pmp培訓(xùn)加考試費(fèi)

清暉PMP考試培訓(xùn)采用講師、助教、班主任三師教學(xué)法，全程一站式貼心服務(wù)。 PMP認(rèn)證證書費(fèi)用支付方式都有哪些？ 首先，只有符合支付條件（中文審核通過(guò)）的考生才能進(jìn)行付費(fèi)。付費(fèi)方式：網(wǎng)上在線付費(fèi)：考試費(fèi)用實(shí)時(shí)到賬，由中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)開具發(fā)票（發(fā)票將在考試前后以快遞方式寄出，請(qǐng)留意網(wǎng)站通知，避免發(fā)票丟失）； 網(wǎng)上在線付費(fèi)的形式有: 1.掃碼支付：微信支付和支付寶支付 2.儲(chǔ)蓄卡支付：支持郵政銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、國(guó)家開發(fā)銀行、交通銀行等多家銀行 3.卡支付：支持工商銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、光大銀行等多家卡支付 4.企業(yè)賬號(hào)支付：支持商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行等多家銀行 PMP報(bào)名費(fèi)用可以咨詢清暉客服。哪家PMP考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好？pmp培訓(xùn)加考試費(fèi)

清暉PMP培訓(xùn)擁有PMI及中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)資質(zhì)，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬(wàn)人次。 項(xiàng)目和項(xiàng)目經(jīng)理是什么？在以往的認(rèn)知中，有技術(shù)基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理人員是很有可能做好項(xiàng)目管理的，也就是所謂的技術(shù)項(xiàng)目管理能力。但是隨著時(shí)代的變遷，對(duì)PM的能力要求也在變遷。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)拉平的環(huán)境里，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，越來(lái)越需要多元的能力組合，需要PM具有戰(zhàn)略視角、商務(wù)技能和領(lǐng)導(dǎo)力。 以上是宏觀層面的能力，落到具體做事，PM重要的能力是：整合能力，溝通能力，假設(shè)分析能力。 整合能力：項(xiàng)目管理所管理的事情紛繁復(fù)雜，信息五花八門，PM需要在一團(tuán)亂麻中整合出正確的方式方法或路徑，去達(dá)成目標(biāo)，或解決問(wèn)題。 溝通能力：毋容置疑，由于人類不像三體人那樣直接用神經(jīng)溝通，所以有句話說(shuō)得好：工作其實(shí)70%都是溝通。而對(duì)PM尤其如此。從表達(dá)者的神經(jīng)元到接收者的神經(jīng)元，有如下漏斗模型可做參考，那缺失的60%就是溝通需要提升的部分。 假設(shè)分析能力。假設(shè)未來(lái)可能性，分析對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)情況的影響，從而做到事先預(yù)防，降低問(wèn)題發(fā)生的可能。也算是一種風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和策略分析能力。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp是什么證PMP認(rèn)證考試報(bào)名,就選清暉,PMI指定PMP培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)!已累計(jì)幫助數(shù)十萬(wàn)人次PMP學(xué)員!

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來(lái)，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬(wàn)人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國(guó)有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 在項(xiàng)目管理工作中，往往會(huì)遇到很多難以解決的難題，如：項(xiàng)目變更、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題，一直困擾著項(xiàng)目管理者。多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理都是從技術(shù)做起的，沒(méi)有接受過(guò)項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，所以項(xiàng)目管理認(rèn)證PMP中的培訓(xùn)能夠給我們帶來(lái)很大幫助，，那么PMP培訓(xùn)的內(nèi)容是什么呢?PMP培訓(xùn)的內(nèi)容確切來(lái)講就是項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組和十個(gè)知識(shí)體系，它涵蓋了一個(gè)項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的全過(guò)程。還把項(xiàng)目中的項(xiàng)目范圍管理、整合管理、時(shí)間管理、成本管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、干系人管理全系統(tǒng)地羅列出來(lái)講解，還包括項(xiàng)目管理思想和項(xiàng)目管理工具，如甘特圖、帕累托圖等圖表。培訓(xùn)中還會(huì)穿插著實(shí)際的項(xiàng)目管理案例來(lái)講解。使項(xiàng)目管理培訓(xùn)更加有深度、有實(shí)際性。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）注冊(cè)全球教育培訓(xùn)服務(wù)商、全球咨詢服務(wù)商，暨中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)授權(quán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)。 PMP考試是線上考試還是線下考試？ PMP包含線上線下兩種考試模式。 PMP線下考試： 1、中國(guó)大陸地區(qū)。 2、考生需要閱讀紙質(zhì)試卷并填涂答題卡。 3、參加考試需要在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行報(bào)名。 PMP線上考試： 1、非中國(guó)大陸地區(qū)。 2、考生在電腦上答題，提交試卷后當(dāng)場(chǎng)出考試成績(jī)。 3、提前預(yù)約好就可以直接參加考試。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。PMP證書含金量高不高？

清暉PMP考試培訓(xùn)采用講師、助教、班主任三師教學(xué)法，全程一站式貼心服務(wù)。 PMP是應(yīng)聘項(xiàng)目管理、項(xiàng)目經(jīng)理這些崗位的敲門磚，真正引進(jìn)國(guó)內(nèi)是在1999年，那時(shí)候大家對(duì)這個(gè)證書了解不多，一年也就百八十人報(bào)考，隨著PMP越來(lái)越被市場(chǎng)認(rèn)可，到目前國(guó)內(nèi)認(rèn)證人數(shù)已經(jīng)近百萬(wàn)，做過(guò)項(xiàng)目管理的基本都知道PMP證書。 如果你將項(xiàng)目經(jīng)理作為自己的職業(yè)方向，那么考PMP證書是有一定優(yōu)勢(shì)的，系統(tǒng)提升自己的項(xiàng)目管理知識(shí)和能力，也能幫助你把這些知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目管理工作中。 經(jīng)過(guò)PMP培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，能夠幫你建立起項(xiàng)目化思維模式，工作效率和應(yīng)變能力得到提升，而且PMP認(rèn)證不分行業(yè)，適合任何領(lǐng)域行業(yè)的項(xiàng)目，是通用的項(xiàng)目管理理念，不管是IT、建筑、制造業(yè)，還是電信、金融、通信領(lǐng)域都能夠通用。 越來(lái)越多的企業(yè)在招聘時(shí)，會(huì)對(duì)PMP持證者優(yōu)先，例如下面這些大廠在招聘項(xiàng)目經(jīng)理等人員時(shí)，都會(huì)將PMP作為加分項(xiàng)。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。清暉PMP培訓(xùn),線上網(wǎng)絡(luò)PMP班和線下面授PMP班混合式學(xué)習(xí),現(xiàn)在咨詢即享優(yōu)惠!pmp是什么證

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清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來(lái)，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬(wàn)人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國(guó)有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。PMP培訓(xùn)的四個(gè)學(xué)習(xí)階段 一、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段： 總體的目標(biāo): 完成 PMBOK 的一遍閱讀，了解整體的知識(shí)點(diǎn) 進(jìn)行的方式：認(rèn)真觀看傅永康老師的講課視頻，并且對(duì)照視頻完成一遍 PMBOK 的閱讀。每章學(xué)習(xí)完之后，要用思維導(dǎo)圖做好課堂筆記，幫助自己整理思路。 二、精度學(xué)習(xí)階段： 總體的目標(biāo)：完成 PMBOK 的第二遍精讀，認(rèn)真理解并且記憶重點(diǎn)的知識(shí)點(diǎn)。 進(jìn)行的方式：對(duì)照羅繼平老師的串講音頻，第二遍閱讀PMBOK。這一遍的閱讀是精讀，要對(duì)照視頻里強(qiáng)調(diào)的重要知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)記憶。 三、強(qiáng)化記憶階段： 總體目標(biāo)：對(duì)于考試重點(diǎn)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化記憶，并且完成章節(jié)的練習(xí)題。 進(jìn)行的方式：結(jié)合王老師每章的詳細(xì)講解音頻和熊玥老師的串講音頻，完成 PMBOK 第三遍的閱讀。 四、考前沖刺階段： 總體目標(biāo)：通過(guò)多多做題來(lái)復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)和了解考試套路。進(jìn)行的方式：完成所有的分類練習(xí)題和模擬試題。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp培訓(xùn)加考試費(fèi)

    上海清暉管理咨詢有限公司是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）注冊(cè)全球教育培訓(xùn)服務(wù)商、全球咨詢服務(wù)商，暨中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)授權(quán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)。清暉公司由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)系國(guó)內(nèi)外有名企業(yè)的高級(jí)項(xiàng)目管理**，組建專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問(wèn)和客戶服務(wù)體系。致力于推廣應(yīng)用國(guó)際項(xiàng)目管理理念、知識(shí)體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，面向各類企事業(yè)單位及個(gè)人提供專業(yè)化、高水平的項(xiàng)目管理教育培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心創(chuàng)立十六年以來(lái)，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬(wàn)人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國(guó)有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。清暉是一家全國(guó)性項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，總部位于上海，目前在北京、深圳、廣州、南京、蘇州、杭州、武漢、成都、重慶、西安、天津、沈陽(yáng)、大連、濟(jì)南、青島、鄭州、太原、合肥、南昌、長(zhǎng)沙、貴陽(yáng)、佛山、東莞、珠海、廈門、南寧、石家莊、無(wú)錫、常州、南通、徐州、寧波、嘉興、湖州、紹興、溫州、臺(tái)州、揚(yáng)州、蕪湖、長(zhǎng)春、哈爾濱等全國(guó)四十多個(gè)城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)與線下培訓(xùn)班級(jí)，遠(yuǎn)程培訓(xùn)服務(wù)覆蓋全球。