東莞企業(yè)審計服務(wù)報告

    大部分的國際大型企業(yè)都選擇了對其內(nèi)部審計職能進行集中化的管理。這種方式不有利于內(nèi)部審計資源的調(diào)動，也增加了內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)的性以及公司董事會對內(nèi)部審計的管控。大型國有企業(yè)應(yīng)努力與國際先進實踐靠攏，集中化管理內(nèi)部審計職能，促進企業(yè)內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型。企業(yè)傾向由內(nèi)部審計機制培養(yǎng)自己的經(jīng)理。企業(yè)完成了對內(nèi)部審計人員要求上的重大轉(zhuǎn)變，內(nèi)審成為準經(jīng)理培養(yǎng)的一個重要步驟，審計師成為企業(yè)各業(yè)務(wù)職能部門準經(jīng)理的候選人。調(diào)查顯示，大部分（80%以上）的企業(yè)采用了招聘合乎崗位需求的審計師，并通過行之有效的職業(yè)生涯培養(yǎng)方法，終使審計師晉升成為企業(yè)準經(jīng)理的內(nèi)審人力資源戰(zhàn)略。國際大型企業(yè)的這項舉措增加了內(nèi)部審計職位的吸引力，為企業(yè)招攬了大量高素質(zhì)的人才從事內(nèi)部審計工作。大型國有企業(yè)應(yīng)參考它們的做法，調(diào)整內(nèi)部審計人員職業(yè)發(fā)展方向，以吸引更多高素質(zhì)的人才加入到企業(yè)內(nèi)部審計的隊伍中來。各單位關(guān)注的內(nèi)容不一樣，但均能在一份報告中集中體現(xiàn)。東莞企業(yè)審計服務(wù)報告

    內(nèi)部審計實務(wù)框架當前各國內(nèi)部審計遵循的《內(nèi)部審計實務(wù)框架》由三個層次組成：（一）個層次是強制性的，其內(nèi)容有《內(nèi)部審計定義》、《道德準則》、《內(nèi)部審計實務(wù)準則》。1.《內(nèi)部審計定義》內(nèi)部審計師協(xié)會在新的《內(nèi)部審計定義》中將內(nèi)部審計定義為：“內(nèi)部審計是一項、客觀的鑒證和咨詢服務(wù)，其目標在于增加價值并改進經(jīng)營。它通過一套系統(tǒng)、規(guī)范的方法評價和改進風險管理、控制和治理過程的效果，以幫助組織達到目標?！?.《道德準則》制定道德準則的目的是在內(nèi)部審計職業(yè)內(nèi)促進道德文化。道德準則對于內(nèi)部審計職業(yè)來說是必要和適當?shù)?，這是由于內(nèi)部審計是建立在一種信任的基礎(chǔ)上的，這種基礎(chǔ)對風險管理、控制和治理提供了客觀保證。道德準則在內(nèi)部審計定義上加以擴展。3.《內(nèi)部審計實務(wù)準則》《內(nèi)部審計實務(wù)準則》由《屬性準則》、《績效準則》、《執(zhí)行準則》組成?！秾傩詼蕜t》論述從事內(nèi)部審計活動的組織和個人的特性。《績效準則》則論述內(nèi)部審計活動的本質(zhì)，并提供衡量內(nèi)部審計績效的質(zhì)量標準?！秾傩詼蕜t》和《績效準則》適用于全部內(nèi)部審計活動?！秷?zhí)行準則》將《屬性準則》和《績效準則》運用于特定業(yè)務(wù)（如遵循性審計、舞弊調(diào)查、對控制的自我評估項目）。汕頭審計審計服務(wù)報告在進行咨詢服務(wù)的基礎(chǔ)上所進行的社會鑒證和監(jiān)督，是寓監(jiān)督于服務(wù)之中。

    1）負責本專業(yè)的項目全天字首先號造價管理咨詢業(yè)務(wù)，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)造價員的工作。（2）在項目負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本專業(yè)造價人員擬定項目全過程造價管理咨詢定務(wù)實施細則，核查資料使用、咨詢原則、計價依據(jù)、計算公式、軟件使用等是否正確。（3）掌握本專業(yè)項目全過程造價管理咨詢實施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題。（4）組織編制本專業(yè)的初步成果文件及其說明和目錄。5、造價員職責（1）依據(jù)業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計劃，遵守行業(yè)標準與原則，對所承擔的業(yè)務(wù)質(zhì)量和進度負責。（2）根據(jù)專業(yè)造價工程師的分工要求，履行本職工作，選用正確的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序，做到內(nèi)容完整、計算準確、結(jié)果真實可靠。6、內(nèi)勤人員職責（1）負責公司管理性文件的管理和質(zhì)量記錄的管理，以及文件資料的歸檔工作；（2）負責信息資料的管理以及質(zhì)量記錄的管理。（3）完成項目組長交辦的其他任務(wù)。四、審計工作制度首先條為完善和規(guī)范公司的工程審計制度，明確工作流程，根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我公司的情況，特制定本辦法。第二條審計部工程審計工作范圍1．負責貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)工程審計方面的方針、政策、規(guī)定和各處概（預(yù)）算定額及取費標準。

    企業(yè)內(nèi)部審計呈現(xiàn)出五大總體發(fā)展趨勢：內(nèi)部審計由合規(guī)導(dǎo)向型向管理導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變；注重管理審計；審計工作方法標準化；審計職能組織集中化；通過內(nèi)部審計機制培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)理。內(nèi)部審計由合規(guī)導(dǎo)向型向管理導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。企業(yè)調(diào)查顯示，有三分之一的企業(yè)內(nèi)部審計為管理導(dǎo)向型或偏向管理導(dǎo)向型，以增加企業(yè)內(nèi)部審計的附加值；另有約40%的企業(yè)把自己定義為介于合規(guī)導(dǎo)向型審計和管理導(dǎo)向型審計之間；而純合規(guī)導(dǎo)向型或偏合規(guī)導(dǎo)向型的企業(yè)只占了不到調(diào)查總數(shù)的30%。由此可見，大型國有企業(yè)應(yīng)努力向國際接軌，從傳統(tǒng)的合規(guī)導(dǎo)向型內(nèi)部審計轉(zhuǎn)向管理導(dǎo)向型內(nèi)部審計，幫助企業(yè)提升價值。內(nèi)部審計重點由財務(wù)審計向管理審計轉(zhuǎn)變。企業(yè)調(diào)查顯示，近70%企業(yè)的內(nèi)部審計部門重視管理審計，通過審查流程和分析系統(tǒng)來提高企業(yè)的運行效率，并確保對業(yè)務(wù)流程和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性塑造。有6%的企業(yè)還未開展管理審計的業(yè)務(wù)。由此可見，財務(wù)報告和合規(guī)性審計在大型企業(yè)內(nèi)部審計職責中所占比例越來越少，而管理審計的業(yè)務(wù)將成為未來內(nèi)部審計的主要職責。國有企業(yè)應(yīng)參考國際經(jīng)驗，完成其內(nèi)部審計職能的轉(zhuǎn)型。內(nèi)部審計工作方法在企業(yè)范圍內(nèi)逐步標準化。審計機關(guān)對財政收支和財務(wù)收支進行監(jiān)督的同時，將根據(jù)客觀需要逐步開展經(jīng)濟效益審計。

    考試方式1．初、中級資格考試試題均為客觀題，采用填涂答題卡的方式作答；高級資格考試試題為主觀題。2．高級審計師資格考試的《經(jīng)濟理論與宏觀經(jīng)濟政策》科目題型為綜合性分析試題，題量為8道試題選答5題，每道題20分?？荚噧?nèi)容1．初、中級《審計專業(yè)相關(guān)知識》：宏觀經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)、企業(yè)財務(wù)管理、企業(yè)財務(wù)會計、法律；《審計理論與實務(wù)》：審計理論與方法、企業(yè)財務(wù)審計。2．高級《經(jīng)濟理論與宏觀經(jīng)濟政策》：社會主義市場經(jīng)濟理論研究，金融理論研究，財政理論研究，財務(wù)會計和財務(wù)管理理論研究;《審計理論與審計案例分析》：審計理論研究，審計技術(shù)方法。考試題型根據(jù)《審計署人事部審計專業(yè)技術(shù)資格考試辦公室關(guān)于審計專業(yè)技術(shù)初、中級資格考試題型調(diào)整的通知》（審考辦字〔2007〕4號），自2007年起，“審計專業(yè)相關(guān)知識”和“審計理論與實務(wù)”科目考試將取消混合選擇題和判斷題，設(shè)單項選擇題、多項選擇題和綜合分析題（或案例分析題），總題量與往年相當。滿分100分，合格標準60分。1．單項選擇題，共30道，每道1分，從四項備選答案中選出一項正確的。2．多項選擇題，共20道，每道2分，從五項備選答案中選出二至四項正確的，全部選對得滿分。審計報告必須由具有證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會計師事務(wù)所及其兩名以上執(zhí)行證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)注冊會計師出具。茂名審計服務(wù)報告

高新技術(shù)認定：收入專項（近一年），費用專項（近三年）。東莞企業(yè)審計服務(wù)報告

    隨著企業(yè)內(nèi)部審計向管理導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變以及內(nèi)部審計管理工具部署的不斷加強，企業(yè)從事內(nèi)部審計的部門變得與其他專業(yè)服務(wù)行業(yè)的機構(gòu)（比如咨詢公司）非常類似，地為企業(yè)提供大規(guī)模的綜合審計業(yè)務(wù)。企業(yè)調(diào)查顯示，67%的企業(yè)的內(nèi)審標準化處在一個平均水平，掌握高標準化內(nèi)部審計體系的企業(yè)比內(nèi)部審計標準化開展度低的企業(yè)多出了17%。同時，越來越多的企業(yè)利用適當?shù)腎T工具對財務(wù)報告和合規(guī)性審計進行自動分析，在這種情況下，審計問題往往通過系統(tǒng)化的IT風險分析進行識別。需要指出的是，雖然有超過60%的企業(yè)未配備集成的審計管理工具，但這些企業(yè)通常只是進行小規(guī)模的內(nèi)部審計；當企業(yè)涉及較大規(guī)模的內(nèi)部審計工作時，它們往往會引入適用的管理軟件或者內(nèi)部開發(fā)相應(yīng)的管理工具。只有不到40%的企業(yè)未使用任何審計軟件。內(nèi)部審計職能組織由分散化管理向集中化管理轉(zhuǎn)變。內(nèi)部審計職能的集中化管理有助于企業(yè)執(zhí)行較為簡單的標準化審計流程，同時確保企業(yè)更加有效地部署內(nèi)部資源。對標顯示了內(nèi)部審計職能基本集中或完全集中管理的企業(yè)占了調(diào)查對象的75%，有四分之一的企業(yè)采用了分散式或較為分散的內(nèi)部審計職能體系。由此可見。東莞企業(yè)審計服務(wù)報告

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