無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司分享食堂衛(wèi)生要求:所有處于食堂區(qū)域的衛(wèi)生清潔1、食堂內(nèi)物品要擺放整齊,及時(shí)清理垃圾,嚴(yán)禁隨地亂擺放東西,保證通道暢通。2、食堂內(nèi)必須做到門(mén)窗明亮,墻面無(wú)污漬、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)蚊蠅、無(wú)煙塵。3、食堂內(nèi)部地面、餐桌臺(tái)面、工作臺(tái)面應(yīng)干凈,無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)污垢,炊具干凈、整潔,無(wú)污點(diǎn)。4、每周五進(jìn)行大掃除,確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。以上就是小編給大家介紹的公司職工食堂管理制度。希望這次的總結(jié)能幫到大家。無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司供應(yīng)各類(lèi)食堂管理 ,有需要可以聯(lián)系我司哦!寧波服務(wù)區(qū)食堂管理
食堂托管的管理方法1.整套完善的食堂管理方法能夠協(xié)助企業(yè)省很多人力,同時(shí)也會(huì)減少突發(fā)事情呈現(xiàn)的概率,食堂清潔制度操作間要做到清潔劃一無(wú)污水、無(wú)灰塵、無(wú)油漬;餐廳空中干凈,桌榜擺放劃一,桌椅間距分歧;冬桌上下必需保正清潔,用餐前工作人員用專布擦拭桌面,用督后用督人員擔(dān)任將本人的餐桌擦清凈,將督具放回指定位置。2.清潔衛(wèi)生運(yùn)用的用具要清洗潔凈后放在貼有標(biāo)識(shí)的指定位置;不定期的展開(kāi)清算蚊蟲(chóng)工作,食堂每天都要掃地、綜地,堅(jiān)持特空中潔凈,有就隨時(shí)掃,兩名人員每人輪番,一人擔(dān)任清掃,一人擔(dān)任檢查,相互監(jiān)視;地穩(wěn)上的道常及時(shí)用吸塵器清算,堅(jiān)特地毯的平整清潔;桌椅、窗臺(tái)每天擦拭潔凈,抹布每日清洗,做到無(wú)水、無(wú)擦癮。宿遷工地食堂管理公司想要購(gòu)買(mǎi)食堂管理 ,就選無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司,有需要可以聯(lián)系我司哦!
桌椅表面無(wú)油漬、擺放整齊、經(jīng)常清洗;地面每天清掃一次,每周大掃除一次,每月大檢查一次,保持清潔,玻璃門(mén)窗干凈,地面干凈、無(wú)煙蒂。餐具使用后要清洗干凈,不能有洗滌用品殘留,每天消毒二次,未經(jīng)消毒不得使用;消毒后的餐具必須貯存在餐具保潔柜中備用,已消毒和未消毒的餐具應(yīng)分開(kāi)存放,并有明顯標(biāo)志。食堂工作人員要待領(lǐng)導(dǎo)、職工全部用餐完畢,清理好桌面,打掃好衛(wèi)生后方可離開(kāi)。辦公室組織食堂工作人員每年進(jìn)行定期身體檢查,出現(xiàn)不適合食堂工作的情況,解除聘用。
第五條收購(gòu)作業(yè)應(yīng)做到品種對(duì)路,質(zhì)量牢靠,價(jià)格合理,數(shù)量恰當(dāng),購(gòu)貨及時(shí),努力下降收購(gòu)成本,嚴(yán)厲遵守國(guó)家糧、油及其它副食物供應(yīng)政策。第六條保管作業(yè)要加強(qiáng)入庫(kù)、存庫(kù)、出庫(kù)三個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)辦理,做到貨物出入庫(kù)及時(shí),驗(yàn)收核對(duì)手續(xù)嚴(yán)厲;定時(shí)盤(pán)庫(kù),數(shù)量精確,帳貨、帳卡相符;發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的效能,下降保管費(fèi)用;采納相應(yīng)措施,防火、防盜、防鼠、防蟲(chóng)、防霉變、防破損。第七條食物加工要加強(qiáng)計(jì)劃性,建立每周食譜制,擬定食物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立各項(xiàng)操作規(guī)程,選用先進(jìn)的出產(chǎn)技術(shù),做到食物加工時(shí)刻省,損耗小,質(zhì)量?jī)?yōu),銷(xiāo)路暢。搞好單項(xiàng)核算。第八條出售作業(yè)應(yīng)堅(jiān)持文明服務(wù),建立出售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)出售方式,合理設(shè)置出售窗口和攤點(diǎn),盡量縮短就餐人員排隊(duì)時(shí)刻,努力為員工供給熱情、便利、方便的服務(wù)。就餐環(huán)境要整潔、次序要好。無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司可供應(yīng)食堂管理 歡迎咨詢。
企業(yè)食堂管理就餐管理(一)菜肴標(biāo)準(zhǔn)原則上為二葷二素一湯。職工要文明就餐。(二)食堂內(nèi)不能隨地吐痰,食物亂堆亂放,亂扔紙屑、垃圾,不得大聲喧嘩。四、企業(yè)食堂管理獎(jiǎng)懲(一)食堂工作人員的管理實(shí)行考核評(píng)分。(二)考核形式可以采取公開(kāi)考評(píng),也可以組成考評(píng)組考核。辦公室要設(shè)置信箱,受理職工意見(jiàn)和投訴等。(三)考核實(shí)行百分制,每月考評(píng)一次。評(píng)分滿90分以上(含)為優(yōu),80分以上(含)為良好,60分以上(含)為合格,60分以下為不合格。(四)連續(xù)三次不合格者,通報(bào)批評(píng),直至解聘。評(píng)為優(yōu)的年終給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。食堂管理,無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)做得好。虹口區(qū)單位食堂管理
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加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的食品安全法、在日常采購(gòu)工作中,嚴(yán)格把關(guān),所購(gòu)食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過(guò)期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,較大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。加強(qiáng)食堂管理工作:在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息造成的很多問(wèn)題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)性:今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、積極參加各項(xiàng)活動(dòng),平日和同事搞好團(tuán)結(jié),互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,提高自身的修養(yǎng),做一個(gè)合格的員工。寧波服務(wù)區(qū)食堂管理
無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間,為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶好評(píng)。無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋食堂承包,食堂托管,快餐配送,食材配送,堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德,樹(shù)立了良好的食堂承包,食堂托管,快餐配送,食材配送形象,贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。