恩施企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站

    其中戰(zhàn)略性決策是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一些長(zhǎng)期性、全局性、方向性、根本性問(wèn)題所做的決策，它決定著企業(yè)未來(lái)發(fā)展的總目標(biāo)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策選擇和策劃編輯播報(bào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的選擇和策劃企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境系統(tǒng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上，確定產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)諸要素進(jìn)行較佳組合，并制定出實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的政策和策略。它涉及到企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和根本性的問(wèn)題。這里側(cè)重談兩點(diǎn)：一是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方案的選擇和策劃。戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在戰(zhàn)略思想的統(tǒng)一指導(dǎo)下，在戰(zhàn)略時(shí)期內(nèi)企業(yè)全部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所要達(dá)到的總體要求。它規(guī)定著企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的總?cè)蝿?wù)并決定企業(yè)發(fā)展的行動(dòng)方向。依據(jù)不同的戰(zhàn)略問(wèn)題，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略就有不同的戰(zhàn)略目標(biāo)。其共性目標(biāo)有市場(chǎng)開(kāi)拓目標(biāo)、市場(chǎng)創(chuàng)新目標(biāo)、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率目標(biāo)、市場(chǎng)占有率目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)等。戰(zhàn)略方案是為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的行動(dòng)方案，其制定是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作，涉及企業(yè)各部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，并受企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境系統(tǒng)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)供需變化以及內(nèi)部條件各種聯(lián)系、相互作用因素的影響。漢嘉是一家全網(wǎng)推廣集于一體的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)有：網(wǎng)站建設(shè)、整站優(yōu)化、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣等業(yè)務(wù)。恩施企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)是啟發(fā)和鞏固消費(fèi)者的偏好，較好實(shí)行無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或針對(duì)某一特定子市場(chǎng)實(shí)行集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者需求日益多樣化，可改用差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略以開(kāi)拓新市場(chǎng)，滿(mǎn)足新需求，延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。(5)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)涵蓋戰(zhàn)略應(yīng)與競(jìng)爭(zhēng)者有所區(qū)別，反其道而行之。企業(yè)為了使自己生產(chǎn)或銷(xiāo)售的產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的銷(xiāo)路，要從各方面為產(chǎn)品培養(yǎng)一定的特色，樹(shù)立一定的市場(chǎng)形象，以求在顧客心目中形成一種特殊的偏愛(ài)。這就是市場(chǎng)定位。市場(chǎng)定位的主要方法有：根據(jù)屬性和利益定位，根據(jù)價(jià)格和質(zhì)量定位，根據(jù)用途定位，根據(jù)使用者定位，根據(jù)產(chǎn)品檔次定位，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)定位，以及各種方法組合定位等。企業(yè)在重新定位前，尚需考慮兩個(gè)主要因素：一是企業(yè)將自己的品牌定位從一個(gè)子市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)子市場(chǎng)時(shí)的全部費(fèi)用；二是企業(yè)將自己的品牌定在新位置上的收入有多少。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合，即公司為了滿(mǎn)足這個(gè)目標(biāo)顧客群的需要而加以組合的可控制的變量。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，就是企業(yè)根據(jù)可能機(jī)會(huì)，選擇一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，并試圖為目標(biāo)市場(chǎng)提供一個(gè)有吸引力的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合。襄陽(yáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)可借助博客、論壇、SNS、答復(fù)網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)庫(kù)等與消費(fèi)者形成互動(dòng)，有人聚集談?wù)摼蜁?huì)有口碑營(yíng)銷(xiāo)。

    品牌中心價(jià)值提煉的原則之四——具備廣闊的包容力由于無(wú)形資產(chǎn)的利用不限于是贈(zèng)送的而且還能進(jìn)一步提高無(wú)形資產(chǎn)，所以不少企業(yè)期望通過(guò)品牌延伸提高品牌無(wú)形資產(chǎn)的利用率來(lái)獲得更大的利潤(rùn)。因此，要在提煉規(guī)劃品牌中心價(jià)值時(shí)充分考慮前瞻性和包容力，預(yù)埋好品牌延伸的管線(xiàn)。否則，想延伸時(shí)發(fā)現(xiàn)中心價(jià)值缺乏應(yīng)有的包容力，就要傷筋動(dòng)骨地改造中心價(jià)值，意味著前面付出的大量品牌建設(shè)成本有很大一部分是浪費(fèi)的，就象市政工程中造路時(shí)沒(méi)有預(yù)設(shè)好煤氣管線(xiàn)，等到要鋪煤氣管道時(shí)必須掘地三尺，損失有多大可想而知。品牌中心價(jià)值提煉的原則之五——有利于獲得較高溢價(jià)品牌的溢價(jià)能力是指同樣的或類(lèi)似的產(chǎn)品能比競(jìng)爭(zhēng)品牌賣(mài)出更高價(jià)格。品牌中心價(jià)值對(duì)品牌的溢價(jià)能力有直接而重大的影響。一個(gè)高溢價(jià)能力的品牌中心價(jià)值與品牌識(shí)別有如下特點(diǎn)：1、功能性利益有明顯優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)者的地方，如技術(shù)上的超過(guò)乃至壟斷、原料的精挑細(xì)選、原產(chǎn)地，象沈永和黃酒的始創(chuàng)于清朝康熙年間，擁有百年釀酒工藝。2、在情感型與自我表達(dá)型利益方面要突出“豪華、經(jīng)典、時(shí)尚、優(yōu)雅、活力”等特點(diǎn)。品牌中心價(jià)值管轄營(yíng)銷(xiāo)編輯播報(bào)中心價(jià)值必須管轄企業(yè)的所有營(yíng)銷(xiāo)（行）傳播（言）活動(dòng)。

    只好以規(guī)模換取利潤(rùn)、然后再求合理利潤(rùn)率的借口安慰自己。薄利多銷(xiāo)的思路根深蒂固，不是民企甘于低利潤(rùn)，而是在缺少戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀下，只能委曲求全，先活下來(lái)，才徐圖發(fā)展。2、品牌傳播與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略脫節(jié)，市場(chǎng)投入難以積累企業(yè)發(fā)展上了一定臺(tái)階后，民營(yíng)企業(yè)也開(kāi)始注重自身形象建設(shè)了。一來(lái)是為了開(kāi)發(fā)大客戶(hù)，大客戶(hù)的評(píng)價(jià)體系比較綜合，除了產(chǎn)品性?xún)r(jià)比和關(guān)系運(yùn)作之外，他們的層級(jí)把關(guān)制，會(huì)對(duì)供應(yīng)商的整體素質(zhì)和表現(xiàn)提出相對(duì)完整的要求。二來(lái)呢，則是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力。工業(yè)行業(yè)中，國(guó)外巨頭林立，國(guó)內(nèi)對(duì)手紛紛崛起，給規(guī)模不大、特色不強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)，構(gòu)成了艱巨的挑戰(zhàn)壓力，想回避都沒(méi)有機(jī)會(huì)了。于是，不少民企也解囊出資，從VI、畫(huà)冊(cè)、企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品手冊(cè)、展會(huì)形象、網(wǎng)站等品牌傳播手段開(kāi)始，一點(diǎn)一滴地打造自己的品牌形象。這是好事，企業(yè)重視傳播的作用，要比死死地掛牢在灰色的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)上好多了，也要比只圖快賣(mài)、少賺的薄利多銷(xiāo)有前途多了?？蛇€是出現(xiàn)問(wèn)題了，剛開(kāi)始做品牌形象的時(shí)候，客戶(hù)和自己?jiǎn)T工都會(huì)眼前一亮，感知評(píng)價(jià)也會(huì)提升不少，但隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的效仿，以及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)的縱深開(kāi)展，發(fā)現(xiàn)這些當(dāng)初的漂亮工具。企業(yè)要想提升營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化，就必須盡早引入即信ICC融合通信中臺(tái)。

    不能給品牌帶來(lái)增值，或者說(shuō)不能創(chuàng)造銷(xiāo)售奇跡。高度差異化的中心價(jià)值一亮相市場(chǎng)，就能成為萬(wàn)綠叢中一點(diǎn)紅，低成本獲得眼球，引發(fā)消費(fèi)者的內(nèi)心共鳴。差異化的品牌中心價(jià)值還是避開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)，低成本營(yíng)銷(xiāo)的有效策略。品牌中心價(jià)值提煉原則之二——富有浸染力深深觸動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心世界一個(gè)品牌具有了觸動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心世界的中心價(jià)值，就能引發(fā)消費(fèi)者共鳴，那么花較少的廣告?zhèn)鞑ベM(fèi)用也能使消費(fèi)者認(rèn)同和喜歡上品牌。品牌中心價(jià)值提煉原則之三——中心價(jià)值與企業(yè)資源能力相匹配盡管傳播能讓消費(fèi)者知曉品牌的中心價(jià)值并且為中心價(jià)值加分，但品牌中心價(jià)值就其本質(zhì)而言不是一個(gè)傳播概念，而是價(jià)值概念。中心價(jià)值不限于要通過(guò)傳播來(lái)體現(xiàn)，更要通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)不斷地把價(jià)值長(zhǎng)期一致地交付給消費(fèi)者，才能使消費(fèi)者真正地認(rèn)同中心價(jià)值。否則，中心價(jià)值就成了空洞的概念而已，不能成為打動(dòng)消費(fèi)者的主要力量。而企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)需要相應(yīng)的資源和能力的支持，才能確保產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到中心價(jià)值的要求。因此，中心價(jià)值在提煉過(guò)程中，必須把企業(yè)資源能力能否支持中心價(jià)值作為重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。營(yíng)銷(xiāo)的作用也不是引導(dǎo)用戶(hù)去買(mǎi)產(chǎn)品，而是要向用戶(hù)準(zhǔn)確傳遞出產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值，和外在變化。仙桃企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理軟件

綜合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)，企業(yè)做好營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新是非常有必要的。恩施企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站

    低成本營(yíng)銷(xiāo)的有效策略。農(nóng)夫山泉在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的瓶裝水市場(chǎng)殺出一塊地盤(pán)，靠的就是“源頭活水”這一高度差異化的中心價(jià)值。企業(yè)在定位差異化中心價(jià)值時(shí)首先應(yīng)對(duì)同一生存環(huán)境下的其它品牌的中心價(jià)值作分析，尤其是要分析主要競(jìng)爭(zhēng)者的中心價(jià)值，品牌的中心價(jià)值要與競(jìng)爭(zhēng)者有所區(qū)別；其次可以分析一下競(jìng)爭(zhēng)品牌的中心價(jià)值與這一企業(yè)的中心競(jìng)爭(zhēng)力，以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是否相一致。如果確信競(jìng)爭(zhēng)者的中心價(jià)值并不適合其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，而又與自己非常貼切，則可以取而代之。2、從同一品牌下的不同產(chǎn)品中尋找共同點(diǎn)品牌中心價(jià)值也是消費(fèi)者對(duì)同一品牌下的不同產(chǎn)品產(chǎn)生信賴(lài)和認(rèn)同的共同點(diǎn)。在確立品牌中心價(jià)值時(shí)，應(yīng)考慮到它的這一包容性。對(duì)品牌下屬的所有產(chǎn)品進(jìn)行清理盤(pán)點(diǎn)，找到其共同點(diǎn)。有的品牌可能只有一個(gè)產(chǎn)品，也有可能擁有幾十個(gè)或上百個(gè)產(chǎn)品，品牌的中心價(jià)值就是要在它們身上找到共性。品牌的中心價(jià)值包容企業(yè)的所有產(chǎn)品，為企業(yè)日后跨行業(yè)發(fā)展留下充分的空間。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得能撥動(dòng)消費(fèi)者心弦的品牌中心價(jià)值一個(gè)品牌中心價(jià)值只有貼近消費(fèi)者的內(nèi)心，才能撥動(dòng)消費(fèi)者心弦，而使消費(fèi)者喜歡。所以提煉品牌中心價(jià)值，一定要揣摩透消費(fèi)者的內(nèi)心世界。恩施企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站

    湖北漢嘉潤(rùn)嘉信息科技有限公司，珍島SaaS襄陽(yáng)中心，致力于打造全球智能營(yíng)銷(xiāo)云平臺(tái)，也是國(guó)內(nèi)初創(chuàng)的營(yíng)銷(xiāo)力平臺(tái)，專(zhuān)注于人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)及企業(yè)數(shù)字化智能化領(lǐng)域的創(chuàng)新與實(shí)踐，面向全球企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)力軟件及服務(wù)，現(xiàn)已形成IaaS（云計(jì)算）、PaaS（開(kāi)放中臺(tái)）、All-in-oneAISaaS智能營(yíng)銷(xiāo)云平臺(tái)（含營(yíng)銷(xiāo)云、銷(xiāo)售云、商業(yè)云、企服云、服務(wù)云等一站式智能營(yíng)銷(xiāo)云平臺(tái)），以及數(shù)字威客服務(wù)平臺(tái)、云應(yīng)用市場(chǎng)、數(shù)字媒體自助等一站式企業(yè)服務(wù)生態(tài)平臺(tái)。智能營(yíng)銷(xiāo)云平臺(tái)SaaS服務(wù)已覆蓋、快消品、制造業(yè)、電子商務(wù)及生活服務(wù)、金融服務(wù)、健康醫(yī)療、教育培訓(xùn)、汽車(chē)、娛樂(lè)、軟件、央企集團(tuán)、科技園區(qū)、廚衛(wèi)家電、房產(chǎn)置業(yè)等諸多行業(yè)。