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清暉PMP考試培訓，專注項目管理培訓十六年，授權雙認證，教學三師級，服務持續(xù)性。 pmp考試要不要報輔導班？建議是報一個輔導班，報輔導班有幾個好處： 可以提綱挈領，有老師深入淺出的講解重點知識，并且了解一些考試里面的技巧 跟著老師的進度走，還有顧問監(jiān)督，可以督促學習 顧問也會組織學員群，大家可以互相監(jiān)督，互相探討，交流心得，也能認識一些業(yè)內(nèi)人士，算是拓展人脈吧~ 那要怎么選擇輔導班呢？ 一、是一定是要選有資質(zhì)的，這個可以在外專局網(wǎng)站上查到。 第二、可以要求試聽一下，了解老師的風格，看看是否適合自己。 第三、就是價格啦，線下班一般比線上班貴幾百塊，可以根據(jù)自身情況選擇。但是切記不要因為貪便宜就選了小機構哦，到時候考試通不過，浪費時間精力，反而得不償失。想要獲取PMP試聽課名額歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP考試需要什么條件？pmp考什么

清暉頂目管理培訓機構創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓學員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 PMP備考經(jīng)歷 PMP培訓的學習途徑主要有以下幾個渠道： 1、通過QQ群每天晚上跟老師學習。好處是學習的書本知識非常細致，老師通過QQ群展現(xiàn)的速度比較慢，講完一節(jié)還有練習題，能夠當時復習和驗證，效果好。并且在群里很多人討論的氣氛熱烈，能夠激發(fā)學習興趣； 2、通過清暉在線學堂-網(wǎng)站學習課程。好處是能夠隨時學習，反復觀看，知識豐富、信息量大。如果能夠整體看下來，不僅能掌握體系結構，而且對PMP各知識考點也能掌握，后期主要通過這種渠道學習。 3、自己看PMBOK。好處是能夠找到知識點的確切來源。想要下載PMP相關資料歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp好考靠譜的PMP培訓機構推薦！

清暉頂目管理培訓機構創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓學員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 獲得了PMP?認證資格，表示著成為了項目管理專業(yè)人士，在很多企業(yè)內(nèi)都會得到重視，領導會更為看重，而且機會也會更多，薪資方面就不用提了。 第二、PMP?在很多外企和國中大型企業(yè)非常受重視，中石油、中海油、華為等等都會給內(nèi)部員工做培訓。 第三、PMP?的證書含金量不錯，對升職加薪跳槽有幫助，但是你更應該關注的是通過學習PMP?建立項目管理框架，做項目有方向感，不至于力不從心，能力提升才是王道！ 第四、收入的提升，根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力：項目管理薪酬調(diào)查報告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%）。 想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP考試培訓，專注項目管理培訓十六年，授權雙認證，教學三師級，服務持續(xù)性。 PMP報考條件 一、報名考生必須具備35小時以上項目管理培訓經(jīng)歷。 二、報名考試者必須具備以下兩類情況之一： 　　 一類：申請者需具備學士學位或以上者： 　　 要求申請者在申請之日前6年內(nèi)，至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數(shù)至少達到36個月。 　　 第二類：申請者不具備學士學位或以下者： 要求申請者在申請之日前8年內(nèi)，至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數(shù)至少達到60個月。 　　 注：累計項目管理月數(shù)時，各項目重疊月份不能重復計算。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。報名PMP培訓需要多少錢？

清暉PMP培訓機構是擁有PMI和中國國際人才交流基金會雙重授權的PMP培訓機構，歡迎報名試聽。 PMP的考試難度其實不算特別難的，因為題型簡單，只有單選題和多選題，不需要記憶太多大段的原文。一般備考時間在2~3月左右。 首先準備好教材，教學視頻，練習題目和模擬考試題 學習PMP，《PMBOK指南》和敏捷管理的內(nèi)容《敏捷實踐管理》這兩本教材是必不可少的。 教學視頻：清暉PMP課程可以幫考生歸納整理經(jīng)驗，幫考生更好的去理解書中的知識點，考點和常見題型。多跟著視頻學習書本內(nèi)容的知識，可以讓考生少走彎路，節(jié)省很多不必要的學習時間，自己不理解的問題也可以多看看視頻里老師的講解，或者直接在科科過學習群內(nèi)詢問老師，提升自己的學習效率。 練習題目：也就是刷題，刷題，刷題PMP考試中很大多數(shù)都是情景題，不只是單純的考知識點，考試的題目會和現(xiàn)實聯(lián)系在一起。要總結分析題型，了解出題思路，明白每道題的知識點，并從做錯的題中，對自己的錯誤和混淆的知識點重新復習記憶。如果不經(jīng)常做題等到考試的時候會一頭霧水，根本不會做。 模擬考試：進行考前模擬，了解考試節(jié)奏。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。清暉PMP培訓,PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權資質(zhì)，已累計幫助數(shù)十萬人次PMP學員!pmp好考

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清暉PMP培訓機構提供分階段全程貼心服務，打造優(yōu)良遠程PMP教育平臺。PMP學習方法： 1. 牢記五大過程組，十個知識領域，49個過程組。 2. 可以快速視頻串講，建立知識網(wǎng)。 3. 略讀課本，查漏補缺視頻遺漏點 4. 理解學習： 啟動過程組：主要考察制定項目章程，項目的概念，項目集，以及項目中每個人的角色，項目周期，項目開發(fā)模型等等，可以特別關注下敏捷開發(fā)，Kick off meeting。 規(guī)劃過程組：顧名思義就是項目的計劃，確定項目范圍，千系人，計劃，成本，以及預估項目可能會產(chǎn)生哪些風險。 執(zhí)行過程組：組建團隊，實施計劃（只做確定范圍內(nèi)的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！ 監(jiān)控過程組：為了讓相關方了解目前項目的進展，根據(jù)成本和進度預測未來的狀況。通過收集測試數(shù)據(jù)，分析風險，制定糾正和預防措施，并追蹤。另外，你會遇到很多的圖，建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上，容易比較記憶。 收尾過程組：項目做完了，合同收尾，評估項目，總結項目經(jīng)驗，交付物的移交。實施整體變更請求也是?？键c，多復習！ 5.刷題：培訓班的題足夠了。多歸納總結，足夠！PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp考什么

    上海清暉管理咨詢有限公司是項目管理協(xié)會（PMI）注冊全球教育培訓服務商、全球咨詢服務商，暨中國國際人才交流基金會授權項目管理培訓、考試、咨詢服務專業(yè)機構。清暉公司由專業(yè)團隊創(chuàng)辦，依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)的高級項目管理**，組建專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問和客戶服務體系。致力于推廣應用國際項目管理理念、知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗，面向各類企事業(yè)單位及個人提供專業(yè)化、高水平的項目管理教育培訓與咨詢服務。清暉項目管理培訓中心創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓學員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。清暉是一家全國性項目管理培訓機構，總部位于上海，目前在北京、深圳、廣州、南京、蘇州、杭州、武漢、成都、重慶、西安、天津、沈陽、大連、濟南、青島、鄭州、太原、合肥、南昌、長沙、貴陽、佛山、東莞、珠海、廈門、南寧、石家莊、無錫、常州、南通、徐州、寧波、嘉興、湖州、紹興、溫州、臺州、揚州、蕪湖、長春、哈爾濱等全國四十多個城市設有分支機構與線下培訓班級，遠程培訓服務覆蓋全球。