搭建賽事平臺

大型體育比賽，對舉辦地方城市經(jīng)濟發(fā)展有一定的推動作用，如奧運會、世界杯足球賽、城運會等大型體育比賽，對城市經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。2008年北京奧運會，有效的帶動了北京各種產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，很多產(chǎn)業(yè)邁上了新的征程?！熬G色奧運”“科技奧運文化奧運促進北京的環(huán)保產(chǎn)業(yè)的提升，綠色農(nóng)業(yè)進一步健康、科學的***發(fā)展，給高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶來了，新的增長空間和機會，***的促進北京的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，服務(wù)水平**提升，達到了新的歷史水平，其它產(chǎn)業(yè)，如商業(yè)旅游和體育產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)有的水平上，進一步鞏固與健康發(fā)展，傳媒、物流、信息服務(wù)業(yè)得到了快速健康發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)不僅得到發(fā)展，更重要的是，它的輻射能力，能有效促進其它產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，具有很強的聯(lián)動性。帶動城市經(jīng)濟發(fā)展的步伐。為了提升企業(yè)的品牌并為其創(chuàng)造無限商機、為了提升地方的形象并為其促進經(jīng)濟發(fā)展。搭建賽事平臺

雖然在整個賽事過程中賽事承辦公司會針對選手的需求設(shè)置好所有的安排，但是這畢竟是比賽因此會出現(xiàn)所謂的“尿紅墻”時間，有時候是無奈之舉拿第35屆北京馬拉松為例，比賽途設(shè)有18個臨時搭建的公共廁所，每個廁所基本都是4個坑位，面對近三萬人的跑者大軍，這點廁所數(shù)量是遠遠不夠的。當年北馬有名的“尿紅墻”，解決方法就是賽道不經(jīng)過紅墻了而已，組委會覺得你拉河邊草叢里肯定要比拉紅墻上雅觀不少，合理的飲水安排也是參加比賽重要的技巧。體育賽事舞臺搭建一般多少錢大型體育賽事的舉辦，也給文體表演與文化交流提供很好的平臺，有名演藝界人士到場助興，以吸引更多的游客。

馬拉松賽事也是重要的體育賽事，但由于里程長，需要的準備比較多，不少公司會以健康跑作為賽事的預熱宣傳，讓更多人參與進來，馬拉松繼續(xù)快速發(fā)展。很多人都看到了馬拉松所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益，以及給一個城市帶來的好處。從那以后，他們想出了跑一場比賽，成立一家公司的主意。從2014年底開始，田徑協(xié)會對馬拉松的運行進行了簡政放權(quán)，跑馬拉松的流程確實比兩年前簡單多了。要方放在以前，想做賽事承辦公司，要精力繁瑣的申報審核過程，往往準備周期就要超過一年，一場馬拉松不是一家賽事公司，一個市體育局就能舉辦下來的。賽事越大所需要的資金和物料就越多，所以就要有資本的借入。

近年賽事運營獲得的政策支持力度較大，有望對賽事運營發(fā)展起到根本性推動。2014年國家發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體消費的若干意見》，其中提到按市場原則確立體育賽事轉(zhuǎn)播收益分配機制，促進多方參與主體共同發(fā)展，放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制，除奧運會、亞世界杯足球賽外的其他國內(nèi)外各類體育賽事，各電視臺可直接購買。賽事運營的收入大致包含有贊助收入、轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入和門票及衍生品收入，其中轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入我國還有較大增長潛力。國際賽事運營的轉(zhuǎn)播權(quán)收入一般在40%左右，而我國賽事運營的轉(zhuǎn)播權(quán)收入平均還不足10%。承辦承接各類大型體育賽事：會員賽、業(yè)余賽、邀請賽、友誼賽、聯(lián)賽、巡回賽、慈善賽、贊助性、表演性賽事。

數(shù)據(jù)顯示，2019年中國有近100萬人參加了全程馬拉松比賽，能在關(guān)門時間內(nèi)順利完賽的選手比例還有很大提升空間，除了跑步運動的普及率和國外發(fā)達國家尚有差距外，中國人愛湊熱鬧的天性也是重要原因。對于很多參加全程馬拉松的人來說，他們的目標本就不是完賽，尤其是那些奇裝異服打扮的跑者，朋友圈、微博和新聞報道才是他們的“主戰(zhàn)場“。35屆北京馬拉松成為了全國較早全程馬拉松賽事，21公里半程馬拉松被直接取消掉，近三萬名跑者均是全馬選手。從跑步比賽的角度來看，非注冊比賽可以不經(jīng)中國田徑協(xié)會批準而舉辦，只要得到當?shù)赜嘘P(guān)部門的批準即可。賽事服務(wù)公司策劃

隨著城市化進程的加快,城市發(fā)展問題日漸突出,而城市發(fā)展也是人類發(fā)展進程中必不可少且十分重要的一部分。搭建賽事平臺

在確定了主辦方和承辦方后，雙方就要開始細致的溝通。無論是哪一方做賽事主導，都要有一個對標樣本或者有一個初步賽事規(guī)劃，這時雙方就要在一起針對賽事規(guī)劃的規(guī)模就行討論，在根據(jù)實際的情況來判斷所設(shè)想的要求是否能否滿足規(guī)劃中的要求，常規(guī)賽前規(guī)劃會重討論的內(nèi)容包括賽事起點位置是否合理、賽事賽道全程能否保障封路、城市能否接待大量選手到來，如果不能什么樣的宣傳和內(nèi)容可以吸引更多的人參與、各有關(guān)部門職能部門配合方案、針對賽事相關(guān)的備案審核資料、交警部門如何配合等等。這時作為承辦方的賽事公司，還要規(guī)劃賽事的特色、宣傳重點、所需成本、人員構(gòu)成等事項，供主辦方參考。搭建賽事平臺

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