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來源: 發(fā)布時間:2023-04-29

清暉PMP培訓擁有PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權資質,已累計培訓學員十余萬人次。 項目和項目經理是什么?在以往的認知中,有技術基礎的項目管理人員是很有可能做好項目管理的,也就是所謂的技術項目管理能力。但是隨著時代的變遷,對PM的能力要求也在變遷。當今互聯(lián)網拉平的環(huán)境里,競爭越來越激烈,越來越需要多元的能力組合,需要PM具有戰(zhàn)略視角、商務技能和領導力。 以上是宏觀層面的能力,落到具體做事,PM重要的能力是:整合能力,溝通能力,假設分析能力。 整合能力:項目管理所管理的事情紛繁復雜,信息五花八門,PM需要在一團亂麻中整合出正確的方式方法或路徑,去達成目標,或解決問題。 溝通能力:毋容置疑,由于人類不像三體人那樣直接用神經溝通,所以有句話說得好:工作其實70%都是溝通。而對PM尤其如此。從表達者的神經元到接收者的神經元,有如下漏斗模型可做參考,那缺失的60%就是溝通需要提升的部分。 假設分析能力。假設未來可能性,分析對項目現實情況的影響,從而做到事先預防,降低問題發(fā)生的可能。也算是一種風險預判和策略分析能力。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP培訓,實戰(zhàn)派項目管理講師精彩演繹,PMP培訓、PMP證書報考、PMP考試培訓就選清暉。pmp通過率是多少

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清暉PMP考試培訓,專注項目管理培訓十六年,授權雙認證,教學三師級,服務持續(xù)性。 pmp考試要不要報輔導班?建議是報一個輔導班,報輔導班有幾個好處: 可以提綱挈領,有老師深入淺出的講解重點知識,并且了解一些考試里面的技巧 跟著老師的進度走,還有顧問監(jiān)督,可以督促學習 顧問也會組織學員群,大家可以互相監(jiān)督,互相探討,交流心得,也能認識一些業(yè)內人士,算是拓展人脈吧~ 那要怎么選擇輔導班呢? 一、是一定是要選有資質的,這個可以在外專局網站上查到。 第二、可以要求試聽一下,了解老師的風格,看看是否適合自己。 第三、就是價格啦,線下班一般比線上班貴幾百塊,可以根據自身情況選擇。但是切記不要因為貪便宜就選了小機構哦,到時候考試通不過,浪費時間精力,反而得不償失。想要獲取PMP試聽課名額歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP項目管理培訓由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源,聯(lián)系國內外有名企業(yè)項目管理**,組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務體系。PMP是什么? PMP是美國項目管理協(xié)會發(fā)起的項目管理專業(yè)人士認證,PMP認證的內容為項目管理系統(tǒng)理論知識,是一套項目管理方法論。PMP的項目管理知識是基于普遍的管理學知識為基礎,結合自己機構的項目管理思維了理念形成的一種知識體系。 項目管理的概念:項目管理就是將知識、技能、工具與技術應用于項目活動,以滿足項目的要求。項目管理通過合理運用與整合特定項目所需的項目管理過程得以實現。我們首先來看一下《項目管理知識體系指南(PMBOK GUIDE)》中對于項目和項目管理的解釋: 項目的定義:項目是為創(chuàng)造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。如何選擇PMP培訓機構?

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清暉PMP培訓時刻緊跟項目管理發(fā)展趨勢,同步更新教材與講義。PMBOK指南也是PMP考試官方指定的教材,是項目管理的標準和項目經理的必備資料,PMP培訓教材是會持續(xù)更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫,即項目管理知識體系,該知識體系指南構成PMP考試的基礎,是美國項目管理協(xié)會(PMI)對項目管理所需的知識、技能和工具進行的概括性描述。。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理**歷經四年才完成,有效避免了局限性。而更為科學的是每隔數年,來自于世界各地的項目管理學者會重新審查更新PMBOK的內容,使它始終保持“適用于絕大多數場景的良好實踐”的地位。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp培訓費一般多少錢?pmp通過率是多少

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