深圳個(gè)人審計(jì)服務(wù)中心

   從我國的國情看.長期以來我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師及會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)品種相對(duì)單一。注冊(cè)會(huì)計(jì)師服務(wù)范圍被限定于審計(jì)和驗(yàn)資等項(xiàng)目上。雖然事務(wù)所數(shù)量較多.但規(guī)模普遍較小.從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)偏低，職業(yè)范圍偏小，無心也無力進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開拓。隨著我國經(jīng)濟(jì)的逐步開放和世界經(jīng)濟(jì)的不斷全球化，國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所這種單一服務(wù)產(chǎn)品格局難以和國外大型事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng).國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)國內(nèi)事務(wù)所的大沖擊將不是在審計(jì)服務(wù)市場(chǎng).而是咨詢等非審計(jì)服務(wù)。如果我們不采取積極的措施應(yīng)對(duì).國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所必然會(huì)憑借長期積累的實(shí)力和聲譽(yù).占入我國巨大的非審計(jì)服務(wù)市場(chǎng).這將對(duì)我國事務(wù)所的發(fā)展非常不利。況且.我國以前單一審計(jì)服務(wù)為主的服務(wù)結(jié)構(gòu)并沒有帶來審計(jì)的高獨(dú)力性，注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的審計(jì)報(bào)告質(zhì)量不高也是眾知的事實(shí)。因此.我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所不應(yīng)盲目地跟隨國外對(duì)非審計(jì)業(yè)務(wù)與審計(jì)業(yè)務(wù)的分坼，而應(yīng)從實(shí)際出發(fā).堅(jiān)持審計(jì)和非審計(jì)業(yè)務(wù)兼營。但是我們必須加強(qiáng)對(duì)非審計(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)管.完善注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)自律制度.研究細(xì)化注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德準(zhǔn)則.增強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任.增加他們的違規(guī)成本。同時(shí).要完善公司的治理結(jié)構(gòu)讓委托人對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告質(zhì)量施加壓力。審計(jì)報(bào)告中每個(gè)詞都是有講究的，而且難以刪除和取代。深圳個(gè)人審計(jì)服務(wù)中心

   董事數(shù)額較少，審計(jì)委員會(huì)在注冊(cè)會(huì)計(jì)師與經(jīng)理人員形成爭(zhēng)議時(shí)，尢法給予必要的支持，使注冊(cè)會(huì)計(jì)師往往屈從于經(jīng)理人員的壓力。罄于此，有必要采取有針對(duì)性的措施，切實(shí)增加董事在公一J管理層中的份量但我國目前的董事多由莆事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提名，其自身的“性”也頗令人懷疑。如果可以進(jìn)一步完善董事聘任制度，則會(huì)在一定程度上減輕注冊(cè)會(huì)計(jì)師的壓力，保證注冊(cè)會(huì)計(jì)師的性。充分發(fā)揮聯(lián)合監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督的作用。注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)自律固然重要，但外部強(qiáng)制而嚴(yán)厲的監(jiān)管是保證行、自律的礎(chǔ)。例如.有關(guān)部門要求會(huì)計(jì)師事務(wù)所披露上市公司審汁服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)外，還可適當(dāng)考慮增加披露非審計(jì)服務(wù)收費(fèi)以及會(huì)計(jì)師輪換的要求，如果定時(shí)輪換會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部審計(jì)小組，可防止審計(jì)師與客戶的關(guān)系過于熟稔，有助于維護(hù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的性。提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)水平。注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的上；養(yǎng)和職業(yè)判斷能力的提升可以在一定程度上確保高質(zhì)量的審計(jì)的實(shí)現(xiàn)。此外，對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)化管理也是一種可行的辦法，即嚴(yán)格區(qū)分兩類專業(yè)人員，一類專門從事審汁工作，具有審計(jì)方面的專長；另一類發(fā)展成為管理咨詢等非審計(jì)業(yè)務(wù)**，他們分別從事不相容的服務(wù)項(xiàng)目。江門一般審計(jì)服務(wù)做審計(jì)程序，形成底稿的過程就是在收集審計(jì)證據(jù)。

   中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的體系中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則是中國內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范體系的重要組成部分，由內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則、內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則、內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南三個(gè)層次組成。（一）內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則。內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則是內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的總綱，是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循的基本規(guī)范，是制定內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則、內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南的基本依據(jù)。（二）內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則。內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則是依據(jù)內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則制定的，是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循的具體規(guī)范。（三）內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南。內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南是依據(jù)內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則、內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則制定的，為內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)提供的具有可操作性的指導(dǎo)意見。中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的約束力（一）內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則、內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的執(zhí)業(yè)規(guī)范，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵照?qǐng)?zhí)行。（二）內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南是對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的具體指導(dǎo)，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)參照?qǐng)?zhí)行。中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的適用范圍（一）中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則適用于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的全過程。（二）中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則適用于各類組織。

   內(nèi)部審計(jì)審計(jì)課程編輯內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)管理內(nèi)部審計(jì)職能內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理需要——內(nèi)部審計(jì)的工作方法道德規(guī)范內(nèi)部審計(jì)和公司治理內(nèi)部審計(jì)和審計(jì)委員會(huì)內(nèi)部部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)舉報(bào)方案和行為規(guī)則與外部審計(jì)師合作發(fā)現(xiàn)和預(yù)防建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)流程管理內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)組織與計(jì)劃溝通和批準(zhǔn)資源管理指導(dǎo)和開展內(nèi)部審計(jì)工作底稿——記錄內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)通過審計(jì)抽樣搜樣證據(jù)審計(jì)報(bào)告與內(nèi)部審計(jì)溝通向董事會(huì)和高層管理者報(bào)告各階段過程的常用文書與表格內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧審查書面資料的方法順查法與逆查法詳查法與抽查法客觀實(shí)物證實(shí)方法盤點(diǎn)、調(diào)節(jié)、鑒定發(fā)現(xiàn)挪用公款、循環(huán)入賬、暗炒期貨的蛀蟲找到虛增庫存價(jià)值，調(diào)節(jié)利潤欺騙上級(jí)單位的幕后黑手審計(jì)調(diào)查方法觀察、詢問、函證、調(diào)查表學(xué)會(huì)傾聽的技巧別被審計(jì)對(duì)象牽著走分析性復(fù)核方法內(nèi)控控制符合性測(cè)試舞弊與疏忽的防范風(fēng)險(xiǎn)與控制自我評(píng)估數(shù)據(jù)收集工具和技術(shù)問題解決與決策制定計(jì)算機(jī)化審計(jì)工具和技術(shù)內(nèi)部審計(jì)工具下趨勢(shì)HIPPA與日漸增長的隱私關(guān)注持續(xù)性保障審計(jì),XBRL和OLAP內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量保障與ASQ質(zhì)量審計(jì)控制自我評(píng)估內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢(shì)編輯未來發(fā)展五大趨勢(shì)新形勢(shì)下。接受審計(jì)委托后，注冊(cè)會(huì)計(jì)師不會(huì)立即對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表上的每個(gè)數(shù)字進(jìn)行檢查。

   組織編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核成果文件，項(xiàng)目副組長職責(zé)（1）作為項(xiàng)目主要管理人員，配合項(xiàng)目組長開展工作。（2）參與編寫項(xiàng)目全過程造價(jià)管理咨詢實(shí)施方案，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的內(nèi)部管理工作。（3）復(fù)核重要的咨詢成果文件等重要技術(shù)問題。（4）負(fù)責(zé)造價(jià)管理咨詢項(xiàng)目部內(nèi)各層次、各專業(yè)人員之間的技術(shù)協(xié)調(diào)、研究解決各種存在的問題。（5）負(fù)責(zé)處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的各類培訓(xùn)，提高所有人員的咨詢服務(wù)意識(shí)；（7）參與編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核成果文件。3、項(xiàng)目總工職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目組長確定造價(jià)管理咨詢項(xiàng)目部人員的人工和崗位職責(zé)。（2）主持編寫項(xiàng)目全過程造價(jià)管理咨詢實(shí)施方案，負(fù)責(zé)造價(jià)管理咨詢項(xiàng)目部的內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)工作。（3）審查重要的咨詢成果文件，審定咨詢技術(shù)條件、咨詢?cè)瓌t及重要技術(shù)問題。負(fù)責(zé)處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見，對(duì)形成的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。（4）負(fù)責(zé)內(nèi)審工作的開展，審批內(nèi)審計(jì)劃，并進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。（5）主持編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核成果文件。4、專業(yè)造價(jià)工程師的職責(zé)。要初步了解企業(yè)、自身綜合評(píng)價(jià)、接觸前任審計(jì)、簽署業(yè)務(wù)約定。江門審計(jì)審計(jì)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

本階段主要工作通常是由項(xiàng)目合伙人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來完成。深圳個(gè)人審計(jì)服務(wù)中心

   隨著企業(yè)內(nèi)部審計(jì)向管理導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變以及內(nèi)部審計(jì)管理工具部署的不斷加強(qiáng)，企業(yè)從事內(nèi)部審計(jì)的部門變得與其他專業(yè)服務(wù)行業(yè)的機(jī)構(gòu)（比如咨詢公司）非常類似，地為企業(yè)提供大規(guī)模的綜合審計(jì)業(yè)務(wù)。企業(yè)調(diào)查顯示，67%的企業(yè)的內(nèi)審標(biāo)準(zhǔn)化處在一個(gè)平均水平，掌握高標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部審計(jì)體系的企業(yè)比內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化開展度低的企業(yè)多出了17%。同時(shí)，越來越多的企業(yè)利用適當(dāng)?shù)腎T工具對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告和合規(guī)性審計(jì)進(jìn)行自動(dòng)分析，在這種情況下，審計(jì)問題往往通過系統(tǒng)化的IT風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行識(shí)別。需要指出的是，雖然有超過60%的企業(yè)未配備集成的審計(jì)管理工具，但這些企業(yè)通常只是進(jìn)行小規(guī)模的內(nèi)部審計(jì)；當(dāng)企業(yè)涉及較大規(guī)模的內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，它們往往會(huì)引入適用的管理軟件或者內(nèi)部開發(fā)相應(yīng)的管理工具。只有不到40%的企業(yè)未使用任何審計(jì)軟件。內(nèi)部審計(jì)職能組織由分散化管理向集中化管理轉(zhuǎn)變。內(nèi)部審計(jì)職能的集中化管理有助于企業(yè)執(zhí)行較為簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)化審計(jì)流程，同時(shí)確保企業(yè)更加有效地部署內(nèi)部資源。對(duì)標(biāo)顯示了內(nèi)部審計(jì)職能基本集中或完全集中管理的企業(yè)占了調(diào)查對(duì)象的75%，有四分之一的企業(yè)采用了分散式或較為分散的內(nèi)部審計(jì)職能體系。由此可見。深圳個(gè)人審計(jì)服務(wù)中心

深圳中咨旗，2012-03-16正式啟動(dòng)，成立了代辦稅務(wù)登記，納稅和退稅，減免稅申報(bào)，財(cái)務(wù)代理等幾大市場(chǎng)布局，應(yīng)對(duì)行業(yè)變化，順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)展，在創(chuàng)新中尋求突破，進(jìn)而提升中咨旗財(cái)稅,中咨旗稅務(wù)師的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，把握市場(chǎng)機(jī)遇，推動(dòng)商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。業(yè)務(wù)涵蓋了代辦稅務(wù)登記，納稅和退稅，減免稅申報(bào)，財(cái)務(wù)代理等諸多領(lǐng)域，尤其代辦稅務(wù)登記，納稅和退稅，減免稅申報(bào)，財(cái)務(wù)代理中具有強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，完成了一大批具特色和時(shí)代特征的商務(wù)服務(wù)項(xiàng)目；同時(shí)在設(shè)計(jì)原創(chuàng)、科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。我們強(qiáng)化內(nèi)部資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同，致力于代辦稅務(wù)登記，納稅和退稅，減免稅申報(bào)，財(cái)務(wù)代理等實(shí)現(xiàn)一體化，建立了成熟的代辦稅務(wù)登記，納稅和退稅，減免稅申報(bào)，財(cái)務(wù)代理運(yùn)營及風(fēng)險(xiǎn)管理體系，累積了豐富的商務(wù)服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，擁有一大批專業(yè)人才。值得一提的是，深圳中咨旗致力于為用戶帶去更為定向、專業(yè)的商務(wù)服務(wù)一體化解決方案，在有效降低用戶成本的同時(shí)，更能憑借科學(xué)的技術(shù)讓用戶極大限度地挖掘中咨旗財(cái)稅,中咨旗稅務(wù)師的應(yīng)用潛能。