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今年，廣東用電增長超出了所有人的預(yù)期?！拔覀兒灥匿撹F企業(yè)這樣的高電量需求客戶，銅鐵漲價以后，拼命開機生產(chǎn)，用電量猛增。”廣東一家獨自售電公司負責(zé)人蔣科說，有些客戶半年就用掉了1億度電，用電量增長了一倍多。電量增長過快，危機也接踵而至。售電公司發(fā)現(xiàn)，自己的長協(xié)電量無法應(yīng)付用電需求的猛增。大量電量需求無處著落，售電公司被逼進月度競價交易，來填補用戶的需求。長協(xié)，指的是年度電力長協(xié)交易。售電公司與發(fā)電廠簽訂電力交易時，交易的周期以年作為約定周期，一般在每年的年底進行來年的電量交易，售電公司通過長協(xié)可以獲得比較大的電價優(yōu)惠幅度。而月度競價，是售電公司與發(fā)電廠根據(jù)月度進行電量交易，雙方在每個月的月底時，對下一個月的計劃用電進行交易。簡單而言，長協(xié)價是固定差價，而月競價則是浮動差價。“長協(xié)旱澇保收，跟發(fā)電廠一簽，一年的收益就基本上鎖定了?！睂I(yè)人指出，但售電公司有投機心理，“會希望現(xiàn)貨比例大一點，搏一搏。” 在電力市場售電側(cè)市場化，進程中。技術(shù)電力市場交易中心合作

但雪上加霜的是，電煤供應(yīng)緊缺，煤價高企。易煤研究院總監(jiān)張飛龍告訴《中國新聞周刊》，今年煤炭供求有明顯的缺口。國內(nèi)供應(yīng)端，內(nèi)蒙古對涉煤領(lǐng)域“倒查20年”以及陜西煤管票限制比較嚴(yán)格，煤礦企業(yè)大都按照核定產(chǎn)能生產(chǎn)，很少有增量。5月開始，產(chǎn)地部分煤礦停產(chǎn)停銷使得供應(yīng)進一步緊張。“現(xiàn)在電廠庫存、港口庫存都處于歷史同期比較低水平，坑口根本沒有庫存?！眱?nèi)行人員說。供需矛盾導(dǎo)致電煤價格一路上漲。7月19日，中電聯(lián)發(fā)布的第480期中國電煤采購價格指數(shù)（CECI曹妃甸指數(shù)）顯示，5500大卡電煤每噸價為947元，而去年同期的價格為每噸582元，同比增長62.7％。 加工電力市場交易中心電價民營售電公司很少將資本積累投入到探索客戶增值服務(wù)。

2015年，中國第二輪電力市場的思路是“管住中間、放開兩頭”?！肮茏≈虚g”，就是在電網(wǎng)、輸配電環(huán)節(jié)強化管理?！胺砰_兩頭”，就是對發(fā)電、用電雙方要通過市場來交易。售電側(cè)伊始的2016年，購售電之間價差一度達到0.12元/千瓦時，“暴利”成為售電的代名詞。售電市場成為社會資本競相逐利的“新大陸”，除了注冊資本金要求較高外，低門檻的市場準(zhǔn)入制度，催生出了一大批皮包型售電公司。記者在山西太原走訪了數(shù)十家售電公司，發(fā)現(xiàn)大部分售電公司注冊地址都不準(zhǔn)確，無法確認具體的營業(yè)地址，有些售電公司所在地則是常年無人辦公。李清指出，這類皮包售電公司的企業(yè)主，有不少人是從電網(wǎng)、供電系統(tǒng)“跳出來”的，依靠手中的資源拓展業(yè)務(wù)。一些售電公司老板會在各地市找一個“代理人”，拓展客戶。這些“代理人”類似于掮客，往往握有當(dāng)?shù)仉娏ο到y(tǒng)資源，代價則是需要收取一筆居間費。

原本今年1月要開的現(xiàn)貨月交易被推遲到5月，這場姍姍來遲的現(xiàn)貨月也被掙扎在生死線上的售電公司視為“救命稻草”。然而被寄予厚望的5月現(xiàn)貨市場，并未給售電公司帶來期盼的“回血”機會。現(xiàn)貨市場價格居高不下，5月17日22時的實時平均節(jié)點電價甚至達到1.5元/千瓦時的天價。這根“救命稻草”對于一些售電公司而言，卻成了“壓死駱駝的沒有想到一根稻草”。沒有想到?jīng)]有想到來了一個血本無歸，不少售電公司，就退出了市場，只能夠虧本退出去。 從近幾年陸續(xù)發(fā)布的電改政策，可以看出國家對電力改的決心。

張飛龍介紹，電煤約占火電發(fā)電成本的70％，每噸煤價超過650元就會虧損，目前，5500大卡電煤每噸成交價都在千元左右。這對發(fā)電企業(yè)來說，是難以承受的。作為山西頭部發(fā)電企業(yè)，晉能控股電力集團燃料管理中心主任段峰透露，公司6月平均標(biāo)煤單價810元/噸，同比去年升高365元/噸，同比漲幅82％。今年以來，煤價持續(xù)攀升，確實給火電企業(yè)生存帶來了巨大的壓力，尤其是公司承擔(dān)的山西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)電量交易電廠，現(xiàn)金流已出現(xiàn)不足，造成虧損。 理購電價格主要通過場內(nèi)集中競價或競爭性招標(biāo)方式形成。江門常見電力市場交易中心行業(yè)

“管住中間”：建立輸配電價機制改變電網(wǎng)企業(yè)盈利模式。技術(shù)電力市場交易中心合作

售電公司認為，電力市場加速建設(shè)是解決構(gòu)建新型電力系統(tǒng)過程中各類主體間利益矛盾的比較好手段，在全國統(tǒng)一電力市場體系頂層設(shè)計下有望提速，市場化環(huán)境下具備靈活調(diào)節(jié)能力的火電、儲能、抽蓄等或優(yōu)先受益，以售電和信息化角度切入電力市場領(lǐng)域的標(biāo)的也有望收獲成長。東北證券表示，電力體制改所撬動的投資和帶有的經(jīng)濟杠桿，正是產(chǎn)業(yè)政策良好的發(fā)起點和落腳點，必須重視電力體制改的潛在規(guī)模和社會效應(yīng)。展望未來，在新基建成為穩(wěn)增長、逆周期的主要發(fā)力點的大背景下，電力體制改，特別是其涉及的新能源發(fā)電及電網(wǎng)改造，將是促進投資規(guī)模擴張的重要渠道。 技術(shù)電力市場交易中心合作

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