湖州工地食堂管理餐飲公司

無錫好灶鑫分享：企業(yè)食堂考勤及請銷假制度（一）食堂職工都在考勤范圍內(nèi)，由負責食堂的管理員負責考勤。（二）凡當月累計遲到、早退七小時者，扣發(fā)當天工資，無故缺勤三天以上者，經(jīng)批評教育，視其態(tài)度予以處理。（三）食堂工作人員請事假、病假三天以內(nèi)的由本人填寫請假條，經(jīng)管理員同意報辦公室主任及分管領(lǐng)導簽字批準后方可準假。請事假、病假三天以上由本人填寫請假條，經(jīng)管理員和辦公室主任同意報主管領(lǐng)導簽字批準后方可準假。無錫好灶鑫餐飲服務有限公司供應各類食堂管理 ，歡迎您的來電哦！湖州工地食堂管理餐飲公司

桌椅表面無油漬、擺放整齊、經(jīng)常清洗；地面每天清掃一次，每周大掃除一次，每月大檢查一次，保持清潔，玻璃門窗干凈，地面干凈、無煙蒂。餐具使用后要清洗干凈，不能有洗滌用品殘留，每天消毒二次，未經(jīng)消毒不得使用；消毒后的餐具必須貯存在餐具保潔柜中備用，已消毒和未消毒的餐具應分開存放，并有明顯標志。食堂工作人員要待領(lǐng)導、職工全部用餐完畢，清理好桌面，打掃好衛(wèi)生后方可離開。辦公室組織食堂工作人員每年進行定期身體檢查，出現(xiàn)不適合食堂工作的情況，解除聘用。徐州員工食堂管理價格無錫好灶鑫餐飲服務有限公司可大量供應食堂管理 歡迎咨詢。

食品安全衛(wèi)生要求：1.食堂做到全年無食品安全衛(wèi)生事件；2.食堂從原材料采購上要按照嚴格把關(guān)，有義務拒絕腐爛、變質(zhì)、過期的原材料進入食堂，從源頭做好管控。3.食堂工作人員必須每年進行體檢，取得衛(wèi)生系統(tǒng)頒發(fā)的健康證，方可在食堂工作。對工作中出現(xiàn)傳染性疾病的員工予以辭退，確保安全。4.在加工環(huán)節(jié)上廚房要嚴格把關(guān)，必須每天檢查對原材料的清洗、保證食品原材料清洗干凈，做到無蟲、無沙泥、無雜物，洗滌蔬菜時應用鹽水浸泡30-40分鐘方可食用；廚師在加工時應確保菜品干凈衛(wèi)生。5.倉庫管理員應實時掌握倉庫物料情況，對過期原料及時清理、銷毀，不得交給廚房使用。6.為防止發(fā)生衛(wèi)生安全事故，非食堂工作人員不得進入食堂飯菜存放、加工制作場所。

第五條收購作業(yè)應做到品種對路，質(zhì)量牢靠，價格合理，數(shù)量恰當，購貨及時，努力下降收購成本，嚴厲遵守國家糧、油及其它副食物供應政策。第六條保管作業(yè)要加強入庫、存庫、出庫三個環(huán)節(jié)的科學辦理，做到貨物出入庫及時，驗收核對手續(xù)嚴厲；定時盤庫，數(shù)量精確，帳貨、帳卡相符；發(fā)揮倉儲設(shè)備的效能，下降保管費用；采納相應措施，防火、防盜、防鼠、防蟲、防霉變、防破損。第七條食物加工要加強計劃性，建立每周食譜制，擬定食物質(zhì)量標準，建立各項操作規(guī)程，選用先進的出產(chǎn)技術(shù)，做到食物加工時刻省，損耗小，質(zhì)量優(yōu)，銷路暢。搞好單項核算。第八條出售作業(yè)應堅持文明服務，建立出售服務標準，改進出售方式，合理設(shè)置出售窗口和攤點，盡量縮短就餐人員排隊時刻，努力為員工供給熱情、便利、方便的服務。就餐環(huán)境要整潔、次序要好。想要批發(fā)食堂管理 ，請直接聯(lián)系無錫好灶鑫餐飲服務有限公司！

食堂管理經(jīng)營從這幾點出發(fā)！怎樣才能管理食堂、經(jīng)營好食堂呢？工廠企業(yè)食堂辦理的好壞，直接影響到職工作業(yè)的積極性及企業(yè)的出產(chǎn)效益。為了要讓整體職工全身心地投入到出產(chǎn)作業(yè)傍邊，應在后勤方面添加企業(yè)的關(guān)懷，為他們營建一個吃得稱心、住得安心、玩得開心，溫暖如家的企業(yè)休閑區(qū)域。1、每周周五前需將下周菜單擬好，每天的葷素菜及色調(diào)、口味要進行合理調(diào)配，菜單交由投標人相關(guān)人員審閱，每周一在菜譜公布欄張貼便于職工了解。2、依據(jù)職工地域分布狀況的不同，對用餐規(guī)范進行合理調(diào)配，口味重、適中、清淡調(diào)合作理，養(yǎng)分的均衡調(diào)配，以此滿足來自不同地域，不同口味的公司職工，提高食堂用餐滿意度。食堂管理服務哪家好，歡迎咨詢無錫好灶鑫餐飲服務有限公司了解！舟山高速公路服務區(qū)食堂管理公司

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第九條食堂要以進步服務質(zhì)量為中心，推廣質(zhì)量辦理。（一）建立健全以崗位責任制為中心的各項質(zhì)量辦理準則，做到作業(yè)有計劃，行為有標準，操作有程序，質(zhì)量有標準，勞作有紀律。要結(jié)合機關(guān)食堂的特點，從食物質(zhì)量、花色品種、服務方式、飲食衛(wèi)生等方面擬定服務標準或質(zhì)量標準，不斷進步食堂的服務水平。（二）對食堂作業(yè)的全過程，即收購、保管、出產(chǎn)加工、出售等事務作業(yè)進行質(zhì)量辦理，把事后服務質(zhì)量的查看查核同事前各項事務作業(yè)的質(zhì)量控制結(jié)合起來。（三）加強質(zhì)量查看與查核，建立質(zhì)量查看小組，定時實施質(zhì)量查看作業(yè)，記載查看成果，建立質(zhì)量查看檔案。組織員工在日常作業(yè)中開展質(zhì)量自查、互查活動。（四）自動收集就餐人員的意見和主張，及時剖析服務質(zhì)量方面存在的問題，活躍改進作業(yè)。（五）堅持對食堂員工進行質(zhì)量辦理教育，使全體人員了解質(zhì)量辦理的基本知識和辦法，建立質(zhì)量認識。湖州工地食堂管理餐飲公司