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清暉PMP認(rèn)證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。 新版PMP考試將專注于以下三個新領(lǐng)域： 1、人 – 強(qiáng)調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)相關(guān)的技能和活動； 2、過程 – 增強(qiáng)管理項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)域； 3、業(yè)務(wù)環(huán)境 – 突出項(xiàng)目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。 2023年5月份的PMP考試將繼續(xù)使用PMBOK指南第六版，從中你可以學(xué)到項(xiàng)目管理的基本思維以及基礎(chǔ)框架，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)不同行業(yè)不同條件進(jìn)行裁剪式應(yīng)用。考試中需要記憶的知識占一部分，比如ITTO。同時還有一部分可以通過理解拿分，當(dāng)你不斷接觸PMP的思維模式，腦子中會形成固定的思維網(wǎng)，先做什么，然后做什么，不要忘記什么。 當(dāng)你決定做一件事兒的時候，請拿出你的行動與決心。不僅是PMP，任何學(xué)習(xí)都是如此，制定一項(xiàng)學(xué)習(xí)計劃，堅(jiān)持下來，PMP真的不是問題。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP項(xiàng)目管理資格認(rèn)證培訓(xùn)，咨詢客服可報名PMP課程試聽！名額有限，先到先得。pmp報名時間

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 獲得了PMP?認(rèn)證資格，表示著成為了項(xiàng)目管理專業(yè)人士，在很多企業(yè)內(nèi)都會得到重視，領(lǐng)導(dǎo)會更為看重，而且機(jī)會也會更多，薪資方面就不用提了。 第二、PMP?在很多外企和國中大型企業(yè)非常受重視，中石油、中海油、華為等等都會給內(nèi)部員工做培訓(xùn)。 第三、PMP?的證書含金量不錯，對升職加薪跳槽有幫助，但是你更應(yīng)該關(guān)注的是通過學(xué)習(xí)PMP?建立項(xiàng)目管理框架，做項(xiàng)目有方向感，不至于力不從心，能力提升才是王道！ 第四、收入的提升，根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力：項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%）。 想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp證書價值PMP培訓(xùn)專職學(xué)術(shù)部老師授課，把握重點(diǎn),幫您真正提升PMP項(xiàng)目管理能力!

清暉PMP培訓(xùn)時刻緊跟項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢，同步更新教材與講義。PMBOK指南也是PMP考試官方指定的教材，是項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目經(jīng)理的必備資料，PMP培訓(xùn)教材是會持續(xù)更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫，即項(xiàng)目管理知識體系，該知識體系指南構(gòu)成PMP考試的基礎(chǔ)，是美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）對項(xiàng)目管理所需的知識、技能和工具進(jìn)行的概括性描述。。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國項(xiàng)目管理**歷經(jīng)四年才完成，有效避免了局限性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年，來自于世界各地的項(xiàng)目管理學(xué)者會重新審查更新PMBOK的內(nèi)容，使它始終保持“適用于絕大多數(shù)場景的良好實(shí)踐”的地位。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外企業(yè)的項(xiàng)目管理**，組建專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問和客戶服務(wù)體系。 第—、參加PMP考試，考生們需要具備一定的資質(zhì)，獲得35小時以上的項(xiàng)目管理知識體系中的培訓(xùn)證書 第二、國內(nèi)的考生想要參加的話需要先進(jìn)行英文報名，后進(jìn)行中文報名才能參加PMP考試。 第三、在考試前，會有專門的通知，告訴考生考試的地點(diǎn)以及時間，在考試前也要準(zhǔn)備好考試所需的工具以及資料，就比如準(zhǔn)考生、身份證等。 第四、核實(shí)考試時間、場所，考生們也要提前的做好考試復(fù)習(xí)，準(zhǔn)時的過去參加考試。 第五、考試結(jié)束后，PMP考試的出成績具體要看官方的通知。 第六、考試成績出來之后，大家可以在PMP考試的官網(wǎng)進(jìn)行查詢，一般是需要考生使用用戶名以及登錄密碼進(jìn)行查詢。 PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。 PMP證書含金量高不高？

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。PMP培訓(xùn)的四個學(xué)習(xí)階段 一、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段： 總體的目標(biāo): 完成 PMBOK 的一遍閱讀，了解整體的知識點(diǎn) 進(jìn)行的方式：認(rèn)真觀看傅永康老師的講課視頻，并且對照視頻完成一遍 PMBOK 的閱讀。每章學(xué)習(xí)完之后，要用思維導(dǎo)圖做好課堂筆記，幫助自己整理思路。 二、精度學(xué)習(xí)階段： 總體的目標(biāo)：完成 PMBOK 的第二遍精讀，認(rèn)真理解并且記憶重點(diǎn)的知識點(diǎn)。 進(jìn)行的方式：對照羅繼平老師的串講音頻，第二遍閱讀PMBOK。這一遍的閱讀是精讀，要對照視頻里強(qiáng)調(diào)的重要知識點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)記憶。 三、強(qiáng)化記憶階段： 總體目標(biāo)：對于考試重點(diǎn)的知識點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化記憶，并且完成章節(jié)的練習(xí)題。 進(jìn)行的方式：結(jié)合王老師每章的詳細(xì)講解音頻和熊玥老師的串講音頻，完成 PMBOK 第三遍的閱讀。 四、考前沖刺階段： 總體目標(biāo)：通過多多做題來復(fù)習(xí)知識點(diǎn)和了解考試套路。進(jìn)行的方式：完成所有的分類練習(xí)題和模擬試題。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP考試認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),清暉PMP實(shí)戰(zhàn)**講師授課,案例化教學(xué)模式,分階段課程體系！pmp證書價值

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上海清暉管理咨詢有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、咨詢、規(guī)劃、銷售、服務(wù)于一體的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2007-04-02，多年來在PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)行業(yè)形成了成熟、可靠的研發(fā)、生產(chǎn)體系。在孜孜不倦的奮斗下，公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)越來越廣。目前主要經(jīng)營有PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)等產(chǎn)品，并多次以教育培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶需求定制多款多元化的產(chǎn)品。我們以客戶的需求為基礎(chǔ)，在產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)上面苦下功夫，一份份的不懈努力和付出，打造了清暉,清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項(xiàng)目管理產(chǎn)品。我們從用戶角度，對每一款產(chǎn)品進(jìn)行多方面分析，對每一款產(chǎn)品都精心設(shè)計、精心制作和嚴(yán)格檢驗(yàn)。PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)產(chǎn)品滿足客戶多方面的使用要求，讓客戶買的放心，用的稱心，產(chǎn)品定位以經(jīng)濟(jì)實(shí)用為重心，公司真誠期待與您合作，相信有了您的支持我們會以昂揚(yáng)的姿態(tài)不斷前進(jìn)、進(jìn)步。