸貨會以po為單位進(jìn)行裝卸,并在相應(yīng)托盤上表明收貨信息;第三步驟就是數(shù)量清單及收貨確認(rèn),核實po預(yù)約數(shù)量與實際到貨情況,并進(jìn)行收貨確認(rèn),蓋章簽收;第四步驟既是收貨異常處理,對不符合收貨要求的商品進(jìn)行拒收和退貨等操作。1.3入庫:準(zhǔn)確來說包括IQC(IncomingQualityControl來料質(zhì)量控制)和WMS系統(tǒng)入庫掃描。電商倉儲WMS執(zhí)行一件一檢查,一件一掃描入庫等操作。第三方倉儲-云倉電商 一件代發(fā)-優(yōu)先熊貓小倉。上海浦西大型電商云倉自動一體化

隨著商務(wù)部上述《指引》與標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實施,2016年中國倉儲協(xié)會將重點(diǎn)圍繞倉庫屋頂光伏發(fā)電、電商物流綠色包裝、綠色倉儲與配送技術(shù)與產(chǎn)品推廣應(yīng)用三項工作主抓落實,供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)將推廣應(yīng)用10個方面的綠色節(jié)能技術(shù):1.倉庫屋頂光伏發(fā)電;2.新能源叉車的節(jié)能降耗;3.商超對接的物流周轉(zhuǎn)箱循環(huán)共用;4.標(biāo)準(zhǔn)托盤的循環(huán)共用系統(tǒng);5.電商綠色包裝的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新;6.城市物流共同配送;7.新能源配送車輛推廣應(yīng)用;8.智能穿梭車與密集型貨架系統(tǒng);9.倉庫LED節(jié)能照明系統(tǒng)改造;10.庫架一體化冷庫節(jié)能技術(shù)集成應(yīng)用。五、庫存管理與供應(yīng)鏈優(yōu)化國家實施的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性既是對長期以來經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的反思與調(diào)整,也為工商企業(yè)提出了供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化的長期任務(wù)。供應(yīng)鏈管理的是庫存管理,通過降低庫存、保持合理庫存水平,使供應(yīng)鏈體系減負(fù)、優(yōu)化。供應(yīng)鏈管理與庫存控制既是工商企業(yè)的任務(wù),也是倉儲企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容。倉儲企業(yè)如何融入工商企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,協(xié)助工商企業(yè)整合庫存,完善供應(yīng)鏈體系迫在眉睫。縱向整合庫存:各類生產(chǎn)、批發(fā)(代理、經(jīng)銷)企業(yè)、倉儲企業(yè)、零售企業(yè)(實體)都有自己的倉庫及庫存商品,商品在不同倉庫間流轉(zhuǎn)、層層配送實際是重復(fù)庫存,產(chǎn)生極大的浪費(fèi)。上海浦西淘寶電商云倉收費(fèi)電商云倉儲-發(fā)網(wǎng)-電商倉配一體化-倉庫托管服務(wù)。

中端:生產(chǎn)環(huán)節(jié)揀選:包括:EIQ篩單、訂單處理及打印、發(fā)票管理、波次運(yùn)行、揀選操作、訂單合流等。:EIQ篩單(E是指“Entry”,I是指“Item”,Q是指“Quantity”。既是從客戶訂單的品項,數(shù)量,訂貨次數(shù)等方面出發(fā),進(jìn)行配送特性和出貨特性的分析)。EIQ篩單是倉儲訂單生產(chǎn)的指揮大腦,可以根據(jù)不同的篩選條件,比較大化的提高訂單處理效率,同時可以保證訂單先進(jìn)先出及特定業(yè)務(wù)處理。例如:集中特定時間段內(nèi)特定目標(biāo)城市的訂單組成波次,由現(xiàn)場完成后在發(fā)貨環(huán)節(jié)可以集中出庫裝車,縮短運(yùn)配環(huán)節(jié)等待時間。

低溫倉儲與冷鏈物流系統(tǒng)建設(shè)按國家發(fā)改委等3部委發(fā)布的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流專項規(guī)劃,我國冷庫與冷藏車輛等基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)甚至超額完成目標(biāo)任務(wù),到目前為止,冷庫容積已超過1億立方米,靜態(tài)儲存能力達(dá)2700萬噸左右,冷藏車輛已近6萬輛。與發(fā)達(dá)國家比較,我國冷藏物流能力雖然還有較大差距,但也基本能夠滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人們生活的需要。目前的突出問題是,冷庫以“租賃”為主的運(yùn)營方式太落后、服務(wù)功能單一,缺乏全國性網(wǎng)絡(luò)化的冷鏈物流公司。冷庫、冷藏運(yùn)輸、低溫配送等環(huán)節(jié)集約化程度低、形不成冷鏈,不能從根本上保障食品在流通中的安全與品質(zhì)。2014年我國冷鏈運(yùn)輸市場分類圖片中國冷鏈物流主要商業(yè)模式圖片中國各區(qū)冷庫儲存能力(萬噸)圖片第三方冷鏈物流模式簡介近年來,高度重視食品安全工作,強(qiáng)調(diào)落實“四個嚴(yán)”的要求,切實保障人民**“舌尖上的安全”,即將頒布的“十三五”規(guī)劃也把食品安全上升為國家戰(zhàn)略。辦公廳2015年底發(fā)布了重要產(chǎn)品追溯體系建設(shè)的意見。面對國家的總體要求,面對目前的突出問題,2016年及今后低溫倉儲及冷鏈物流將會圍繞以下幾方面發(fā)展:1、冷庫制冷技術(shù)的創(chuàng)新,兼顧安全與環(huán)保、節(jié)能,寬溫帶冷庫成為發(fā)展方向。電商云倉網(wǎng)的WMS倉儲管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)整個倉配過程的管理,商品出入庫的質(zhì)量驗收是所有作業(yè)的基礎(chǔ),。

電商倉儲WSM業(yè)務(wù)分類:1、正常訂單處理及流程:預(yù)約---->收貨---->入庫(IQC)---->上架---->揀選---->分揀---->包裝(OQC)---->出庫---->配送;2、次退貨處理及流程:預(yù)約---->收貨---->入庫(IQC不合格)---->次退貨---->供應(yīng)商;3、第二次退貨處理及流程:預(yù)約---->收貨---->入庫(OQC)---->上架---->揀選剩余庫存(負(fù)PO)---->下架---->退貨---->出庫---->配送---->供應(yīng)商;4、第三次退貨(客退)處理及流程:客戶退貨---->配送---->TMS收貨---->IQC入庫---->上架---->下架---->退貨---->出庫---->配送---->供應(yīng)商;客戶退貨---->配送---->TMS收貨---->IQC入庫---->上架---->移庫/上架---->正常庫位---->售賣5、盤點(diǎn)及流程:建立盤點(diǎn)任務(wù)---->盤點(diǎn)作業(yè)---->盤點(diǎn)結(jié)果---->庫存調(diào)整;6、移庫及流程:建立移庫任務(wù)(將商品由A庫位轉(zhuǎn)移到B庫位)---->移庫作業(yè)---->移庫完成;7、轉(zhuǎn)良?xì)執(zhí)幚砑傲鞒蹋簩⑸唐酚葾庫位轉(zhuǎn)移到殘次庫位---->系統(tǒng)操作---->轉(zhuǎn)殘完成,轉(zhuǎn)良反之;云倉-一站式服務(wù)-快速送達(dá)。嘉定一對一電商云倉中心

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現(xiàn)階段得話,目前市面上的云倉提供的服務(wù)主要包含:1、貨品進(jìn)庫。店家把貨品送至云倉后,倉庫工作員對貨品開展工作交接和裝卸貨物,接著倉庫管理員對貨品開展總數(shù)核對,質(zhì)量檢驗,黏貼相匹配的條碼,發(fā)布,信息錄入WMS系統(tǒng)。2、物流倉儲管理。云倉企業(yè)必須對倉庫開展有效的整體規(guī)劃,進(jìn)而提升倉儲物流內(nèi)部結(jié)構(gòu)的工作效率。與此同時要搞好倉庫內(nèi)部結(jié)構(gòu)的阻燃防水工作中。尤其需要注意對貨品的安全性和品質(zhì)問題,防止出現(xiàn)不必要的損害。3、訂單處理。電商賣家收到客戶訂單后,根據(jù)系統(tǒng)對接到云倉內(nèi),云倉工作員依據(jù)訂單詳情開展送貨實際操作,包含打印快遞單、揀貨、核查、裝包、秤重、出入庫、快遞公司工作交接等流程。上海浦西大型電商云倉自動一體化

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