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目前的零擔(dān)物流的運輸斱式有三大類:公路零擔(dān)、鐵路零擔(dān)、航空零擔(dān)。公路零擔(dān)有靈活性高,速度快等特點,是目前市場上主要的貨物運輸行式;路途較遠(yuǎn),不便以公路形式運輸?shù)呢浳飫t采用鐵路零擔(dān)運輸,只在少數(shù)車站組織零擔(dān)直達(dá)運輸;其余價值較高、易破損的貨物則以航空形式運輸。 傳統(tǒng)意義上我們所理解的零擔(dān)主要是公路零擔(dān),是公路物流的一種。公路物流行業(yè)主要分為快遞、零擔(dān)、整車三個版塊,其中快遞的行業(yè)成熟度及市場集中度較高,零擔(dān)、整車的行業(yè)成熟度較低,市場集中度也進(jìn)不及快遞。但就市場規(guī)模而言,整車>零擔(dān)>快遞??爝f主要服務(wù)于商務(wù)客戶和電商客戶,以C2C或B2C模式為主,零擔(dān)主要服務(wù)于中小企業(yè)客戶,以B2B模式為主,整車服務(wù)各類型客戶,通常都承接三方分包的業(yè)務(wù)。 專線物流企業(yè),擁有自己的物流車隊,對車輛的掌控權(quán)比較強,而且他們能給客戶提供一手的價格。閔行區(qū)到巢湖零擔(dān)物流電話
專線是孤獨的也是完美的,孤獨是因為沒有找到讀懂專線的伯樂,孤獨是因為專線的故事足矣形成一本厚厚的傳奇,充滿故事與勵志,專線用自己的行動捍衛(wèi)了什么叫物流人,專線是可敬可愛的一群物流人,散落在各地,被叫做散小亂擦,是孤獨的城市守護(hù)者,是中小微貨主的成本管控者,專線孤獨,是因為讀懂的人很少,專線孤獨,是看到專線正能量的人很少,專線孤獨,是因為知道專線的人太少,專線孤獨,是因為專線遠(yuǎn)離城市太久,專線孤獨,是因為我們表面風(fēng)光無限,其實內(nèi)心焦慮,因為我們擔(dān)心我們的未來,擔(dān)心物流之路越來越艱難,回頭一望,一群兄弟等著!只有不斷的改良和前行,才讓自己屹立不倒,才能讓自己在滿大街都是同質(zhì)化的競爭中更具有價值。孤獨的專線比比皆是,質(zhì)量的專線比比皆是,讓物流不在孤獨,讓專線物流人不在擔(dān)心未來,做大做強,做精做細(xì),形成具有自己**的產(chǎn)品,提升自己的價值,形成強有力的競爭壁壘,加油! 靜安區(qū)到巢湖零擔(dān)物流開專線的意圖是為了節(jié)省本錢,但要建立在貨量足夠的前提下。
大多數(shù)人認(rèn)為專線物流企業(yè)比三方物流企業(yè)更有優(yōu)勢,主要的依據(jù)是,專線物流企業(yè),擁有自己的物流車隊,對車輛的掌控權(quán)比較強,而且他們能給客戶提供一手的價格。我們大部分人看衰三方物流企業(yè)做的事情的原因就在于,我們以為三方物流企業(yè)就只是一個“拼縫”的,也就是說,三方物流只是一個在客戶和專線物流企業(yè)之間掙差價的那個中間商,所以,很多互聯(lián)網(wǎng)平臺,起步的時候,就是打著“沒有中間商賺差價“的口號而來的。但是,事實證明,有大量的互聯(lián)網(wǎng)平臺公司終倒掉了,還有一部分轉(zhuǎn)型成為了車隊。另外,我在跟一些專線物流公司交流的時候,他們其實不太惦記甲方的業(yè)務(wù),為什么?甲方的要求太多了,而且付款賬期比較長,對于專線物流公司而言,很容易吃不消。
共生是三方物流企業(yè)和專線物流企業(yè)的佳合作方式我們承認(rèn)的一點是,在過去的時候,三方物流企業(yè)跟專線物流公司,完全就是類似于上下級的關(guān)系,或者是客戶和分包商的關(guān)系。他們之間除了生意,三方物流企業(yè)不會對專線物流公司有太多的關(guān)注。但是,隨著競爭的加劇,甲方的日子也開始不好過了,就促使三方物流企業(yè)降價,如果還是按照以往的方式——三方物流企業(yè)將降價的成本直接平推給專線物流公司。嚴(yán)重的后果就是,專線物流公司撂挑子不干了,如此以來,三方物流企業(yè)也會很痛苦。怎么辦?好的方式就是,不要再分什么上家下家,而是尋求共生。共生怎么理解,就是,三方物流企業(yè)要幫助專線物流公司共同成長,而不是像過去那樣一味的壓制,一味地說教,一味地罰款。帶領(lǐng)專線物流公司共同成長,共同服務(wù)好甲方的客戶。 很多物流企業(yè)都將自己包裝成供應(yīng)鏈公司,但是真正的供應(yīng)鏈公司屈指可數(shù)。
現(xiàn)如今的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出增長的趨勢,這和大數(shù)據(jù)技術(shù)是脫不開關(guān)系的,以及由互聯(lián)網(wǎng)的概念擴(kuò)展到的物聯(lián)網(wǎng)。谷歌搜索「大數(shù)據(jù)」的搜索次數(shù)在 2013 年超過了「供應(yīng)鏈管理」的搜索次數(shù),這并不意味著數(shù)據(jù)就要比供應(yīng)鏈管理更重要,但肯定的是人們越來越注意到大數(shù)據(jù)的重要性。 是什么讓大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)不同?在 McAfee 和 Brynjolfsson(2012)[1]中,確定了三個主要差異:體積,速度和多樣性。數(shù)據(jù)創(chuàng)建的速度對于許多應(yīng)用程序來說非常重要,這可能比數(shù)據(jù)量更重要。大數(shù)據(jù)有多種形式,從消息到圖像,來自手機的全球定位系統(tǒng)(GPS)信號,來自傳感器的讀數(shù),社交網(wǎng)絡(luò)。智能手機和移動設(shè)備已經(jīng)變得無處不在,智能手機和移動設(shè)備是大數(shù)據(jù)的來源,并提供與人,活動,位置相關(guān)的大量數(shù)據(jù)。通過大數(shù)據(jù),管理者和決策者可以更多地了解用戶,并將這些知識轉(zhuǎn)化為改進(jìn)的決策和績效。目前很多有資本的老板,都開始自己買車自己運輸了,運輸?shù)睦麧櫛仁肇浝麧櫢?。松江區(qū)零擔(dān)物流電話
信息化的充分利用,有利于減少線路空載,促進(jìn)業(yè)務(wù)流程的信息化管理。閔行區(qū)到巢湖零擔(dān)物流電話
中間層級是基于基礎(chǔ)服務(wù)之上開始“產(chǎn)品化”的各類物流服務(wù)商,包括但不限于頭程/攬收、車隊/專線、倉儲/分撥、專業(yè)服務(wù)(如報關(guān))、各類末端服務(wù)(如提貨、派送)、各類專業(yè)服務(wù)(打包、設(shè)備、系統(tǒng)、人力外包…)??梢钥吹?,在接下去幾年,這類專業(yè)服務(wù)的公司都會不斷壯大甚至上市(近看到的快遞包裝材料、自提柜等模式,也屬此類。)。 我們把“產(chǎn)品集成商”也放在這個層級。所謂的“產(chǎn)品集成商”,是將這些專業(yè)產(chǎn)品組合成為端到端服務(wù)的產(chǎn)品。比如加盟模式的快遞公司,提供國際門到門服務(wù)的服務(wù)商,將成百上千的公司通過服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)串聯(lián)起來形成新的產(chǎn)品。閔行區(qū)到巢湖零擔(dān)物流電話