濰坊數(shù)字化PLM系統(tǒng)推薦

    一方面增加了工作量，另一方面還不能量化地、真實(shí)地反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)度，沒(méi)有這準(zhǔn)確、及時(shí)的一手資料，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制力度也很難達(dá)到期望的效果。（3）開(kāi)發(fā)過(guò)程控制力度不足。雖然企業(yè)通過(guò)了ISO的認(rèn)證，大家也從觀念上領(lǐng)會(huì)到ISO給企業(yè)帶來(lái)的效益，但是在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，沒(méi)有一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、強(qiáng)制執(zhí)行的體系，不能把ISO帶來(lái)的觀念變成現(xiàn)實(shí)。（4）開(kāi)發(fā)人員不清楚每項(xiàng)工作的輕重緩急。當(dāng)一名技術(shù)人員只有參與一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，他可以不用關(guān)心別人的工作進(jìn)度，只要努力完成自己份內(nèi)的事情就行了。但是當(dāng)有幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行的時(shí)候，技術(shù)人員必須清楚地了解與其相關(guān)人員的工作情況，隨時(shí)根據(jù)需要調(diào)整自己的工作次序，才能是資源的利用大化。沒(méi)有信息系統(tǒng)的支持很難做到這一點(diǎn)。（5）開(kāi)發(fā)過(guò)程中缺乏數(shù)據(jù)保障體系。在不斷縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期的壓力下，對(duì)開(kāi)發(fā)人員之間的溝通與交流提出了更高的要求，數(shù)據(jù)共享的要求被提到前所未有的重要地位。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為數(shù)據(jù)共享提供了條件，但沒(méi)有系統(tǒng)的組織管理，保證數(shù)據(jù)的安全、準(zhǔn)確，其中不但影響效率，還直接影響工作質(zhì)量，導(dǎo)致設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。（6）對(duì)開(kāi)發(fā)人員的考核不能量化。導(dǎo)致分配不公，人才逐漸離開(kāi)，公司隱性的價(jià)值不斷流失。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。 通過(guò)PLM實(shí)現(xiàn)協(xié)同應(yīng)用，分為三大層次：項(xiàng)目管理協(xié)同、業(yè)務(wù)過(guò)程管理的協(xié)同和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)協(xié)同管理。濰坊數(shù)字化PLM系統(tǒng)推薦

產(chǎn)品生命周期管理（PLM）是將先進(jìn)管理理念和信息技術(shù)有機(jī)融合到現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，有效管理從產(chǎn)品的需求開(kāi)始，到產(chǎn)品淘汰報(bào)廢的全部生命歷程，使企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代能夠有效調(diào)整經(jīng)營(yíng)手段和管理方法，以建立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。PLM能提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率，提升企業(yè)使用產(chǎn)品相關(guān)信息的能力。同時(shí)，允許跨越組織、地域邊界的溝通，來(lái)提高業(yè)務(wù)流程的效率和創(chuàng)新能力，特別是在與產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)制造兩大企業(yè)的重要環(huán)節(jié)之間，起到承前啟后的橋梁作用。系統(tǒng)架構(gòu)開(kāi)發(fā)架構(gòu)與運(yùn)行平臺(tái)系統(tǒng)基于Java平臺(tái)，支持多種操作系統(tǒng)；多層體系架構(gòu)，數(shù)據(jù)層支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)和文件的分布式部署，建模器支持底層拓展構(gòu)建；業(yè)務(wù)層遵循OMG組織的PDMEnabler規(guī)范，用整體優(yōu)化的觀念對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和過(guò)程進(jìn)行定義；交互層支持多種終端訪問(wèn)；支持WebService、CROSS等方式與ERP等系統(tǒng)集成。多層分布式部署架構(gòu)系統(tǒng)支持分布式部署，應(yīng)用服務(wù)、數(shù)據(jù)與文件、客戶端等3層皆可分布式部署；多點(diǎn)存儲(chǔ)采用增強(qiáng)安全的FTP連接，可確保數(shù)據(jù)同步的安全性；Client端自動(dòng)更新實(shí)現(xiàn)輕松部署。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)完善的設(shè)計(jì)生產(chǎn)一體化解決方案金蝶PLM貫徹一體化的信息系統(tǒng)集成策略，通過(guò)“上承CAD，下接ERP”。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。專業(yè)PLM系統(tǒng)報(bào)價(jià)隨著遠(yuǎn)程協(xié)同化PLM發(fā)展，基于廣域互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的零部件數(shù)據(jù)資源平臺(tái)已進(jìn)入快速發(fā)展，江蘇智蝶為您服務(wù)。

強(qiáng)調(diào)求變?cè)鰪?qiáng)活力，通過(guò)共同領(lǐng)導(dǎo)的支持和嚴(yán)格要求，一定能迎來(lái)企業(yè)發(fā)展新的一頁(yè)。明確目標(biāo)、堅(jiān)持不懈明確PLM實(shí)施的商業(yè)目標(biāo)，不被細(xì)枝末節(jié)的問(wèn)題困住，是實(shí)施中重要的原則。企業(yè)及供應(yīng)商的實(shí)施人員不應(yīng)為了追求細(xì)節(jié)上的完美，而迷失實(shí)施的終目標(biāo)，并在遇到各種困難的情況下，堅(jiān)持不懈，才能獲得圓滿的成功?？傮w規(guī)劃、分步實(shí)施PLM是一個(gè)較復(fù)雜的系統(tǒng)，因此在實(shí)施過(guò)程中要總體規(guī)劃，確立總體目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，設(shè)立幾個(gè)里程碑，分階段對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，確保實(shí)施工作實(shí)實(shí)在在地達(dá)到了效果。培養(yǎng)人才、善用人才PLM的實(shí)施過(guò)程就是理順企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及技術(shù)管理的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中應(yīng)主動(dòng)培養(yǎng)各環(huán)節(jié)上的人才，使他們?cè)趯?shí)施完成后成為PLM體系正常運(yùn)作的中堅(jiān)力量。.PLM實(shí)施步驟：1）建立實(shí)施項(xiàng)目組2）分析企業(yè)現(xiàn)狀，確定實(shí)施目標(biāo)、步驟及范圍3）數(shù)據(jù)整理和組織、工作流程重新定義4）適當(dāng)?shù)亩伍_(kāi)發(fā)5）系統(tǒng)管理員及用戶培訓(xùn)6）系統(tǒng)調(diào)整與維護(hù)PLM的實(shí)施面向中國(guó)制造企業(yè)，力求在較短的實(shí)施周期內(nèi)達(dá)到較理想的效果。PLM的實(shí)施顧問(wèn)都有在制造企業(yè)從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工作背景，深刻理解PLM的工作原理和實(shí)施方法，具有良好的溝通能力。這是成功實(shí)施的基本保證，在此基礎(chǔ)上。江蘇智蝶為您服務(wù)

    如果不同的生產(chǎn)地點(diǎn)或者部門需要同一份文件，這份文件就只能通過(guò)復(fù)印或者移動(dòng)硬盤的方式，從一個(gè)地點(diǎn)人工的帶到另一個(gè)地點(diǎn)。這種方式帶來(lái)很大的時(shí)間和管理成本，同時(shí)也很難保證精確性和高效。隨著企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的增加，結(jié)構(gòu)的復(fù)雜，這種模式使數(shù)據(jù)檢索變的繁重而枯燥，更容易產(chǎn)生丟失?；谖募?wù)器的管理隨著用戶系統(tǒng)的發(fā)展和融合，人們不再將重要的數(shù)據(jù)和文件打印出來(lái)存儲(chǔ)，而是直接在文件服務(wù)器中以電子版的形式存儲(chǔ)下來(lái)。為了給數(shù)據(jù)分類，人們會(huì)使用文件系統(tǒng)本身的分類方式。例如，在硬盤中建立復(fù)雜的文件夾結(jié)構(gòu)，用文件夾的名稱進(jìn)行數(shù)據(jù)的分類存儲(chǔ)。利用不同服務(wù)器之間的互聯(lián)，人們實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的多地分享。不同的用戶得到的是來(lái)自一個(gè)數(shù)據(jù)源的文件。這是原則上人們使用的都是標(biāo)準(zhǔn)和中立的文件格式。隨著文件越來(lái)越多的產(chǎn)生，數(shù)據(jù)庫(kù)也越來(lái)越大。人們?cè)絹?lái)越需要更加簡(jiǎn)單的操作，并更細(xì)致的給數(shù)據(jù)分類，以方便檢索?；谖募墓芾砩蟼€(gè)世紀(jì)80年代，人們發(fā)明了一個(gè)EDM(EngineeringDataManagement)系統(tǒng)（工程數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)）。在文件服務(wù)器的基礎(chǔ)上，EDM系統(tǒng)提供了更加豐富的功能，例如用戶管理，單一文件多版本等等。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。 PLM是創(chuàng)新的推動(dòng)者，通過(guò)開(kāi)發(fā)基于經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品和服務(wù)，助客戶在變化的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)。江蘇智蝶為您服務(wù)。

   MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢驗(yàn)與零部件入庫(kù)及制造過(guò)程銜接，提升產(chǎn)品質(zhì)量。該系統(tǒng)覆蓋了企業(yè)內(nèi)的外購(gòu)零部件檢驗(yàn)過(guò)程及各車間生產(chǎn)制造過(guò)程檢驗(yàn)，形成整車完整的質(zhì)量檔案，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量追溯，對(duì)于質(zhì)量不合格產(chǎn)品召回，提供信息化支撐。同時(shí)該系統(tǒng)支持企業(yè)管理問(wèn)題由傳統(tǒng)的部門管理向全員集體全過(guò)程的共同參與轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作的協(xié)作與信息共享。使企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)的管理，由傳統(tǒng)記錄檢驗(yàn)結(jié)果，向控制質(zhì)量過(guò)程轉(zhuǎn)變。4、提升管理能力與效益從工廠業(yè)務(wù)管控來(lái)說(shuō)，MES系統(tǒng)幫助企業(yè)建立了標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范，明晰了職責(zé)。同時(shí)，該系統(tǒng)可以大幅提升產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。從公司管理的角度來(lái)說(shuō)，能準(zhǔn)確找到問(wèn)題所在以及如何改進(jìn)。MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢驗(yàn)與零部件入庫(kù)及制造過(guò)程銜接，提升產(chǎn)品質(zhì)量。該系統(tǒng)覆蓋了企業(yè)內(nèi)的外購(gòu)零部件檢驗(yàn)過(guò)程及各車間生產(chǎn)制造過(guò)程檢驗(yàn)，形成整車完整的質(zhì)量檔案，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量追溯，對(duì)于質(zhì)量不合格產(chǎn)品召回，提供信息化支撐。同時(shí)該系統(tǒng)支持企業(yè)管理問(wèn)題由傳統(tǒng)的部門管理向全員集體全過(guò)程的共同參與轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作的協(xié)作與信息共享。使企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)的管理，由傳統(tǒng)記錄檢驗(yàn)結(jié)果，向控制質(zhì)量過(guò)程轉(zhuǎn)變。PLM提供了從規(guī)劃到支持的解決方案，范圍覆蓋所有相應(yīng)的部門以及整個(gè)供應(yīng)鏈，江蘇智蝶為您服務(wù)。淄博金蝶PLM

PLM實(shí)施包括實(shí)施前的系統(tǒng)規(guī)劃、PLM產(chǎn)品的選擇、部署和試運(yùn)行、試運(yùn)行評(píng)估、實(shí)施和系統(tǒng)維護(hù)等。濰坊數(shù)字化PLM系統(tǒng)推薦

    例如可靠性文件、項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)、工藝解決方案等編制工作，進(jìn)行審批完成后，可以提交項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)時(shí)完成對(duì)項(xiàng)目WBS任務(wù)的更新。2)項(xiàng)目組成員完成與項(xiàng)目有關(guān)的零配件的電子電路圖，三維設(shè)計(jì)圖等編制工作，經(jīng)過(guò)各部門協(xié)同校對(duì)、審批、會(huì)簽后，作為任務(wù)的交付物，交由產(chǎn)品工程項(xiàng)目經(jīng)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理完成WBS任務(wù)的更新。3)，所有的項(xiàng)目進(jìn)度都反映在項(xiàng)目WBS計(jì)劃中，便于高層管理人員進(jìn)行宏觀決策管理。PLM與ERP系統(tǒng)中均包含項(xiàng)目管理模塊，ERP系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理側(cè)重于對(duì)項(xiàng)目時(shí)間和費(fèi)用的管理，而PLM系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理則側(cè)重于項(xiàng)目的任務(wù)和資源的管理。能夠通過(guò)將ERP和PLM進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)“對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。在PLM系統(tǒng)中從與其集成的ERP系統(tǒng)中獲取各類費(fèi)用，進(jìn)行項(xiàng)目成本和預(yù)算管理，解決了手工抽取數(shù)據(jù)的海量工作以及由此帶來(lái)的誤差。配置管理模塊產(chǎn)品配置管理(ProductConfigurationManagement)是對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置信息和物料清單(BOM)的管理、產(chǎn)品配置把產(chǎn)品定義的全部數(shù)據(jù)，包括幾何信息、分析結(jié)果、技術(shù)說(shuō)明、工藝文件、合同訂單和質(zhì)量文件等，都與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建立了聯(lián)系，較為方便地體現(xiàn)出某一項(xiàng)變化所造成的影響。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。 濰坊數(shù)字化PLM系統(tǒng)推薦