金蝶當(dāng)前的產(chǎn)品存在很多交叉分類的情況,比如面向同一類型的客戶即有傳統(tǒng)架構(gòu)的軟件也有新架構(gòu)的軟件,產(chǎn)品即有公有云(只有訂閱模式),也有私有云,私有云又有訂閱模式也有買斷模式;面向小企業(yè)的同一產(chǎn)品即有公有云也有私有云,面向大型企業(yè)的也同樣有公有云和私有云。天津天誠(chéng)時(shí)代為企業(yè)提供金蝶財(cái)務(wù)軟件、金蝶進(jìn)銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系,智能營(yíng)銷獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂性價(jià)比合適。體驗(yàn)金蝶云星辰訂貨商城軟件天誠(chéng)時(shí)代楊總服務(wù)很細(xì)心
過(guò)去 30 年,金蝶經(jīng)歷了從 DOS 到 Windows、從財(cái)務(wù)軟件到 ERP、再?gòu)?ERP 到企業(yè)云服務(wù)的數(shù)茨轉(zhuǎn)型。 2019 年,金蝶集團(tuán)董事會(huì)主XI兼 CEO 徐少春首茨提出企業(yè)數(shù)字化進(jìn)入后 ERP 時(shí)代,ERP 不再只側(cè)重于“資源”或“計(jì)劃”上,它正在快速轉(zhuǎn)移到“業(yè)務(wù)”這個(gè)焦點(diǎn),逐漸發(fā)展成為一種更加廣范的“企業(yè)業(yè)務(wù)能力”(EBC)。天津金蝶軟件代理商天津天誠(chéng)時(shí)代為企業(yè)提供金蝶財(cái)務(wù)軟件、金蝶進(jìn)銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系,智能營(yíng)銷獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。體驗(yàn)金蝶云星辰訂貨商城軟件天誠(chéng)時(shí)代楊總服務(wù)很細(xì)心河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂使用很滿意。
金蝶AI 平臺(tái)主要面向企業(yè)的一些智能應(yīng)用場(chǎng)景,對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的典型場(chǎng)景主要是洞察、風(fēng)控、預(yù)測(cè)。RPA 這個(gè)詞匯出來(lái)得比較晚,其實(shí)金蝶內(nèi)部很早就有類似于工作流、業(yè)務(wù)流程管理這一類的方案。例如給企業(yè)做的“自動(dòng)結(jié)賬”功能,有了 RPA 之后就叫結(jié)賬機(jī)器人,類似的還有報(bào)稅處理,我們后來(lái)就叫報(bào)稅機(jī)器人。跟技術(shù)型的 RPA 平臺(tái)有所不同的是,蒼穹的 RPA 是以業(yè)務(wù)為核芯,并且是金蝶的企業(yè)應(yīng)用中原來(lái)覆蓋的一些核芯流程。天津天誠(chéng)時(shí)代為企業(yè)提供金蝶財(cái)務(wù)軟件、金蝶進(jìn)銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系,智能營(yíng)銷獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。
智能數(shù)據(jù)平臺(tái),為經(jīng)營(yíng)決策數(shù)據(jù)化管控賦能“怎樣才能更直觀看清我們的經(jīng)營(yíng)狀況,讓我們企業(yè)里面散落的數(shù)據(jù)能夠被“盤活”,從而創(chuàng)造更多的價(jià)值?”宇瞳CFO曾對(duì)我們的項(xiàng)目經(jīng)理提出上面的問(wèn)題,現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)得到了解答。利用金蝶智能數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái),整合了生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等多維業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)計(jì)算,實(shí)現(xiàn)了***的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)監(jiān)控。生產(chǎn)進(jìn)度看板、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控看板、OEE看板、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析、銷售分析等可視化分析一一展現(xiàn)在管理者面前,通過(guò)大屏看板以及分析報(bào)表,管理者可以更快更好的輔助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)控、經(jīng)營(yíng)決策等業(yè)務(wù),BI工具讓宇瞳領(lǐng)導(dǎo)層真正“看得清,管得住”,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化與敏捷決策。河西區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件服務(wù)很好。
選擇上,外部的泛連接與自身服務(wù)的可連接是同時(shí)存在的,個(gè)性化、項(xiàng)目化這些外部的需求是制造業(yè)的立身之本,是存在前提,而這些都加大了“泛連接”和“可連接”的要求,換言之制造業(yè)的績(jī)效早已不再來(lái)源于內(nèi)部。在金蝶云過(guò)往的客戶實(shí)踐中,客戶能否自由的與制造企業(yè)連接完成個(gè)性要求(B2B+訂單配置BOM),客戶能否對(duì)自身的服務(wù)進(jìn)度進(jìn)行掌控(訂單進(jìn)度**的服務(wù)化),企業(yè)對(duì)于個(gè)性化及項(xiàng)目,能否智能整合內(nèi)部資源予以響應(yīng)(PLM物料推薦+項(xiàng)目配置器+MES+SRM+新四算),能否及時(shí)地與外部的資源進(jìn)行互動(dòng),逐利控風(fēng)險(xiǎn)都是制造的基本能力。其實(shí),一個(gè)稍微復(fù)雜的項(xiàng)目諸多進(jìn)度節(jié)點(diǎn)有幾百上千個(gè)配置項(xiàng)及服務(wù)商,一個(gè)簡(jiǎn)單的定制卻只有少量的批量,無(wú)論是什么,靠制造自己的管理邊界顯然不行,前者復(fù)雜需要分工,后者簡(jiǎn)單但需要鏈接緊密,不僅需要顯性數(shù)據(jù)將上述數(shù)據(jù)化,也需要隱形數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù),例如外部合作方的資信,以及資產(chǎn)的金融化,這些都是上云的理由,這也是價(jià)值產(chǎn)生的確定性,例如物料新增速度的降低,庫(kù)存周轉(zhuǎn)的提升,廢品率的降低,交期的降低等等。南開(kāi)區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂服務(wù)方便。體驗(yàn)金蝶云星辰訂貨商城軟件天誠(chéng)時(shí)代楊總服務(wù)很細(xì)心
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U8、鼎捷易飛系統(tǒng)已不能滿足中密控股發(fā)展的需要,經(jīng)過(guò)多輪反復(fù)選型論證,中密控股在綜合評(píng)估了國(guó)內(nèi)外包括SAP、金蝶、用友、鼎捷等多款ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,被強(qiáng)大的金蝶云平臺(tái)打動(dòng),選定金蝶云·星空,期望通過(guò)金蝶云·星空的實(shí)施,打造以中密控股“主體流程信息化平臺(tái)、企業(yè)智能管控平臺(tái)、生態(tài)協(xié)同平臺(tái)”三大平臺(tái)為**的一體化管理系統(tǒng),支撐中密控股未來(lái)5-10年的發(fā)展。集團(tuán)化運(yùn)作,強(qiáng)化集團(tuán)管控借助金蝶云·星空,中密控股建立起統(tǒng)一的集團(tuán)數(shù)據(jù)中心,對(duì)集團(tuán)的基礎(chǔ)資料控制策略進(jìn)行規(guī)范,對(duì)物料、客戶、供應(yīng)商、組織架構(gòu)、BOM、工藝路線等數(shù)據(jù),實(shí)行統(tǒng)一建立、依需分配;對(duì)會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)核算體系、資產(chǎn)政策、成本政策、報(bào)表樣式等財(cái)務(wù)政策,實(shí)行統(tǒng)一設(shè)定、集團(tuán)共享,為集團(tuán)信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、集團(tuán)數(shù)據(jù)分析奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的規(guī)范化和統(tǒng)一,降低部門間溝通成本及工作交流信息失真機(jī)率,避免了很多因基礎(chǔ)資料不規(guī)范和錯(cuò)誤導(dǎo)致的問(wèn)題。體驗(yàn)金蝶云星辰訂貨商城軟件天誠(chéng)時(shí)代楊總服務(wù)很細(xì)心