濟(jì)南煤礦重要設(shè)備全生命周期管理

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-04-14

   設(shè)備全壽命周期管理是指對(duì)設(shè)備從規(guī)劃、選型、設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、更新、改造、報(bào)廢等全壽命過程的管理。包括設(shè)備的物理運(yùn)動(dòng)形式,即安裝、維護(hù)、使用、改造、報(bào)廢等。與設(shè)備相關(guān)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)狀態(tài),涵蓋了購置投資、維修支出、折舊、報(bào)廢等一系列經(jīng)濟(jì)管理。,而it為了達(dá)到從經(jīng)濟(jì)性和可靠性上多方面管理的目的,需要建立一套完整的設(shè)備全生命周期管理的信息系統(tǒng),即瑞云服務(wù)云設(shè)備管理系統(tǒng),該系統(tǒng)不僅具有設(shè)備采購信息、技術(shù)檔案、臺(tái)帳、檢維修、潤滑、事故等運(yùn)行管理功能,還具有異常監(jiān)控提示、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、信息共享、周期成本分析、價(jià)值分析等功能。包括設(shè)備管理,也滲透著其全過程的價(jià)值變動(dòng),因此考慮設(shè)備全壽命周期管理要綜合考慮設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。濟(jì)南煤礦重要設(shè)備全生命周期管理

濟(jì)南煤礦重要設(shè)備全生命周期管理,設(shè)備全生命周期管理

   企業(yè)需要建立一套精細(xì)化的運(yùn)營管理體系。企業(yè)需要建立以“5年戰(zhàn)略目標(biāo)-3年經(jīng)營計(jì)劃-年度經(jīng)營計(jì)劃-年度業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系”為主線的戰(zhàn)略目標(biāo)管理體系,將戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)層層分解,直至業(yè)績指標(biāo)可以量化評(píng)價(jià)。公司的戰(zhàn)略思想Z終通過年度績效考核體系落實(shí)到所有部門和員工。為了對(duì)戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整,企業(yè)必須建立一套計(jì)劃/目標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng),通過每周、每月、每季度、每半年、每年一系列的檢查反饋和總結(jié),公司各級(jí)管理者能夠及時(shí)掌握與自己相關(guān)的信息,提前對(duì)下一步工作做出調(diào)整和安排。通過這兩個(gè)系統(tǒng),將自上而下的戰(zhàn)略制定和實(shí)施過程與自下而上的業(yè)務(wù)反饋過程很好地結(jié)合起來。3.每次考試和評(píng)價(jià),建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系?!懊繙y(cè)每評(píng)”的概念包括員工的自我比較和自我評(píng)價(jià),沒有橫向比較或上級(jí)的“評(píng)判性評(píng)價(jià)”。要做到“公平、公正、公開”,需要精細(xì)化的操作體系。在具體操作方法上強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)原則:較大限度地保證評(píng)價(jià)的客觀性和公正性;強(qiáng)調(diào)參與、互動(dòng)、共贏,注重業(yè)績提升和能力提升。4.各拿各的錢,建立評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用體系??冃Ч芾硎且粋€(gè)完整的系統(tǒng),環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。德州固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案設(shè)備檔案:不管是設(shè)備的巡檢、維修、保養(yǎng)、備件更換等動(dòng)態(tài)記錄,還是說明書、基礎(chǔ)信息等,掃碼即可查看;

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   主要描述如何管理系統(tǒng)操作和維護(hù)端口。前提是已經(jīng)獲得“系統(tǒng)”模塊管理權(quán)限。操作步驟登錄云堡機(jī)器系統(tǒng)。來自:幫助中心查看更多→低效運(yùn)維工作。低效的操作和維護(hù)工作。操作和維護(hù)人員使用多個(gè)從屬帳戶是很常見的。用戶需要記憶多組密碼,并在多個(gè)主機(jī)系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)設(shè)備之間切換。設(shè)備和信息系統(tǒng)的密碼安全管理成為一個(gè)難題,因?yàn)樾枰WC密碼強(qiáng)度并定期更換密碼以滿足安全要求。如果設(shè)備數(shù)量達(dá)到幾十臺(tái)甚至上百臺(tái),那么運(yùn)維人員會(huì)更多的從幫助中心查看→運(yùn)維數(shù)據(jù)采集和維護(hù)數(shù)據(jù)采集后臺(tái)信息云管理網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供智能網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和優(yōu)化的能力。在智能網(wǎng)運(yùn)行和優(yōu)化之前,需要打開設(shè)備的運(yùn)維數(shù)據(jù)采集開關(guān)。袁花蕊干坤云服務(wù)平臺(tái)依托設(shè)備上報(bào)的運(yùn)維數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析。目前支持LSW和AP設(shè)備打開數(shù)據(jù)采集開關(guān)。這些步驟在站點(diǎn)配置頁面中。

自由切換,創(chuàng)新型技術(shù)幫助用戶實(shí)現(xiàn)移動(dòng)管理企業(yè)的固定資產(chǎn)。靈活自定義超靈活的配置功能|適用各種場(chǎng)景質(zhì)量個(gè)性化體驗(yàn)、無需開發(fā)、按需配置、自由度高。隨時(shí)隨地管理您的資產(chǎn)更高效的盤點(diǎn)資產(chǎn)優(yōu)化資產(chǎn)配置您的資產(chǎn)個(gè)性化自定義支持OA審批工作流減少您的資產(chǎn)審計(jì)成本通過多維度數(shù)據(jù)報(bào)表實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)字化管理,減少資產(chǎn)重復(fù)購置和流失您可以實(shí)時(shí)拍照,掃碼盤點(diǎn),異地盤點(diǎn),按照資產(chǎn)類別,按角色以及分工進(jìn)行多維度盤點(diǎn)一鍵掃碼入庫、派發(fā)、盤點(diǎn)、追蹤、維修等,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)管理、數(shù)字化管理資產(chǎn)使用效率提升資產(chǎn)卡片,業(yè)務(wù)單據(jù)、管理員權(quán)限、審批流程、員工可見信息、位置分類標(biāo)簽等,靈活化自定義與釘釘、飛書、企業(yè)微信平臺(tái)打通,一鍵審批,快捷進(jìn)行資產(chǎn)分發(fā)及調(diào)撥,按照您的工作方式管理資產(chǎn)全生命周期的資產(chǎn)解決方案,提升企業(yè)財(cái)報(bào)準(zhǔn)確率,和審計(jì)無縫對(duì)接,簡化您的審計(jì)流程,減少資產(chǎn)審計(jì)成本it固定資產(chǎn)軟件固定資產(chǎn)管理一物一碼、操作留痕、實(shí)時(shí)記錄立即試用從入庫、領(lǐng)用、退還、調(diào)撥、維修、處置等全流程,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,0流失盤點(diǎn)管理自動(dòng)生成盤點(diǎn)報(bào)告,高效解決盤點(diǎn)難題立即試用電腦固定資產(chǎn)管理軟件掃碼秒盤,員工全員自助,指定專人協(xié)助盤點(diǎn)、一鍵盤點(diǎn),自動(dòng)出盤點(diǎn)報(bào)告。解決設(shè)備全生命周期管理難題 一張二維碼就能搞定設(shè)備管理。

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   由于固定資產(chǎn)的位置分散,條碼廣播的工作性質(zhì)和工作量,如固定資產(chǎn)標(biāo)簽的制定、填寫或打印、資產(chǎn)狀態(tài)的跟蹤和庫存檢查,即使在管理系統(tǒng)的支持下,也沒有得到很好的改變和改善。固定資產(chǎn)的管理仍然是手工和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合。因此,有必要引入條形碼來有效解決固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)分散采集和錄入的瓶頸問題,較大限度地發(fā)揮固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能。在固定資產(chǎn)廣播中,將條形碼技術(shù)引入固定資產(chǎn)管理非常簡單。具體程序是:1。打印固定資產(chǎn)的條形碼標(biāo)簽。取消手寫或普通打印機(jī)打印的固定資產(chǎn)標(biāo)簽。在原有固定資產(chǎn)編碼的基礎(chǔ)上,用條形碼符號(hào)顯示固定資產(chǎn)編號(hào),用特用條形碼打印機(jī)打印特殊介質(zhì)的固定資產(chǎn)標(biāo)簽。專業(yè)條碼打印機(jī)可以打印PET、PVC等特殊介質(zhì)。所以可以選擇防水防油防撕的PET標(biāo)簽紙,保證固定資產(chǎn)標(biāo)簽的長期保存和清晰。2.在固定資產(chǎn)上粘貼帶有條形碼信息的標(biāo)簽。3.使用具有條形碼掃描功能的手持?jǐn)?shù)據(jù)終端對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。固定資產(chǎn)分布在企業(yè)的各個(gè)部門和場(chǎng)所,因此固定資產(chǎn)的跟蹤和盤點(diǎn)必須到各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)收集和輸入數(shù)據(jù)。此時(shí),固定資產(chǎn)管理員配備了具有條形碼掃描功能的手持?jǐn)?shù)據(jù)終端。設(shè)備全生命周期管理還可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的各類過程信息實(shí)現(xiàn)全程可追溯,如工況類信息、狀態(tài)類信息。青島物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備全生命周期管理

追蹤備件領(lǐng)用記錄,實(shí)時(shí)展示備件的庫存情況; 領(lǐng)用追蹤:領(lǐng)用都記錄在案;庫存不足時(shí),自動(dòng)提醒相應(yīng)責(zé)任人。濟(jì)南煤礦重要設(shè)備全生命周期管理

    智能制造就其本質(zhì)而言可以分為軟件和硬件兩個(gè)方面:軟件是一種面向個(gè)性化定制生產(chǎn)模型式的資源協(xié)調(diào)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體優(yōu)化與協(xié)調(diào);而硬件是“智慧工廠”,即實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、料之間數(shù)字化通信基礎(chǔ)上,以統(tǒng)一的數(shù)字化模型來優(yōu)化和指揮各個(gè)生產(chǎn)單元的先進(jìn)加工系統(tǒng)。智能制造實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是上述兩個(gè)層面建設(shè)完成的基礎(chǔ),即如何實(shí)現(xiàn)軟件、硬件的深度融合。為應(yīng)對(duì)第四次工業(yè)時(shí)代,我國將推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合作為“中國制造2025”九項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)之一。提出把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向,著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品,推進(jìn)生產(chǎn)過程智能化,培育新型生產(chǎn)方式,提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平。智能制造的硬件部分,首先基礎(chǔ)的是高度自動(dòng)化和具有自主通信能力的生產(chǎn)加工設(shè)備。而智慧工廠的優(yōu)化模型所給出的管理策略,基礎(chǔ)部分就是如何實(shí)現(xiàn)這些智能裝備和生產(chǎn)單元的高可用性。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)智能制造要求的客戶定制生產(chǎn)任務(wù)不因產(chǎn)能瓶頸、非計(jì)劃停機(jī)、設(shè)備加工性能不足等因素而無法執(zhí)行。智能制造環(huán)境下的設(shè)備管理變化突出表現(xiàn)在三方面,一是大量復(fù)雜智能化設(shè)備的應(yīng)用,必然引發(fā)設(shè)備運(yùn)維管理在方法、工具、理念和團(tuán)隊(duì)方面的變革;二智能化設(shè)備的應(yīng)用。

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