廣東現(xiàn)代化電力市場交易中心服務至上

來源: 發(fā)布時間:2022-03-17

廣東電力交易中心全部分析了廣東電力市場2021年運營情況,編制了《廣東電力市場2021年年度報告》,供廣東電力市場分析與參考。廣東電力市場累計交易電量2951.7億千瓦時,同比增長18%。截至2021年底,共有36838家市場主體進入市場目錄。2021年廣東中長期電力市場總成交電量2937.2億千瓦時。其中一級市場2788.4億千瓦時,平均成交價差-46.3厘/千瓦時。2021年,供給側(cè)結(jié)算讓利99.6億元,按結(jié)算市場電量計算平均價差-33.8厘/千瓦時;售電公司凈收益5.1億元(不含需求側(cè)響應收益),按結(jié)算市場電量計算平均價差-1.7厘/ 千瓦時;用戶(含批發(fā)和零售用戶)價差獲利94.5億元,其中用戶價差合同獲利電費119.6億元,超額電費分攤-25.1億元;另外,平衡結(jié)算資金1.1億元,用戶變動成本補償、居民損益及輔助服務分攤-3.4億元,用戶凈收益92.2億元。 北京市2022年電力市場化交易總電量規(guī)模790億千瓦時。廣東現(xiàn)代化電力市場交易中心服務至上

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售電公司何時才能擁有結(jié)算權(quán)?售電公司擁有結(jié)算權(quán),意味著“9號文”更好落地。擁有結(jié)算權(quán)后,售電公司可以結(jié)合金融工具,提供更具吸引力的套餐,也可結(jié)合綜合能源服務,為客戶的節(jié)能減排提供靈活多樣的服務模式,從而開展真正的售電業(yè)務;在零售過程中,售電公司非常像通信公司為用戶設計套餐,根據(jù)真實用量向銀行開具結(jié)算單,由銀行代理收費,而銀行與通訊服務的買賣本身不產(chǎn)生聯(lián)系。隨著全國35個電力交易中心中34個完成股權(quán)改造,電力交易機構(gòu)、規(guī)范運行目標又邁進一步。其中,關(guān)于交易中各市場主體權(quán)利和利益的問題,尤其是電費結(jié)算權(quán)的歸屬問題,再次引發(fā)行業(yè)關(guān)注。 佛山電力電力市場交易中心電價“吃價差”模式難以為繼 售電市場困局何解?

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“發(fā)得多虧得多”今年入夏以來,廣東地區(qū)用電負荷頻頻刷新紀錄。氣溫超過30℃以上時,氣溫每上升1℃,廣東省電力負荷就增長約300萬千瓦。7月14日,廣東電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)負荷今年第五次創(chuàng)歷史新高,達到13283萬千瓦,比去年比較高負荷增長4.7%。此前,南方電網(wǎng)預計,廣東二季度或存在比較大約760萬千瓦負荷缺口,相當于2020年廣東比較高統(tǒng)調(diào)負荷的近6%。為緩解“電荒”,自5月中旬開始,廣東在廣州和佛山、東莞等17個地級市啟動有序用電,大部分制造企業(yè)被要求錯峰用電,限時生產(chǎn)。

2020年2月,發(fā)改委、能源局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推進電力交易機構(gòu)獨自規(guī)范運行的實施意見》(發(fā)改體改[2020]234號),提出:2022年底前,各地結(jié)合實際情況進一步規(guī)范完善市場框架、交易規(guī)則、交易品種等,京津冀、長三角、珠三角等地區(qū)的交易機構(gòu)相互融合,適應區(qū)域經(jīng)濟一體化要求的電力市場初步形成。2025年底前,基本建成主體規(guī)范、功能完備、品種齊全、高效協(xié)同、全國統(tǒng)一的電力交易組織體系。中金公司表示,中國的電力體制由政企合一的垂直一體化經(jīng)營過渡到廠網(wǎng)分開,再由發(fā)電側(cè)多元化競爭逐步向售電側(cè)市場化過渡。經(jīng)歷三十余年積累,目前已形成了“管住中間,放開兩頭”的電力市場化體制架構(gòu)以及在空間、時間、交易標的層面均有廣闊覆蓋面的全市場體系結(jié)構(gòu)。 從近幾年陸續(xù)發(fā)布的電改政策,可以看出國家對電力改的決心。

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國企中能公司表示,市場化電價機制已從“降價交易”過渡到“能漲能跌”。在2021年以前,各地開展的電力市場化交易普遍以降價交易為主,通過電力直接交易的方式由發(fā)電企業(yè)直接讓利給終端用戶,享受用電成本下降的市場化改紅利。根據(jù)北京電力交易中心統(tǒng)計,2017-2020年平均每度電降低用戶成本約0.023元。2021年7月起,隨著電力供需形勢緊張,各地逐漸取消市場化交易電價“暫不上浮”的規(guī)定,允許交易電價在燃煤基準價(標價)向上浮動至10%。2021年10月,1439號文將市場化電價上下浮動范圍進一步放開至20%,此后多地集中競價成交電價實現(xiàn)頂格交易,標志著“能漲能跌”的市場化電價機制初步形成。電改只有大用戶直購電還不夠,應培育私人售電公司、成立電力交易所。廣州綜合電力市場交易中心合作

廣東省能源局、國家能源局南方監(jiān)管局連夜下發(fā)5月恢復電力現(xiàn)貨交易的通知。廣東現(xiàn)代化電力市場交易中心服務至上

華北電力大學教授袁家海認為,交易規(guī)則不透明和缺乏避險工具,以及缺乏電價疏導機制,都是售電公司困境的原因。另一邊方面,沒有能力的售電公司,沒有電源資源支撐或沒有客戶能源管理能力,長期不具備市場競爭能力。蔣科認為,售電公司既不專業(yè),也不團結(jié),處于一盤散沙的狀態(tài)。面對電廠側(cè)的殺價,缺乏風險防控和對沖機制的售電公司只能眼睜睜地挨打。多位售電從業(yè)者判斷,這場價格沖擊波過后,售電市場將經(jīng)歷一次大洗牌,未來不少售電公司將會被踢出局。6月4日,廣東電力交易中心發(fā)布了《關(guān)于征求售電公司退出管理辦法和保底售電實施方案意見的通知》,明確了廣東售電公司的退出機制和啟動保底售電服務的具體細則。 廣東現(xiàn)代化電力市場交易中心服務至上

國啟中能電力(北京)集團有限公司致力于電工電氣,是一家服務型公司。公司業(yè)務分為儲能裝置及其管理系統(tǒng)研發(fā),光伏發(fā)電,新能源技術(shù)開發(fā),售電服務等,目前不斷進行創(chuàng)新和服務改進,為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力,努力學習行業(yè)知識,遵守行業(yè)規(guī)范,植根于電工電氣行業(yè)的發(fā)展。國啟中能秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點競爭力。