重慶本地涂料模型設計

涂料廠該配合做些什么？1.甲方負責①對用粉行業(yè)選擇，行業(yè)用粉信息了解。②選擇供粉涂料廠。③整合市場、分市場。④引導涂料廠開發(fā)用戶。⑤組織行業(yè)用粉、供粉計劃。⑥組織供粉、銷粉涂料廠商定合作要事。⑦為乙方提供免fei宣傳（包括外選產(chǎn)品）。2.乙方負責①參與行業(yè)用粉末整合市場、分市場工作，提供行業(yè)用粉相關信息和資料如：提供完整產(chǎn)品信息資料進行使用服務引導，包括產(chǎn)品的標準色卡、宣傳資料，產(chǎn)品技術信息，產(chǎn)品質量檔次評定信息，產(chǎn)品應用場景說明等。②承擔行業(yè)產(chǎn)品用粉末中分配的生產(chǎn)任務。③承擔行業(yè)產(chǎn)品用粉末分給用戶的銷售服務工作。④參與行業(yè)用粉末整合甲方組織的整合工作會議，提出合理化建議。說明：為什么要加入行業(yè)用粉聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷涂料廠提供行業(yè)用粉相關信息。1.找出行業(yè)供粉品牌知ming度高，用戶認同高的涂料廠是便于快速推廣。2.行業(yè)現(xiàn)有供粉末大廠有行業(yè)內(nèi)各產(chǎn)品的顏色，確定該涂料廠產(chǎn)品顏色為行業(yè)標準，是整合必定要的依據(jù)。3.根據(jù)大廠在行業(yè)中產(chǎn)品競爭力、生產(chǎn)競爭力等綜合實力便于我們生產(chǎn)安排任務。近年來，在大環(huán)境的影響下，各行各業(yè)都經(jīng)歷了不同的挑戰(zhàn)，產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品同質化，如何聚焦獲取更多的市場?重慶本地涂料模型設計

不費吹灰之力的降本就在你身邊！粉末涂料十dazhi名品牌成立，質量好，品類多，由于眾聯(lián)必利加入了shi大知ming品牌，通過統(tǒng)一產(chǎn)品標準，實行單品類規(guī)?；a(chǎn)，形成了工業(yè)涂料產(chǎn)品標準化，強強聯(lián)合，產(chǎn)生了降本。涂料廠的需求是什么？涂料廠的需求是：①要市場②要用戶③增加生產(chǎn)任務④增加銷售⑤增加li潤。滿足涂料廠5個需求該怎么做？1、改變商業(yè)模式2、統(tǒng)一產(chǎn)品標準3、組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺4、打造四大競爭力5、創(chuàng)造滿足用戶5個需求的條件6、整合市場分市場，給單品類規(guī)?；a(chǎn)訂單7、滿足了涂料廠要生產(chǎn)任務，要市場，然后使涂料廠增產(chǎn)增銷增效。 湖北進口涂料售價⑦　粉末使用需要立項審批，用粉需求可以進一步集中。

行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷可以使涂料廠得到什么？答：1、可以使涂料廠得到更多生產(chǎn)任務；2、可以形成單品類、大訂單，提高效率，降低生產(chǎn)和銷售費用；3、使涂料廠增加銷售，獲取更多的利益回報。

可使涂料用戶得到什么？答：1、可以得到更多新產(chǎn)品的選擇；2、可以得到低價；3、可以得到便利的購貨；4、質量更有保障；5、合理選用油漆，準確使用油漆的引導。

1.你知道為什么拿不到嗎？1)你們涂料廠生產(chǎn)的產(chǎn)品大同小異，大都采用直銷或經(jīng)銷模式，一對一難以取勝。2)一個涂料廠難以滿足行業(yè)用漆用戶需求，如果你去買進產(chǎn)品供給客戶，價格沒有競爭力。3)對方涂料廠不會給你低價格，用戶也不會認同。

為什么選擇行業(yè)用漆實行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷聯(lián)服？1.一個行業(yè)有幾百家生產(chǎn)廠，用漆基本相同，用漆量很大，有幾個億、幾十個億，但品類多、品種多、不同需求多，顏色需求更多，現(xiàn)在涂料廠是單打獨斗的直銷模式，接到的是一個或幾個用戶需求，量分散、小單多，涂料廠都在做這樣的訂單，小單定制、功效低、生產(chǎn)費用高。2.為了解決涂料廠和用戶共同的難點，一個行業(yè)用漆實行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷聯(lián)服，把行業(yè)用漆集中，讓原行業(yè)供漆涂料中5-10個有競爭力的大涂料廠來完成這油漆生產(chǎn)和采購，是強強聯(lián)合，能創(chuàng)造更大競爭力，可讓聯(lián)銷涂料廠得到更大的市場，達到增產(chǎn)增銷增效的需求，同樣可使行業(yè)用漆用戶得到更低的價格，更便利的購漆，能滿足用戶更多新品、更多品類的選擇，變成了自產(chǎn)自銷行業(yè)用漆大超市，對合作各方都有利。為什么選擇粉末涂料進行整合？

1、由于大家做的是相同產(chǎn)品、相同模式，所以我們要做與眾不同、做差異化；2、由于大家是個對個，沒有jue對的核心競爭力，所以我們要創(chuàng)造競爭力且創(chuàng)造同行中的競爭力；3、由于大家都只考慮自己，是單打獨斗模式，而我們是先人后己、為合作伙伴謀利益，是利他思維；4、由于大家各做各的，就沒有辦法利用資源，而我們是借他人資源并合理利用資源；5、由于大家什么都想做，是多品類運營，導致做不精，不能做zhuan家，所以我們是聚焦戰(zhàn)略：做專、做精、做大；6、團結是很大的力量，我們只有一起強強聯(lián)合起來，才能共同發(fā)展，利益共享!改變涂料企業(yè)單打獨斗的模式打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實行專業(yè)分工，專長發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。山西立體化涂料品牌

改變涂料廠生產(chǎn)模式；重慶本地涂料模型設計

50年為什么只做3~5億？油性漆特性：適用范圍廣，特種需求多，品類多、品種多，小單定制多，用料繁雜，生產(chǎn)工效不高；單打獨斗，自產(chǎn)自銷模式，大家都用同樣的方法，產(chǎn)相同的產(chǎn)品，涂料過多，產(chǎn)能過剩，不能產(chǎn)生明顯競爭力。這是涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要解決的問題。

涂料廠年增銷售3個億不是夢 

為什么涂料廠年增銷售3個億不是夢？其實只要解決單打獨斗，改變商業(yè)模式。那我們該怎么做？整合資源，實行四大改ge，統(tǒng)一工業(yè)漆產(chǎn)品標準，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷，打造行業(yè)四大競爭力，創(chuàng)造滿足用戶5個需求，整合市場分市場，就能滿足涂料廠單品類規(guī)模化生產(chǎn)，增產(chǎn)增銷增效的需求。涂料廠年增銷售三個億真的不是夢?。?！ 重慶本地涂料模型設計

眾聯(lián)必利工業(yè)涂料(江蘇)有限公司在同行業(yè)領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在江蘇省等地區(qū)的化工中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，眾聯(lián)必利工業(yè)涂料供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！