奉賢區(qū)到宿州零擔(dān)物流運(yùn)輸

2010年代是互聯(lián)網(wǎng)的時代，互聯(lián)網(wǎng)為我們生活帶來極大便利的同時，也對很多商業(yè)模式形成了顛覆性的影響。今年人們從互聯(lián)網(wǎng)和資本的熱潮中逐漸冷靜下來，甚至正在走向過度悲觀。 對物流行業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)不僅帶來新訂單，也為物流行業(yè)提供了新的商業(yè)模式以及技術(shù)基礎(chǔ)。但是物流行業(yè)整體由于其物理屬性，商業(yè)模式并沒有發(fā)生根本性的變化。 原色咨詢將物流行業(yè)分為三個層級，不同的層級可以采用的業(yè)務(wù)模式、盈利方式以及能力差異巨大，在進(jìn)行中長期規(guī)劃前，首先需要認(rèn)清自己的角色。市面上那些收貨、裝車、運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)，他們是中國物流業(yè)的主力軍。奉賢區(qū)到宿州零擔(dān)物流運(yùn)輸

單位運(yùn)輸成本高：為滿足零擔(dān)運(yùn)輸?shù)囊螅涍\(yùn)站應(yīng)設(shè)置一定的倉庫、貨物網(wǎng)格、平臺、相應(yīng)的裝卸工具、器械和**箱車。此外，與整車貨物運(yùn)輸相比，零擔(dān)貨物的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)較多，更容易造成貨物損壞和貨源短缺，且補(bǔ)償成本相對較高，因此零擔(dān)貨物運(yùn)輸成本相對其他運(yùn)輸方式來說要更高。適應(yīng)性強(qiáng)：零擔(dān)運(yùn)輸屬于柔性運(yùn)輸方式，適用于各種類型、小批量、多批次、貨物少，不急著到達(dá)的貨物，并且它其靈活的運(yùn)輸方式可實(shí)現(xiàn)上門取貨、送貨上門、手續(xù)簡單、有效縮短貨物的交付時間，加快資金周轉(zhuǎn)等。很多人就要說了，這和快遞有什么區(qū)別？不區(qū)別其實(shí)很大的，零擔(dān)物流即使名字是叫零擔(dān)，但是重量也是幾百公斤起步的，這就是和快遞的本質(zhì)區(qū)別。 崇明區(qū)到池州零擔(dān)物流單價線孤獨(dú)，是因?yàn)橹缹＞€的人太少，專線孤獨(dú)，是因?yàn)閷＞€遠(yuǎn)離城市太久，專線孤獨(dú)，是因?yàn)槲覀儽砻骘L(fēng)光無限。

在細(xì)分領(lǐng)域還有很多的機(jī)會，甚至是站在為現(xiàn)有物流企業(yè)提供專業(yè)化配套產(chǎn)品的公司，都還有很多機(jī)會。無論是從包裝、裝備、終端創(chuàng)新、技術(shù)服務(wù)等每一個環(huán)節(jié)，都有大量的專業(yè)化服務(wù)機(jī)會，并且推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)提升。 2020年代不再是草莽式創(chuàng)業(yè)的時代，而是專業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動的時代了。在專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域需要通過標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)，服務(wù)來構(gòu)建粘性和壁壘。 原色咨詢建議：圍繞物流行業(yè)的專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司，專注產(chǎn)品的打造，在形成真正的差異化產(chǎn)品和服務(wù)能力之前，不要盲目擴(kuò)大規(guī)模和客戶服務(wù)范圍。

傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型為物流企業(yè)為提升企業(yè)競爭力，紛紛開設(shè)專線運(yùn)輸，把沒有競爭力的運(yùn)輸線路剝離，形成盛極一時的物流專線運(yùn)輸，據(jù)了解，我國物流的專線、零擔(dān)市場規(guī)模高達(dá)4000億元以上。物流專線主要存在三種形式省際拼，是剛需，是運(yùn)輸通道，營業(yè)額高但同質(zhì)化競爭非常嚴(yán)重。市內(nèi)拼，也是剛需，營業(yè)額比較低，其實(shí)是靠商品的屬性在拼。省內(nèi)拼，是介于省際拼和市內(nèi)拼的一個補(bǔ)充，是一個大有可為的發(fā)展方向，將來專線更多集中在這個領(lǐng)域之內(nèi)。專線物流的盈利點(diǎn)在于配載配載的貨量越充足，配載用的貨車越大，盈利能力就越強(qiáng)。當(dāng)前，我國專線運(yùn)輸存在的主要問題有：一是運(yùn)作不夠規(guī)范；二是過度競爭明顯；三是企業(yè)規(guī)模??；四是從業(yè)人員素質(zhì)偏低。我們大多數(shù)人只看到了三方物流企業(yè)在賺取差價，認(rèn)為這就是“空手套白狼”。

運(yùn)輸和物流的歷史與人類的發(fā)展史一樣長，但近的里程碑已經(jīng)標(biāo)志著。19 世紀(jì)發(fā)明了鐵路，1903 年發(fā)明了飛機(jī)，1956 年發(fā)明了海運(yùn)集裝箱。海上集裝箱的發(fā)明對海上運(yùn)輸產(chǎn)生了巨大的影響。如今，物流和供應(yīng)鏈管理的概念更主要是作為一種商業(yè)的功能，強(qiáng)調(diào)在需要的時間、地點(diǎn)提供所需的貨物數(shù)量。當(dāng)涉及到業(yè)務(wù)流程時，運(yùn)輸管理也被視為物流的一部分。在運(yùn)輸?shù)耐局胁粌H*需要運(yùn)輸?shù)呢浳镆残枰\(yùn)輸人員來晚上這些工作，所以運(yùn)輸管理不僅*是對于貨物的管理也是對人員的管理。首先我們分析一下專線企業(yè)的運(yùn)營流程，一般都是營業(yè)部負(fù)責(zé)收貨，然后集中到一起進(jìn)行配載。楊浦區(qū)到池州零擔(dān)物流公司

目前的零擔(dān)物流的運(yùn)輸斱式有三大類：公路零擔(dān)、鐵路零擔(dān)、航空零擔(dān)。奉賢區(qū)到宿州零擔(dān)物流運(yùn)輸

首先我們分析一下專線企業(yè)的運(yùn)營流程，一般都是營業(yè)部負(fù)責(zé)收貨，然后集中到一起進(jìn)行配載，再就是找車運(yùn)輸（這叫干線運(yùn)輸，一般只送到一級城市，也有送到二級城市的），后就是落地處理，貨到站了，要卸下來進(jìn)行配送，這在行業(yè)中也叫中轉(zhuǎn)。接著我們分析一下這一車貨在整個流程中的產(chǎn)值分配。一般來說，營業(yè)部收貨在20%左右，配載處理在15%左右，落地處理在10%左右，剩下的55%基本都花在干線運(yùn)輸費(fèi)用上。作為一個專線企業(yè)的老板，真正屬于自己的利潤，幾乎全在配載上面，也就是裝車，因此配載對專線企業(yè)來說，就是他的利潤源泉，配載得好，利潤就高，配載得不好，虧本也很正常。奉賢區(qū)到宿州零擔(dān)物流運(yùn)輸