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學(xué)習(xí)NPDP的原因。

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的高速發(fā)展，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的要求也越來越高，以前就喊“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”，現(xiàn)在不是人人都能成為一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理的。因此，企業(yè)要想迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，必須有周全的戰(zhàn)略；周全的戰(zhàn)略需要好的產(chǎn)品經(jīng)理；產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握產(chǎn)品開發(fā)的技巧和知識(shí)，才能在“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”的時(shí)代里脫穎而出。因此，要在一堆產(chǎn)品經(jīng)理之中脫穎而出，學(xué)習(xí)NPDP是一個(gè)很好的選擇。

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產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證，New Product Development Professional(NPDP)，由美國(guó)產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì)（PDMA）所發(fā)起，是國(guó)際公認(rèn)的的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證，集理論、方法與實(shí)踐為一體的知識(shí)體系，為公司組織層級(jí)進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。該協(xié)會(huì)成立于1979年，是全球范圍內(nèi)產(chǎn)品開發(fā)與管理專業(yè)人士杰出的倡導(dǎo)者，協(xié)助個(gè)人、企業(yè)或組織提升其產(chǎn)品開發(fā)與管理的能力與成效，為會(huì)員提供產(chǎn)品領(lǐng)域的專業(yè)級(jí)開發(fā)資源、信息和合作，以推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)和管理。國(guó)家外國(guó)**局培訓(xùn)中心（現(xiàn)中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)）于2016年將NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證考試引入中國(guó)。培訓(xùn)中心是PDMA在中國(guó)區(qū)域內(nèi)的“戰(zhàn)略盟友”，作為NPDP認(rèn)證考試在中國(guó)區(qū)域內(nèi)的總代理，負(fù)責(zé)NPDP資格認(rèn)證的所有相關(guān)業(yè)務(wù)。溫州有哪些NPDP線下班軟考考試認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),清暉多年教育經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)**授課,案例化教學(xué)模式,分階段課程體系！

NPDP認(rèn)證適合人群：1、希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)新產(chǎn)品開發(fā)管理，并取得NPDP認(rèn)證的產(chǎn)品經(jīng)理2、企業(yè)CEO、總裁，或其他參與創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)的中高層管理人員，如產(chǎn)品副總裁、產(chǎn)品總監(jiān)、新產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)人3、研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)研究人員立志成為產(chǎn)品管理者的4、其他有興趣成為產(chǎn)品經(jīng)理者或立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員4、已經(jīng)取得PMP®認(rèn)證想要進(jìn)一步提高的項(xiàng)目經(jīng)理清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心分階段教學(xué)備考體系，助您高效備考。提供NPDP報(bào)名、NPDP培訓(xùn)服務(wù),線下面授+線上遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)同步授課,產(chǎn)品管理NPDP培訓(xùn)講師授課

培養(yǎng)產(chǎn)品全局觀分布到不同部門，每個(gè)人站在自己產(chǎn)品的角度上必然有著自己對(duì)于產(chǎn)品的理解，所以作為產(chǎn)品經(jīng)理必然要有超越所有人的產(chǎn)品全局觀，知道產(chǎn)品從何而來，去向何處，這樣才能在問題出現(xiàn)的時(shí)候，快速的搞清楚問題的來龍去脈。然后，產(chǎn)品經(jīng)理在實(shí)際的溝通過程中，再做到以下幾點(diǎn)：

1）做好情緒化管理；

2）善用溝通工具；

3）勿萬事找領(lǐng)導(dǎo)；

4）敢于接皮球；

5）做到不卑不亢；

6）做好記錄歸檔；

7）定期回顧會(huì)議溝通；

8）注意傾聽；

9）適時(shí)增進(jìn)感情；

10）懂得取舍退讓。 清暉NPDP，全國(guó)各大城市開設(shè)有NPDP線下面授班級(jí),線下面授+線上遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)同步授課.

NPDP即產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證，也是國(guó)際公認(rèn)的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證。集理論、方法與實(shí)踐為一體的知識(shí)體系，為公司組織層級(jí)進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。NPDP不僅幫助對(duì)個(gè)人通過考試獲得NPDP新產(chǎn)品開發(fā)**/產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際認(rèn)證證書，同時(shí)也能夠提升個(gè)人工作能力，迅速獲得全球產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的管理理念、方法、工具和模版，成為該領(lǐng)域**.

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