深圳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)PMP

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-03-02

清暉PMP認(rèn)證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課,助力PMP考試。 PMP考試如何備考? PMP考試內(nèi)容多是來源于教材,所以備考時(shí)把握教材很關(guān)鍵。下面將重點(diǎn)說說如何把握教材,大致分為三個(gè)階段,如下: (1)預(yù)習(xí)階段:通讀一遍 結(jié)合培訓(xùn)課程或培訓(xùn)講義輔助理解大概瀏覽,把握教材的整體框架和基本概念。 (2)正式學(xué)習(xí)階段:精讀一遍 這里需要重點(diǎn)掌握后十章,十個(gè)知識領(lǐng)域部分內(nèi)容。將重難點(diǎn)、常考點(diǎn)圈劃起來,進(jìn)行重點(diǎn)掌握。 (3)刷題階段:重點(diǎn)篩選 結(jié)合PMP考試題庫,多練習(xí),多對知識點(diǎn)進(jìn)行查漏補(bǔ)補(bǔ)缺,將不會(huì)的知識點(diǎn)在課本中找出來,重點(diǎn)進(jìn)行理解掌握。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),十六年專注PMP培訓(xùn)、PMP考試、PMP證書報(bào)名、PMP報(bào)考時(shí)間等服務(wù)。深圳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)PMP

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清暉PMP認(rèn)證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課,助力PMP考試。 新版PMP考試將專注于以下三個(gè)新領(lǐng)域: 1、人 – 強(qiáng)調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)相關(guān)的技能和活動(dòng); 2、過程 – 增強(qiáng)管理項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)域; 3、業(yè)務(wù)環(huán)境 – 突出項(xiàng)目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。 2023年5月份的PMP考試將繼續(xù)使用PMBOK指南第六版,從中你可以學(xué)到項(xiàng)目管理的基本思維以及基礎(chǔ)框架,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)不同行業(yè)不同條件進(jìn)行裁剪式應(yīng)用??荚囍行枰洃浀闹R占一部分,比如ITTO。同時(shí)還有一部分可以通過理解拿分,當(dāng)你不斷接觸PMP的思維模式,腦子中會(huì)形成固定的思維網(wǎng),先做什么,然后做什么,不要忘記什么。 當(dāng)你決定做一件事兒的時(shí)候,請拿出你的行動(dòng)與決心。不僅是PMP,任何學(xué)習(xí)都是如此,制定一項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持下來,PMP真的不是問題。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。深圳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)PMPPMP考試常見問題和PMP考試模擬題庫。

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清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全國40+城,班級網(wǎng)點(diǎn)100+,線上遠(yuǎn)程+線下面授,多種班型可選。 項(xiàng)目資源估算,先組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng),讓彼此有個(gè)初步的認(rèn)識和了解,根據(jù)**判斷,對資源、成本等進(jìn)行一個(gè)初步的估算,之后隨著項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì),團(tuán)隊(duì)的成熟,對相應(yīng)資源再進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)和掌控。 1.項(xiàng)目能力估算不足,可能影響項(xiàng)目過程的重新規(guī)劃,項(xiàng)目管理計(jì)劃更新,項(xiàng)目成本規(guī)劃,項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)化都有可能重新更新; 2.可以從歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),或者組織過程資產(chǎn)中收集信息,先擬定一份初始的團(tuán)隊(duì)能力表,另外把一些應(yīng)急措施,風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)著重注明; 3.組織項(xiàng)目溝通會(huì)跟項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一一確認(rèn)溝通,再重新確認(rèn)更新團(tuán)隊(duì)能力表。 完成這些工作后才開始評估資源成本工時(shí),可以利用pert技術(shù),三時(shí)估算至于把控進(jìn)度,在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力漸漸確認(rèn)明朗后,也會(huì)簡單些,關(guān)鍵把握住,針對個(gè)人能力不足的一定要有應(yīng)急儲(chǔ)備。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是擁有PMI和中國國際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),歡迎報(bào)名試聽。 PMP的考試難度其實(shí)不算特別難的,因?yàn)轭}型簡單,只有單選題和多選題,不需要記憶太多大段的原文。一般備考時(shí)間在2~3月左右。 首先準(zhǔn)備好教材,教學(xué)視頻,練習(xí)題目和模擬考試題 學(xué)習(xí)PMP,《PMBOK指南》和敏捷管理的內(nèi)容《敏捷實(shí)踐管理》這兩本教材是必不可少的。 教學(xué)視頻:清暉PMP課程可以幫考生歸納整理經(jīng)驗(yàn),幫考生更好的去理解書中的知識點(diǎn),考點(diǎn)和常見題型。多跟著視頻學(xué)習(xí)書本內(nèi)容的知識,可以讓考生少走彎路,節(jié)省很多不必要的學(xué)習(xí)時(shí)間,自己不理解的問題也可以多看看視頻里老師的講解,或者直接在科科過學(xué)習(xí)群內(nèi)詢問老師,提升自己的學(xué)習(xí)效率。 練習(xí)題目:也就是刷題,刷題,刷題PMP考試中很大多數(shù)都是情景題,不只是單純的考知識點(diǎn),考試的題目會(huì)和現(xiàn)實(shí)聯(lián)系在一起。要總結(jié)分析題型,了解出題思路,明白每道題的知識點(diǎn),并從做錯(cuò)的題中,對自己的錯(cuò)誤和混淆的知識點(diǎn)重新復(fù)習(xí)記憶。如果不經(jīng)常做題等到考試的時(shí)候會(huì)一頭霧水,根本不會(huì)做。 模擬考試:進(jìn)行考前模擬,了解考試節(jié)奏。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。清暉PMP培訓(xùn),PMI授權(quán)機(jī)構(gòu),500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)授課,把握重點(diǎn),幫您真正提升PMP項(xiàng)目管理能力!

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遠(yuǎn)程PMP考試培訓(xùn),專業(yè)PMP講師高清視頻,在線海量PMP模擬題庫,歡迎報(bào)名!深圳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)PMP

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有專職講師團(tuán)隊(duì),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富講師助力PMP考試。 每個(gè)人考PMP的理由不盡相同,要么是為了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的知識,要么是想給自己的簡歷增加一些含金量,亦或者就是看周圍人都考了,就也跟風(fēng)考一個(gè)。 建議大家考試之前也要從幾方面考慮,畢竟考試費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)都不便宜 (1)、自己是否會(huì)長期從事項(xiàng)目管理工作 有的人可能之后不會(huì)再帶項(xiàng)目或者參與項(xiàng)目,那其實(shí)考證的意義就不太大。 (2)、公司對于認(rèn)證的認(rèn)可程度 不同的公司對于認(rèn)證的重視程度不一樣,有的是鼓勵(lì)員工考試的,甚至報(bào)銷培訓(xùn)和考試費(fèi)~有的公司雖然沒有明文規(guī)定,但是同事老板都在考或者考過,也建議考一個(gè),因?yàn)檫@種以后在溝通的時(shí)候會(huì)方便很多,內(nèi)部晉升也會(huì)有一些幫助。 (3)、資金和時(shí)間投入 PMP的考試加培訓(xùn)費(fèi)用要好幾千,是一筆不小的投入。另外就是看有沒有時(shí)間學(xué)習(xí),畢竟PMP的知識量很大,準(zhǔn)備考試也需要刷題,如果工作很忙經(jīng)常加班,確實(shí)是很難通過考試。PMP報(bào)名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。深圳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)PMP

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