pmp的報考要求

來源: 發(fā)布時間:2023-03-14

清暉PMP認證培訓專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課,助力PMP考試。 PMP考試如何備考? PMP考試內(nèi)容多是來源于教材,所以備考時把握教材很關(guān)鍵。下面將重點說說如何把握教材,大致分為三個階段,如下: (1)預習階段:通讀一遍 結(jié)合培訓課程或培訓講義輔助理解大概瀏覽,把握教材的整體框架和基本概念。 (2)正式學習階段:精讀一遍 這里需要重點掌握后十章,十個知識領(lǐng)域部分內(nèi)容。將重難點、??键c圈劃起來,進行重點掌握。 (3)刷題階段:重點篩選 結(jié)合PMP考試題庫,多練習,多對知識點進行查漏補補缺,將不會的知識點在課本中找出來,重點進行理解掌握。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP認證考試報名,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的PMP講師教學,小組學習加分享交流,歡迎預約試聽。pmp的報考要求

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清暉PMP培訓時刻緊跟項目管理發(fā)展趨勢,同步更新教材與講義。PMBOK指南也是PMP考試官方指定的教材,是項目管理的標準和項目經(jīng)理的必備資料,PMP培訓教材是會持續(xù)更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫,即項目管理知識體系,該知識體系指南構(gòu)成PMP考試的基礎(chǔ),是美國項目管理協(xié)會(PMI)對項目管理所需的知識、技能和工具進行的概括性描述。。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理**歷經(jīng)四年才完成,有效避免了局限性。而更為科學的是每隔數(shù)年,來自于世界各地的項目管理學者會重新審查更新PMBOK的內(nèi)容,使它始終保持“適用于絕大多數(shù)場景的良好實踐”的地位。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp證書難考嗎清暉項目管理PMP考試培訓機構(gòu),實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的講師團隊,16年專業(yè)專注,選清暉更放心。

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清暉PMP培訓擁有PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)資質(zhì),已累計培訓學員十余萬人次。 申請PMP報名考試只需要符合以下條件都可以,而不論行業(yè)和職位的限制:   1.申請者需具有學士學位或同等的大學學歷,并且須至少具有4500小時的項目管理相關(guān)經(jīng)歷。PMI要求申請者需至少3年以上,具有4500小時的項目管理經(jīng)歷。在申請日之前6年之內(nèi)的經(jīng)歷有效。一份學士學位或同等大學學歷證書或副本的拷貝件;能說明至少3年以上,4500小時的經(jīng)歷審查表。   2.申請者雖不具備學士學位或同等大學學歷,但持有中學文憑或同等中學學歷證書,并且至少具有7500小時的項目管理經(jīng)歷。PMI要求申請者需至少5年以上,具有7500小時的項目管理經(jīng)歷。在申請日之前8年之內(nèi)的經(jīng)歷有效。   3.PMI授權(quán)培訓機構(gòu)頒發(fā)的35小時的培訓證書。目前PMP報名時間可咨詢清暉客服。

清暉PMP培訓時刻緊跟項目管理發(fā)展趨勢,同步更新教材與講義。 PMP學習經(jīng)驗:P1)按照清暉PMP培訓班下發(fā)的復習備考指南,把3個月的復習時間進一步細化成每天。我當時是自制了一個EXCEL表格并且打印出來,細分了每天的復習時間,及時進行打卡總結(jié),便于每天進行進度監(jiān)控。 2)看書與做題交叉進行。我是遵循一遍看書+看視頻+做課堂練習——做模擬題——第二遍看書——復習錯題這樣的順序進行學習的。一遍看書之前,可以先看清暉下發(fā)的每章重點總結(jié),便于梳理章節(jié)重點和邏輯,在看書的時候不至于因為書本太厚而迷失。 3) 保持節(jié)奏到后期,不要半途而廢。開始的時候投入都是比較多的,中間會有段時間有“學的差不多”的錯覺,這時候一定要有空杯心態(tài),多看錯題多討論,克服懶惰心理,堅持就是勝利。更多pmp信息歡迎咨詢在線客服。PMP認證培訓費用多少?

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清暉PMP培訓機構(gòu)由專業(yè)團隊創(chuàng)辦,依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源,聯(lián)系國內(nèi)外企業(yè)的項目管理**,組建專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問和客戶服務(wù)體系。 傳統(tǒng)項目管理(PMP)VS 敏捷項目管理(ACP)對比 傳統(tǒng)項目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的開發(fā)模式,要求在項目建設(shè)時,需求足夠明確、文檔足夠規(guī)范,迭代過程中需求變更越多、越晚,對項目影響越大,會影響到項目的交付質(zhì)量。 敏捷項目管理作為新興的項目管理模式,簡化了傳統(tǒng)項目管理的繁瑣流程和文檔。以 Scrum 為主,歡迎需求變更,在客戶需求不明確的時候,以在較短的周期內(nèi)開發(fā)出可用的軟件為目標,來幫助客戶描述自己的需求。迭代過程中的需求變更會加入到項目繼續(xù)迭代需求池,豐富項目的產(chǎn)品功能。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。PMP考試資料有哪些?PMP備考資料下載。pmp培訓的機構(gòu)

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清暉PMP培訓機構(gòu)擁有專職講師團隊,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富講師助力PMP考試。備考PMP考試的資料 1、PMP思維導圖(PMBOK整本書的導圖都匯總下來了,理不清的背一遍) 2、PMP考試應(yīng)試沖關(guān)技巧25條(單靠技巧不行,但是基礎(chǔ)牢靠的情況下技巧可以高分) 3、PMP考試工具技術(shù)常見翻譯問題對照表(避免英漢翻譯不準確導致判的斷失誤,很有必要) 4、PMBOK考試易混淆知識點總結(jié)(考試就怕記了但記錯了,徹底區(qū)分搞清易混淆知識點) 5、PMP學習筆記(整本書都劃好重點了,直接背!) 6、PMP備考強化階段關(guān)鍵知識點集錦(準備-答題思路,協(xié)助你輕松應(yīng)考) 7、PMP ITTO明細梳理(學習完P(guān)MP思路還不清晰的都看過來) 8、PMP考試過關(guān)口訣(一些做題小竅門) 9、錯題集整理(錯題是一定要整理的,查漏補缺,鞏固基礎(chǔ)) 10、PMP考試的100個關(guān)鍵點想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp的報考要求

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