pmp必須要培訓(xùn)嗎

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由專業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)辦，依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外企業(yè)的項目管理**，組建專業(yè)的講師團(tuán)隊、咨詢顧問和客戶服務(wù)體系。 pmp證書在面試競爭力方面的用處：在國內(nèi)，很多外企或者大型企業(yè)都會非常重視PMP項目管理師人才，甚至一些公司還會給企業(yè)內(nèi)部員工作培訓(xùn)，像聯(lián)想、中興、建設(shè)銀行等公司都對項目管理師人才非常重視，在招聘項目經(jīng)理時，PMP項目管理師證書也是優(yōu)先錄用的條件之一。 pmp證書在薪資方面的用處：根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力：項目管理薪酬調(diào)查報告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%），所以這也是幫助自己改善生活條件的重要方式，同時如果想跳槽尋求更大的發(fā)展機(jī)會的話，PMP項目管理師證書業(yè)務(wù)一會是一個很好的跳板。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP證書含金量高不高？pmp必須要培訓(xùn)嗎

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全國40+城，班級網(wǎng)點100+，線上遠(yuǎn)程+線下面授，多種班型可選。 項目資源估算，先組織一個團(tuán)隊拓展活動，讓彼此有個初步的認(rèn)識和了解，根據(jù)**判斷，對資源、成本等進(jìn)行一個初步的估算，之后隨著項目的漸進(jìn)明細(xì)，團(tuán)隊的成熟，對相應(yīng)資源再進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)和掌控。 1.項目能力估算不足，可能影響項目過程的重新規(guī)劃，項目管理計劃更新，項目成本規(guī)劃，項目進(jìn)度進(jìn)化都有可能重新更新; 2.可以從歷史經(jīng)驗教訓(xùn)，或者組織過程資產(chǎn)中收集信息，先擬定一份初始的團(tuán)隊能力表，另外把一些應(yīng)急措施，風(fēng)險項著重注明; 3.組織項目溝通會跟項目團(tuán)隊一一確認(rèn)溝通，再重新確認(rèn)更新團(tuán)隊能力表。 完成這些工作后才開始評估資源成本工時，可以利用pert技術(shù)，三時估算至于把控進(jìn)度，在項目團(tuán)隊能力漸漸確認(rèn)明朗后，也會簡單些，關(guān)鍵把握住，針對個人能力不足的一定要有應(yīng)急儲備。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp報考費(fèi)用PMP怎么報名參加考試,PMP考試報名流程。通過官方網(wǎng)站報名參加PMP考試。

清暉PMP項目管理培訓(xùn)為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 PMP考試退費(fèi)政策 如果您在資格期內(nèi)沒有預(yù)約和參加PMP認(rèn)證考試，則在繳費(fèi)之日起 30 天內(nèi)，您可以申請退費(fèi)。退費(fèi)處理完成后，申請將關(guān)閉，資格期將不再有效。如果在繳費(fèi)之日起 30 天后至預(yù)約考試日期前 48 小時取消已預(yù)約的考試并重新預(yù)約，將收取重新預(yù)約費(fèi)用。在預(yù)約考試日期前 48 小時內(nèi)，將收取全部費(fèi)用并且無法重新預(yù)約。 在以下情況下，PMI 不會向您退費(fèi)： 如果一年資格期已到期，而您尚未預(yù)約考試，則不會獲得退費(fèi)。您的全部費(fèi)用都將不可退還。您不得再使用這筆費(fèi)用完成其他事項。如果您仍希望獲得認(rèn)證，則必須重新申請并再次支付所有相關(guān)費(fèi)用。 如果您已預(yù)約考試但并未參加，也未向 PMI 考試管理合作伙伴提供必要的取消/重新預(yù)約通知，則您不會獲得退費(fèi)。同樣，您的全部費(fèi)用都不可退還，并且不能再使用該費(fèi)用從事其他事項。PMP報名費(fèi)用咨詢清暉客服。

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由專業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)辦，依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外企業(yè)的項目管理**，組建專業(yè)的講師團(tuán)隊、咨詢顧問和客戶服務(wù)體系。 項目管理是運(yùn)用各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿足或超越項目有關(guān)各方對項目的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動。關(guān)于項目管理方面的認(rèn)證，為大家推薦PMP?認(rèn)證；PMP?認(rèn)證是對項目管理操作全過程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，是做項目的方法和體系，簡單來說就是教會大家如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中做好事情，非常適合需要建立系統(tǒng)項目管理知識框架體系的各行業(yè)項目人士學(xué)習(xí)。 參加PMP?認(rèn)證與考試的過程將幫助PMP?認(rèn)證參加者將以往的項目管理經(jīng)驗與系統(tǒng)的項目管理知識結(jié)合起來，互為印證，達(dá)到理論與實踐的結(jié)合，從而深化自己對項目管理的認(rèn)識。 另外，PMP?認(rèn)證不受行業(yè)的限制，在很多外企和國內(nèi)中大型企業(yè)非常受重視，很多公司要求項目經(jīng)理需要通過PMP?認(rèn)證。想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP認(rèn)證培訓(xùn)費(fèi)用要多少錢？

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。PMP培訓(xùn)的四個學(xué)習(xí)階段 一、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段： 總體的目標(biāo): 完成 PMBOK 的一遍閱讀，了解整體的知識點 進(jìn)行的方式：認(rèn)真觀看傅永康老師的講課視頻，并且對照視頻完成一遍 PMBOK 的閱讀。每章學(xué)習(xí)完之后，要用思維導(dǎo)圖做好課堂筆記，幫助自己整理思路。 二、精度學(xué)習(xí)階段： 總體的目標(biāo)：完成 PMBOK 的第二遍精讀，認(rèn)真理解并且記憶重點的知識點。 進(jìn)行的方式：對照羅繼平老師的串講音頻，第二遍閱讀PMBOK。這一遍的閱讀是精讀，要對照視頻里強(qiáng)調(diào)的重要知識點進(jìn)行重點記憶。 三、強(qiáng)化記憶階段： 總體目標(biāo)：對于考試重點的知識點進(jìn)行強(qiáng)化記憶，并且完成章節(jié)的練習(xí)題。 進(jìn)行的方式：結(jié)合王老師每章的詳細(xì)講解音頻和熊玥老師的串講音頻，完成 PMBOK 第三遍的閱讀。 四、考前沖刺階段： 總體目標(biāo)：通過多多做題來復(fù)習(xí)知識點和了解考試套路。進(jìn)行的方式：完成所有的分類練習(xí)題和模擬試題。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP認(rèn)證考試報名,選清暉,十六年已累計幫助數(shù)十萬人次的PMP學(xué)員!pmp考試必須要培訓(xùn)嗎

PMP認(rèn)證有用嗎?PMP認(rèn)證是目前項目管理領(lǐng)域含金量很高的證書之一。pmp必須要培訓(xùn)嗎

清暉PMP考試培訓(xùn)采用講師、助教、班主任三師教學(xué)法，全程一站式貼心服務(wù)。 PMP是應(yīng)聘項目管理、項目經(jīng)理這些崗位的敲門磚，真正引進(jìn)國內(nèi)是在1999年，那時候大家對這個證書了解不多，一年也就百八十人報考，隨著PMP越來越被市場認(rèn)可，到目前國內(nèi)認(rèn)證人數(shù)已經(jīng)近百萬，做過項目管理的基本都知道PMP證書。 如果你將項目經(jīng)理作為自己的職業(yè)方向，那么考PMP證書是有一定優(yōu)勢的，系統(tǒng)提升自己的項目管理知識和能力，也能幫助你把這些知識應(yīng)用在實際的項目管理工作中。 經(jīng)過PMP培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，能夠幫你建立起項目化思維模式，工作效率和應(yīng)變能力得到提升，而且PMP認(rèn)證不分行業(yè)，適合任何領(lǐng)域行業(yè)的項目，是通用的項目管理理念，不管是IT、建筑、制造業(yè)，還是電信、金融、通信領(lǐng)域都能夠通用。 越來越多的企業(yè)在招聘時，會對PMP持證者優(yōu)先，例如下面這些大廠在招聘項目經(jīng)理等人員時，都會將PMP作為加分項。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。pmp必須要培訓(xùn)嗎

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