德州解決方案erp系統(tǒng)廠家

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-05-21

ERP系統(tǒng)對(duì)采購部的好處1.資源整合,采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人、財(cái)、物資源整合在一個(gè)數(shù)據(jù)庫中,有利于企業(yè)資源的共享。2.信息上傳,采購單據(jù)一經(jīng)輸入,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)送短信通知主管審核。3.指令下達(dá),采購指令會(huì)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到倉庫部門,便于物品驗(yàn)收與入庫。4.財(cái)務(wù)記賬,采購入庫單據(jù)會(huì)自動(dòng)拋轉(zhuǎn)到帳務(wù)系統(tǒng),便于財(cái)務(wù)人員對(duì)帳與記帳。5.可直接按營業(yè)部門所接客戶訂單安排采購。6.系統(tǒng)會(huì)根據(jù)生管部門下達(dá)的生產(chǎn)制令展算原物料需求,并可自動(dòng)轉(zhuǎn)成采購訂單。7.可維護(hù)上下游廠商之供應(yīng)鏈管理(SCM)。8.統(tǒng)一管理供貨商及其報(bào)價(jià),便于考核評(píng)估供貨商,比較分析采購價(jià)格。9.可根據(jù)實(shí)際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍。10.采購訂單輸入時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)將供貨商之核準(zhǔn)價(jià)格帶入,方便輸單作業(yè)。11.在請(qǐng)購作業(yè)中記錄各部門原物料的請(qǐng)購情況,并可自動(dòng)轉(zhuǎn)成采購訂單采購。12.供貨商送貨過來,暫收資料直接與品管關(guān)聯(lián),檢驗(yàn)合格則入庫,否則退回。13.提供各類查詢窗體,以便隨時(shí)掌握采購下單、采購單價(jià)、廠商交貨、倉庫驗(yàn)收、采購跟催、進(jìn)貨對(duì)賬、應(yīng)付賬款等信息。14.提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)窗體,以便高階主管分析、決策。2000-2005年,基于互聯(lián)網(wǎng)的ERP軟件解決方案問世,極大的推動(dòng)和擴(kuò)展了ERP軟件的應(yīng)用范圍。德州解決方案erp系統(tǒng)廠家

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    ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈,其**管理思想主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想;二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想;三、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事前控制的思想。ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是:一、系統(tǒng)運(yùn)行集成化,軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門;二、業(yè)務(wù)流程合理化,各級(jí)業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建;三、績效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化,績效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問題;四、管理改善持續(xù)化,企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制。ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等***特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對(duì)企業(yè)提出了更高的要求,是企業(yè)在信息化社會(huì)、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代繁榮發(fā)展的**管理模式。

    大家常聽到業(yè)內(nèi)對(duì)ERP系統(tǒng)有著這樣的描述:三分技術(shù)、七分管理,其實(shí)這句話還有后半句:十二分?jǐn)?shù)據(jù);技術(shù)和管理的提法好理解,而十二分?jǐn)?shù)據(jù)這樣的提法,足見對(duì)數(shù)據(jù)有著高度的重視。這里所說的數(shù)據(jù),涵蓋了期初數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)安全以及數(shù)據(jù)備份等等方面。數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化是ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的前提。數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和一致性是ERP系統(tǒng)順利運(yùn)行的基礎(chǔ)。操作人員應(yīng)確保數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確無誤、并及時(shí)更新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),避免由于數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤或滯后影響了整個(gè)ERP系統(tǒng)的有效運(yùn)行。同樣的,準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù),也是公司內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分析決策的基礎(chǔ),是公司經(jīng)營管理的保障。ERP系統(tǒng)不僅具有先進(jìn)管理理念的管理系統(tǒng),也是先進(jìn)的信息管理系統(tǒng);數(shù)據(jù)庫是ERP系統(tǒng)的核,其性能和表現(xiàn)直接影響ERP系統(tǒng)的性能。企業(yè)始終要做好對(duì)服務(wù)器性能的考量,其效率,穩(wěn)定性,安全性,恢復(fù)性是重中之重,隨著企業(yè)業(yè)務(wù)量日漸增多,系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)量越來越大,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和讀寫的速度會(huì)受影響,這就需要企業(yè)重新規(guī)劃,考慮硬件設(shè)施的升級(jí),以及對(duì)軟件系統(tǒng)增強(qiáng)和開發(fā)的優(yōu)化,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 ERP發(fā)展至今,其概念已經(jīng)變得非常復(fù)雜,一句話簡單而完美的概括鮮有人能做到。

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    企業(yè)資源計(jì)劃即ERP(EnterpriseResourcePlanning),由美國GartnerGroup公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是MRPII(企業(yè)制造資源計(jì)劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRPII已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購等功能外,還有質(zhì)量管理,實(shí)驗(yàn)室管理,業(yè)務(wù)流程管理,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,存貨、分銷與運(yùn)輸管理,人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。目前,在我國ERP所**的含義已經(jīng)被擴(kuò)大,用于企業(yè)的各類軟件,已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入ERP的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)**競爭力。ERP是由美國計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán)GartnerGroupInc提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。企業(yè)資源計(jì)劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境,應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、**機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門,通過融合數(shù)據(jù)庫技術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行了有效的集成。 ERP是信息技術(shù)和管理技術(shù)的結(jié)合,無論是決策者、管理者還是普通員工都要掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)。淄博數(shù)字化erp軟件廠家

實(shí)施了ERP系統(tǒng),就能避免類似問題的發(fā)生,它是統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫,為整個(gè)企業(yè)提供統(tǒng)一、可靠的數(shù)據(jù)來源。德州解決方案erp系統(tǒng)廠家

    4.科學(xué)合理、行之有效的策略方案為前提要保證項(xiàng)目實(shí)施成功,必須在激進(jìn)與循序漸進(jìn)之間進(jìn)行權(quán)衡和選擇。為保險(xiǎn)起見,項(xiàng)目實(shí)施比較好循序漸進(jìn),穩(wěn)打穩(wěn)扎。避免沖擊現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)行,比較好能夠借助ERP實(shí)施,優(yōu)先幫助業(yè)務(wù)部門解決實(shí)際難題。實(shí)施策略的重心應(yīng)該在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門的專業(yè)解決方案。而不僅*是ERP系統(tǒng)實(shí)施方案。項(xiàng)目主持人必須頂住各個(gè)方面的壓力,特別是對(duì)解決方案的不同見解,局外人的評(píng)議、誤解、非議,包括上級(jí)的急切期望、中層的焦躁、基層的畏懼等。強(qiáng)力趕鴨子上架。主要是逼迫各相關(guān)崗位操作ERP系統(tǒng),現(xiàn)場手把手的指導(dǎo)、熟悉系統(tǒng)操作,暫時(shí)降低對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性的要求。(特別注意:放低要求,并非放縱運(yùn)行數(shù)據(jù)混亂)一張一弛。在強(qiáng)制執(zhí)行一段時(shí)間后,給與操作人員一定的時(shí)間消化吸收,對(duì)新的操作方式、新的操作工具逐漸熟悉、適應(yīng)、習(xí)慣。這就是循序漸進(jìn),相對(duì)進(jìn)度稍緩,但綜合考慮,這種方式比較穩(wěn)妥,實(shí)效好,容易成功。系統(tǒng)流程基本走穩(wěn)之后,強(qiáng)制要求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,使業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢、更加高效。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 德州解決方案erp系統(tǒng)廠家

江蘇智蝶數(shù)字科技有限公司是一家從事MES,金蝶ERP,WMS,PLM研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后的服務(wù)型企業(yè)。公司坐落在太湖東路9-2號(hào)25樓北半層,成立于1999-06-08。公司通過創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展為重心理念,以客戶滿意為重要標(biāo)準(zhǔn)。公司主要經(jīng)營MES,金蝶ERP,WMS,PLM等產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,均通過商務(wù)服務(wù)行業(yè)檢測,嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用與全國30多個(gè)省、市、自治區(qū)。我們以客戶的需求為基礎(chǔ),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)上面苦下功夫,一份份的不懈努力和付出,打造了普華MES,普華WMS,金蝶ERP,PLM產(chǎn)品。我們從用戶角度,對(duì)每一款產(chǎn)品進(jìn)行多方面分析,對(duì)每一款產(chǎn)品都精心設(shè)計(jì)、精心制作和嚴(yán)格檢驗(yàn)。MES,金蝶ERP,WMS,PLM產(chǎn)品滿足客戶多方面的使用要求,讓客戶買的放心,用的稱心,產(chǎn)品定位以經(jīng)濟(jì)實(shí)用為重心,公司真誠期待與您合作,相信有了您的支持我們會(huì)以昂揚(yáng)的姿態(tài)不斷前進(jìn)、進(jìn)步。

標(biāo)簽: PLM MOM MES WMS erp