pmp培訓(xùn)機構(gòu)報名

來源: 發(fā)布時間:2023-05-03

清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)擁有專職講師團隊,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富講師助力PMP考試。 PMP備考經(jīng)驗分享 這次能夠通過PMP考試和清暉在線學(xué)堂老師的科學(xué)指導(dǎo)分不開。 1、按照老師的指導(dǎo)看3編書、看視頻講座,一定要結(jié)合做題。特別是到鄰近考試的半個月主要通過做題檢驗自己的掌握程度,根據(jù)錯題針對性學(xué)習(xí),這也是遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的好處之一,系統(tǒng)可以記錄下錯題,有針對性的學(xué)習(xí); 2、保證學(xué)習(xí)時間。白天工作比較忙,備考期間還去外地出差幾次,事件很近。為了能保證時間,一般每天晚上抽出2小時學(xué)習(xí),休息日需要學(xué)習(xí)1天。 3、掌握體系架構(gòu),掌握知識脈絡(luò)。各種過程多,知識點非常多,盲目記憶很難,看一遍書后掌握體系結(jié)構(gòu),再看視頻講座,前后整體聯(lián)系起來,會有新的體會。 4、把握考試過程??荚?00道題4小時,可以有意識地將考試分為4個部分,每50題涂一次答題卡,這樣有效把握事件,心理有底。想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP培訓(xùn)PMBOK?指南與PMP項目管理拓展知識相結(jié)合,幫您真正提升PMP項目管理能力!pmp培訓(xùn)機構(gòu)報名

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清暉頂目管理培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)立十六年以來,已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。PMP培訓(xùn)的四個學(xué)習(xí)階段 一、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段: 總體的目標(biāo): 完成 PMBOK 的一遍閱讀,了解整體的知識點 進行的方式:認(rèn)真觀看傅永康老師的講課視頻,并且對照視頻完成一遍 PMBOK 的閱讀。每章學(xué)習(xí)完之后,要用思維導(dǎo)圖做好課堂筆記,幫助自己整理思路。 二、精度學(xué)習(xí)階段: 總體的目標(biāo):完成 PMBOK 的第二遍精讀,認(rèn)真理解并且記憶重點的知識點。 進行的方式:對照羅繼平老師的串講音頻,第二遍閱讀PMBOK。這一遍的閱讀是精讀,要對照視頻里強調(diào)的重要知識點進行重點記憶。 三、強化記憶階段: 總體目標(biāo):對于考試重點的知識點進行強化記憶,并且完成章節(jié)的練習(xí)題。 進行的方式:結(jié)合王老師每章的詳細(xì)講解音頻和熊玥老師的串講音頻,完成 PMBOK 第三遍的閱讀。 四、考前沖刺階段: 總體目標(biāo):通過多多做題來復(fù)習(xí)知識點和了解考試套路。進行的方式:完成所有的分類練習(xí)題和模擬試題。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP培訓(xùn)擁有PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)資質(zhì),已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次。 項目和項目經(jīng)理是什么?在以往的認(rèn)知中,有技術(shù)基礎(chǔ)的項目管理人員是很有可能做好項目管理的,也就是所謂的技術(shù)項目管理能力。但是隨著時代的變遷,對PM的能力要求也在變遷。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)拉平的環(huán)境里,競爭越來越激烈,越來越需要多元的能力組合,需要PM具有戰(zhàn)略視角、商務(wù)技能和領(lǐng)導(dǎo)力。 以上是宏觀層面的能力,落到具體做事,PM重要的能力是:整合能力,溝通能力,假設(shè)分析能力。 整合能力:項目管理所管理的事情紛繁復(fù)雜,信息五花八門,PM需要在一團亂麻中整合出正確的方式方法或路徑,去達成目標(biāo),或解決問題。 溝通能力:毋容置疑,由于人類不像三體人那樣直接用神經(jīng)溝通,所以有句話說得好:工作其實70%都是溝通。而對PM尤其如此。從表達者的神經(jīng)元到接收者的神經(jīng)元,有如下漏斗模型可做參考,那缺失的60%就是溝通需要提升的部分。 假設(shè)分析能力。假設(shè)未來可能性,分析對項目現(xiàn)實情況的影響,從而做到事先預(yù)防,降低問題發(fā)生的可能。也算是一種風(fēng)險預(yù)判和策略分析能力。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。報名PMP培訓(xùn)需要多少錢?

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清暉PMP考試培訓(xùn),專注項目管理培訓(xùn)十六年,授權(quán)雙認(rèn)證,教學(xué)三師級,服務(wù)持續(xù)性。 PMP報考條件 一、報名考生必須具備35小時以上項目管理培訓(xùn)經(jīng)歷。 二、報名考試者必須具備以下兩類情況之一:    一類:申請者需具備學(xué)士學(xué)位或以上者:    要求申請者在申請之日前6年內(nèi),至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗,其包括五大項目管理過程組(啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程),累計參與項目管理月數(shù)至少達到36個月。    第二類:申請者不具備學(xué)士學(xué)位或以下者: 要求申請者在申請之日前8年內(nèi),至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗,其包括五大項目管理過程組(啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程),累計參與項目管理月數(shù)至少達到60個月。    注:累計項目管理月數(shù)時,各項目重疊月份不能重復(fù)計算。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。清暉項目管理PMP考試培訓(xùn)機構(gòu),實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的講師團隊,16年專業(yè)專注,選清暉更放心。pmp證書是什么意思啊

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清暉PMP考試培訓(xùn),專注項目管理培訓(xùn)十六年,授權(quán)雙認(rèn)證,教學(xué)三師級,服務(wù)持續(xù)性。 PMP考試只考一門,即“項目管理考試“。以PMBOK第六版為基礎(chǔ),考試知識點來自于五大過程組十個知識領(lǐng)域,且考試按三大模塊(人員,過程,業(yè)務(wù)環(huán)境)進行出題。 PMP考試中將出現(xiàn)的各個領(lǐng)域問題所占比例:人:42% 過程:50% 業(yè)務(wù)環(huán)境:8% 注意:PMP考試中約一半的內(nèi)容將體現(xiàn)項目管理中的預(yù)測法,另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。預(yù)測法、敏捷發(fā)和混合方法將體現(xiàn)在上文所列的三個領(lǐng)域之中,而非孤立地用于任何特定的領(lǐng)域或任務(wù)。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp培訓(xùn)機構(gòu)報名

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