項(xiàng)目管理資格認(rèn)證

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來(lái)，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬(wàn)人次，并為上千家企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國(guó)有影響力的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)品牌。 目前PMP證書(shū)已經(jīng)得到全世界206個(gè)國(guó)家和地區(qū)的認(rèn)可。是名副其實(shí)的國(guó)際認(rèn)證證書(shū) ，《PMBOK》甚至被稱為全球項(xiàng)目管理人士的“圣經(jīng)”，式全世界項(xiàng)目管理的通用語(yǔ)言，那國(guó)際通用準(zhǔn)則的證書(shū)那肯定香，進(jìn)了外企也不用慌，也能知道如何和外國(guó)同事使用同一項(xiàng)目語(yǔ)言工作！ 北京已對(duì)持證者開(kāi)放居住證辦理，其他城市也有望開(kāi)放 近期，北京市人力資源和社會(huì)保障局、北京市人才工作局發(fā)布了《北京市境外職業(yè)資格認(rèn)可目錄（2.0版）》的通知，該通知里明確了持有《目錄》內(nèi)境外職業(yè)資格的中國(guó)籍人員可納入北京市工作居住證辦理范圍。 而在目錄中第29項(xiàng)就是PMP證書(shū)，北京已經(jīng)有了這個(gè)政策，其他城市自然也有了后面再跟上的可能性，屆時(shí)pmp就會(huì)更值錢(qián)。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。PMP的報(bào)考要求有哪些？項(xiàng)目管理資格認(rèn)證

清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)系國(guó)內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**，組建了專(zhuān)業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問(wèn)與客戶服務(wù)體系。PMP是什么？ PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)起的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證，PMP認(rèn)證的內(nèi)容為項(xiàng)目管理系統(tǒng)理論知識(shí)，是一套項(xiàng)目管理方法論。PMP的項(xiàng)目管理知識(shí)是基于普遍的管理學(xué)知識(shí)為基礎(chǔ)，結(jié)合自己機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理思維了理念形成的一種知識(shí)體系。 項(xiàng)目管理的概念：項(xiàng)目管理就是將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目的要求。項(xiàng)目管理通過(guò)合理運(yùn)用與整合特定項(xiàng)目所需的項(xiàng)目管理過(guò)程得以實(shí)現(xiàn)。我們首先來(lái)看一下《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK GUIDE)》中對(duì)于項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的解釋?zhuān)?項(xiàng)目的定義：項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。pmp項(xiàng)目管理培訓(xùn)費(fèi)用PMP認(rèn)證考試報(bào)名，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的PMP講師教學(xué)，小組學(xué)習(xí)加分享交流，歡迎預(yù)約試聽(tīng)。

清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)系國(guó)內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**，組建了專(zhuān)業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問(wèn)與客戶服務(wù)體系。 PMP證書(shū)續(xù)證條件是什么？ 1、在獲得證書(shū)當(dāng)次考試之日起每三年內(nèi)應(yīng)獲得至少60個(gè)PDU。 2、向PMI支付150美金作為此期間您PMP資質(zhì)維護(hù)管理的費(fèi)用。 3、承諾遵守項(xiàng)目管理職業(yè)道德規(guī)范。清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)定期會(huì)有PDU積攢的活動(dòng)，比如PMP相關(guān)的講座、讀書(shū)會(huì)、線上微課以上活動(dòng)都有線下和線上兩種參加渠道，歡迎關(guān)注清暉官方網(wǎng)站發(fā)布的活動(dòng)通知，聯(lián)系客服參加積攢PDU活動(dòng)。

清暉PMP考試培訓(xùn)采用講師、助教、班主任三師教學(xué)法，全程一站式貼心服務(wù)。 PMP認(rèn)證證書(shū)費(fèi)用支付方式都有哪些？ 首先，只有符合支付條件（中文審核通過(guò)）的考生才能進(jìn)行付費(fèi)。付費(fèi)方式：網(wǎng)上在線付費(fèi)：考試費(fèi)用實(shí)時(shí)到賬，由中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)開(kāi)具發(fā)票（發(fā)票將在考試前后以快遞方式寄出，請(qǐng)留意網(wǎng)站通知，避免發(fā)票丟失）； 網(wǎng)上在線付費(fèi)的形式有: 1.掃碼支付：微信支付和支付寶支付 2.儲(chǔ)蓄卡支付：支持郵政銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、交通銀行等多家銀行 3.卡支付：支持工商銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、光大銀行等多家卡支付 4.企業(yè)賬號(hào)支付：支持商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行等多家銀行 PMP報(bào)名費(fèi)用可以咨詢清暉客服。PMP認(rèn)證考試報(bào)名,選清暉,十六年已累計(jì)幫助數(shù)十萬(wàn)人次的PMP學(xué)員!

清暉PMP認(rèn)證培訓(xùn)專(zhuān)職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。 新版PMP考試將專(zhuān)注于以下三個(gè)新領(lǐng)域： 1、人 – 強(qiáng)調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)相關(guān)的技能和活動(dòng)； 2、過(guò)程 – 增強(qiáng)管理項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)域； 3、業(yè)務(wù)環(huán)境 – 突出項(xiàng)目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。 2023年5月份的PMP考試將繼續(xù)使用PMBOK指南第六版，從中你可以學(xué)到項(xiàng)目管理的基本思維以及基礎(chǔ)框架，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)不同行業(yè)不同條件進(jìn)行裁剪式應(yīng)用?？荚囍行枰洃浀闹R(shí)占一部分，比如ITTO。同時(shí)還有一部分可以通過(guò)理解拿分，當(dāng)你不斷接觸PMP的思維模式，腦子中會(huì)形成固定的思維網(wǎng)，先做什么，然后做什么，不要忘記什么。 當(dāng)你決定做一件事兒的時(shí)候，請(qǐng)拿出你的行動(dòng)與決心。不僅是PMP，任何學(xué)習(xí)都是如此，制定一項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持下來(lái)，PMP真的不是問(wèn)題。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服?？孔V的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦！pmp認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪個(gè)好

PMP考試常見(jiàn)問(wèn)題和PMP考試模擬題庫(kù)。項(xiàng)目管理資格認(rèn)證

清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)清暉公司由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)系國(guó)內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**，組建了專(zhuān)業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問(wèn)與客戶服務(wù)體系。下面深入了解一下什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目要怎么管理 項(xiàng)目是只在一定約束條件（人員、環(huán)境、過(guò)程等），具有明確目標(biāo)的一件事情、一件任務(wù)。也可以理解為是制定了時(shí)間范圍和預(yù)算要達(dá)到的預(yù)期目的，是動(dòng)態(tài)的，生活工作中的任何一件事情都可以稱為項(xiàng)目。比如修一條公路、完成一個(gè)婚禮企劃、研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品都是項(xiàng)目。 二、項(xiàng)目的五個(gè)階段啟動(dòng)階段這個(gè)階段要列出項(xiàng)目范圍、目標(biāo)、項(xiàng)目組織、業(yè)務(wù)需求。約束條件、利益相關(guān)方、風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目控制和報(bào)告框架等信息。 三、項(xiàng)目要怎么管理 這個(gè)就是我們學(xué)習(xí)PMP的目的，可以用所學(xué)知識(shí)更好的運(yùn)用在工作生活中，讓項(xiàng)目變得可控，可以達(dá)到甚至超過(guò)預(yù)期目標(biāo)。對(duì)于項(xiàng)目管理的定義是指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源、限定條件下實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望的過(guò)程。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是知道怎么制定計(jì)劃去執(zhí)行。 想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。項(xiàng)目管理資格認(rèn)證

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