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清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）注冊(cè)全球教育培訓(xùn)服務(wù)商（Global R.E.P. No.2460）、全球咨詢服務(wù)商（Global R.C.P. No.15-0232），暨中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)授權(quán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)。 PMP中PDU有什么用處？ PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)起的項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證，PMP認(rèn)證的含金量非常高，在國(guó)內(nèi)許多職場(chǎng)的項(xiàng)目管理中都受認(rèn)可。首先，我們要從PMP認(rèn)證的有效期說(shuō)起。 PMP認(rèn)證的有效期是三年，滿三年就要辦理PMP證書(shū)的續(xù)證。PMP證書(shū)續(xù)證為了保證持證者持續(xù)學(xué)習(xí)，避免通過(guò)考試后就不再學(xué)習(xí)知識(shí)，制定了PDU政策。 PDU也叫專業(yè)發(fā)展單元，其作用與我們的學(xué)分相似。在一個(gè)認(rèn)證周期內(nèi)，積攢的PDU數(shù)量達(dá)到60個(gè)才能夠具有換證的資格。PMP報(bào)名費(fèi)用咨詢清暉客服。 如何選擇PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？pmp培訓(xùn)中心

清暉PMP培訓(xùn)時(shí)刻緊跟項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)，同步更新教材與講義。PMBOK指南也是PMP考試官方指定的教材，是項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目經(jīng)理的必備資料，PMP培訓(xùn)教材是會(huì)持續(xù)更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫(xiě)，即項(xiàng)目管理知識(shí)體系，該知識(shí)體系指南構(gòu)成PMP考試的基礎(chǔ)，是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）對(duì)項(xiàng)目管理所需的知識(shí)、技能和工具進(jìn)行的概括性描述。。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國(guó)項(xiàng)目管理**歷經(jīng)四年才完成，有效避免了局限性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年，來(lái)自于世界各地的項(xiàng)目管理學(xué)者會(huì)重新審查更新PMBOK的內(nèi)容，使它始終保持“適用于絕大多數(shù)場(chǎng)景的良好實(shí)踐”的地位。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp教材清暉項(xiàng)目管理PMP考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的講師團(tuán)隊(duì)，16年專業(yè)專注,選清暉更放心。

清暉PMP認(rèn)證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。 PMP的教材《PMBOK》是一本由PMI組織全球200多位**、學(xué)者及志愿者編寫(xiě)完成，并且每4年進(jìn)行一次更新，《PMBOK》是一本項(xiàng)目管理指南，收錄了項(xiàng)目管理知識(shí)體系中被普遍認(rèn)可為“良好實(shí)踐”的那一部分?？偨Y(jié)一下就是，《PMBOK》是記錄項(xiàng)目管理方法、經(jīng)驗(yàn)的；如果你在管理項(xiàng)目的時(shí)候遇到問(wèn)題，可以翻開(kāi)《PMBOK》看看，借鑒一下書(shū)本里面記錄的項(xiàng)目管理流程和方法。 同時(shí)這本書(shū)也給我?guī)?lái)了很大的啟發(fā)，就是相關(guān)方的管理這個(gè)概念，以及項(xiàng)目在規(guī)劃階段所要做的準(zhǔn)備工作等等，都讓我對(duì)項(xiàng)目管理有了比較全的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目上亂成一團(tuán)的原因大多數(shù)是因?yàn)榍捌谝?guī)劃是沒(méi)有做到位，后期沒(méi)有控制變更管理流程導(dǎo)致得?，F(xiàn)在再做項(xiàng)目時(shí)，我的思路會(huì)清晰很多，知道問(wèn)題可能發(fā)生在哪里，不至于像以前那樣抓瞎。 PMP證書(shū)是難得的既有豐富的外部?jī)r(jià)值，被社會(huì)和市場(chǎng)所認(rèn)可，又真正能夠?qū)W習(xí)到知識(shí)，自我能力的提升，成為在職場(chǎng)更上一層樓的有力保障。想要獲取試聽(tīng)名額歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI?）注冊(cè)全球教育培訓(xùn)服務(wù)商（Global R.E.P. No.2460）、全球咨詢服務(wù)商（Global R.C.P. No.15-0232），暨中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)授權(quán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)?？既MP證書(shū)，選擇清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理是什么？ 項(xiàng)目經(jīng)理就是項(xiàng)目的管理者。項(xiàng)目的特征就是臨時(shí)性和創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。而職能管理部門(mén)則屬于持續(xù)運(yùn)營(yíng)，是屬于企業(yè)的常務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是企業(yè)不可缺少的。項(xiàng)目管理與職能管理都是運(yùn)用管理學(xué)的知識(shí)進(jìn)行管理活動(dòng)，項(xiàng)目管理就在于把管理學(xué)的知識(shí)運(yùn)用在項(xiàng)目中，項(xiàng)目活動(dòng)需要各個(gè)方面的管理學(xué)知識(shí)，比如成本、質(zhì)量、資源、進(jìn)度等。而職能管理則是單一的管理學(xué)知識(shí)深入化，比如財(cái)務(wù)職能部門(mén)屬于成本管理;人事部門(mén)屬于資源管理。 更多PMP項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)信息歡迎咨詢清暉在線客服。PMP認(rèn)證考試報(bào)名,選清暉,十六年已累計(jì)幫助數(shù)十萬(wàn)人次的PMP學(xué)員!

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來(lái)，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬(wàn)人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國(guó)有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。PMP培訓(xùn)的四個(gè)學(xué)習(xí)階段 一、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段： 總體的目標(biāo): 完成 PMBOK 的一遍閱讀，了解整體的知識(shí)點(diǎn) 進(jìn)行的方式：認(rèn)真觀看傅永康老師的講課視頻，并且對(duì)照視頻完成一遍 PMBOK 的閱讀。每章學(xué)習(xí)完之后，要用思維導(dǎo)圖做好課堂筆記，幫助自己整理思路。 二、精度學(xué)習(xí)階段： 總體的目標(biāo)：完成 PMBOK 的第二遍精讀，認(rèn)真理解并且記憶重點(diǎn)的知識(shí)點(diǎn)。 進(jìn)行的方式：對(duì)照羅繼平老師的串講音頻，第二遍閱讀PMBOK。這一遍的閱讀是精讀，要對(duì)照視頻里強(qiáng)調(diào)的重要知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)記憶。 三、強(qiáng)化記憶階段： 總體目標(biāo)：對(duì)于考試重點(diǎn)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化記憶，并且完成章節(jié)的練習(xí)題。 進(jìn)行的方式：結(jié)合王老師每章的詳細(xì)講解音頻和熊玥老師的串講音頻，完成 PMBOK 第三遍的閱讀。 四、考前沖刺階段： 總體目標(biāo)：通過(guò)多多做題來(lái)復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)和了解考試套路。進(jìn)行的方式：完成所有的分類練習(xí)題和模擬試題。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP認(rèn)證考試報(bào)名，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的PMP講師教學(xué)，小組學(xué)習(xí)加分享交流，歡迎預(yù)約試聽(tīng)。pmp機(jī)構(gòu)培訓(xùn)

PMP認(rèn)證考試報(bào)名,就選清暉,PMI指定PMP培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)!已累計(jì)幫助數(shù)十萬(wàn)人次PMP學(xué)員!pmp培訓(xùn)中心

清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)系國(guó)內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**，組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問(wèn)與客戶服務(wù)體系。 PMP證書(shū)續(xù)證條件是什么？ 1、在獲得證書(shū)當(dāng)次考試之日起每三年內(nèi)應(yīng)獲得至少60個(gè)PDU。 2、向PMI支付150美金作為此期間您PMP資質(zhì)維護(hù)管理的費(fèi)用。 3、承諾遵守項(xiàng)目管理職業(yè)道德規(guī)范。清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)定期會(huì)有PDU積攢的活動(dòng)，比如PMP相關(guān)的講座、讀書(shū)會(huì)、線上微課以上活動(dòng)都有線下和線上兩種參加渠道，歡迎關(guān)注清暉官方網(wǎng)站發(fā)布的活動(dòng)通知，聯(lián)系客服參加積攢PDU活動(dòng)。pmp培訓(xùn)中心

    上海清暉管理咨詢有限公司是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）注冊(cè)全球教育培訓(xùn)服務(wù)商、全球咨詢服務(wù)商，暨中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)授權(quán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)。清暉公司由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)系國(guó)內(nèi)外有名企業(yè)的高級(jí)項(xiàng)目管理**，組建專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問(wèn)和客戶服務(wù)體系。致力于推廣應(yīng)用國(guó)際項(xiàng)目管理理念、知識(shí)體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，面向各類企事業(yè)單位及個(gè)人提供專業(yè)化、高水平的項(xiàng)目管理教育培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心創(chuàng)立十六年以來(lái)，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬(wàn)人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國(guó)有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。清暉是一家全國(guó)性項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，總部位于上海，目前在北京、深圳、廣州、南京、蘇州、杭州、武漢、成都、重慶、西安、天津、沈陽(yáng)、大連、濟(jì)南、青島、鄭州、太原、合肥、南昌、長(zhǎng)沙、貴陽(yáng)、佛山、東莞、珠海、廈門(mén)、南寧、石家莊、無(wú)錫、常州、南通、徐州、寧波、嘉興、湖州、紹興、溫州、臺(tái)州、揚(yáng)州、蕪湖、長(zhǎng)春、哈爾濱等全國(guó)四十多個(gè)城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)與線下培訓(xùn)班級(jí)，遠(yuǎn)程培訓(xùn)服務(wù)覆蓋全球。