有哪些NPDP

來源: 發(fā)布時間:2022-08-19

NPDP認證適用人群是哪些?

1)希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)國際化新產(chǎn)品開發(fā)管理,并取得NPDP®認證的產(chǎn)品經(jīng)理。

2)其他有興趣成為產(chǎn)品經(jīng)理者或立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員。

3)已經(jīng)取得PMP認證想要進一步提高的項目經(jīng)理。

4)NPDP®是產(chǎn)品行業(yè)認證,是非產(chǎn)品崗位轉(zhuǎn)型利器。

5)企業(yè)CEO、總裁,或其他參與創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)的中高層管理人員,如產(chǎn)品副總裁、產(chǎn)品總監(jiān)、新產(chǎn)品開發(fā)負責(zé)人。

6)研發(fā)團隊經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、營銷經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計師、市場研究人員等。 NPDP認證含金量高嗎,NPDP培訓(xùn)機構(gòu),清暉多年專注NPDP考試培訓(xùn)經(jīng)驗。有哪些NPDP

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NPDP考試相關(guān)信息,具體內(nèi)容如下:NPDP考試形式:筆試。NPDP考試時長:3.5個小時。NPDP考試題量:200道單項選擇題,答對75%即可通過。NPDP考試語言:中英文對照,英文在上,中文在下的方式呈現(xiàn)。NPDP考試教材:《產(chǎn)品經(jīng)理認證知識體系指南》,是指定的NPDP考試考試教材。NPDP考試內(nèi)容:主要來源于考試教材《產(chǎn)品經(jīng)理認證知識體系指南》的七大專業(yè)領(lǐng)域包括新產(chǎn)品戰(zhàn)略、新產(chǎn)品流程、市場研究、工具和度量、文化、組織和團隊、產(chǎn)品生命周期管理、產(chǎn)品組合管理。有哪些NPDP清暉NPDP,全國各大城市開設(shè)有NPDP線下面授班級,線下面授+線上遠程網(wǎng)絡(luò)同步授課.

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NPDP是在2016年引進大陸的,也才幾年時間,所以大多數(shù)人對NPDP并不是很了解,換個稱呼,也就是產(chǎn)品經(jīng)理的資格認證,很多人就了解了。NPDP引進時間雖然不是很長,但是發(fā)展前景還是不錯的??梢詤⒖家幌翽MP,在開始引進的時候,了解的人也是很少的,到現(xiàn)在都有幾十萬的PMP持證人員產(chǎn)品經(jīng)理這一職業(yè)現(xiàn)在是比較火熱的,有著不錯的薪資、較為舒適的辦公環(huán)境、并不高的入職門檻,而且實際上各類學(xué)校中并沒有產(chǎn)品經(jīng)理這個專業(yè)的學(xué)科。于是PDMA(美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會)將其整合為一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系。NPDP認證的價值在于整合產(chǎn)品開發(fā)管理的理論與實踐,包含新產(chǎn)品開發(fā)策略、研發(fā)流程管理、市場研究、營銷規(guī)劃、團隊管理、項目管理等等。

NPDP繼續(xù)教育:PDMA對于NPDP證書持有者有相應(yīng)的續(xù)證政策和流程,證書更新的首要標(biāo)準(zhǔn)就是個人應(yīng)積極獲取其他新產(chǎn)品開發(fā)方面的知識,這將由個人所積累的職業(yè)發(fā)展單元(ProfessionalDevelopmentHour,PDH)來認定。NPDP證書三年有效,自證書頒發(fā)之日起,需在三年有效期內(nèi)獲得60個PDH,100%PDH可以通過參加研討會或者其他有關(guān)的教育活動獲取,50%PDH可以通過參加志愿者活動獲取。下表體現(xiàn)PDHs積累途徑以及相應(yīng)數(shù)量。

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NPDP考試的七大知識領(lǐng)域來源于NPDP考試教材《產(chǎn)品經(jīng)理認證(NPDP)知識體系指南》,分別是指新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,組合管理,新產(chǎn)品流程,文化、組織與團隊,工具與績效度量,市場研究,產(chǎn)品生命周期管理。NPDP考試的七大知識領(lǐng)域:一、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略重點在于為企業(yè)所有職能和活動提供方向,重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。二、組合管理:組合管理重要的任務(wù)是為權(quán)衡決策提供整體方向和框架,確保產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品管理項目的正確優(yōu)先順序和平衡關(guān)系。三、新產(chǎn)品流程:每個流程都有其獨特之處,適用于不同的情景中。四、文化、組織和團隊:組織得以成功的要素是人。五、工具和度量:Scamper策略(奔馳法)、頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)、思維導(dǎo)圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書寫法(Brainwriting)、六頂思考帽子(SixThinkingHats)、SWOT分析。六、市場研究:市場研究為決策提供信息,有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性,增加新產(chǎn)品成功的可能性。七、產(chǎn)品生命周期管理:產(chǎn)品生命周期管理,包括從市場引入到消亡的產(chǎn)品生命周期。NPDP培訓(xùn),您是聽實戰(zhàn)派大師的精彩演繹?還是聽學(xué)院派教師的知識堆砌?南昌清暉項目管理NPDP班級

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NPDP證書哪些人適合考?

是不是「不是所有人都需要考NPDP」。先給自己做個診斷,真需要的再來考。哪些人不需要呢?產(chǎn)品大佬,自己已經(jīng)有非常成熟的產(chǎn)品知識體系,有自己的組合打法,產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具完全夠用,遇到問題也能完美解決。這種情況,你是沒必要考的。那什么人需要呢?具體化來講,這4類人需要考:1、2-5年的產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)者。在掌握了實戰(zhàn)經(jīng)驗后急需提升自己的認知水平,為晉升總監(jiān)職位作準(zhǔn)備;2、研發(fā)團隊經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、營銷經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計師、市場研究人員等。所有需要與產(chǎn)品全生命周期打交道的崗位,通過NPDP的學(xué)習(xí),可以快速掌握產(chǎn)品管理領(lǐng)域的知識框架,提高工作效率和產(chǎn)品成功率,降低溝通成本。3、想要轉(zhuǎn)行成為產(chǎn)品經(jīng)理者或立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員對于想轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理或相關(guān)從業(yè)人員的你來說,NPDP是你快速了解產(chǎn)品領(lǐng)域的入場券,基礎(chǔ)打好,轉(zhuǎn)行不抓瞎。4、考完P(guān)MP的項目經(jīng)理,想要進一步提升自己。項目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理在大多數(shù)公司都有權(quán)責(zé)交圈的地方,而且需要大量的溝通和對接,項目經(jīng)理想繼續(xù)往上走,必須多了解產(chǎn)品,這時候NPDP就是你的優(yōu)先。 有哪些NPDP

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