全國(guó)pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

想要要參加PMP項(xiàng)目管理資格認(rèn)證考試，那么就少不了PMP項(xiàng)目管理資格認(rèn)證培訓(xùn)，市面上有著眾多的項(xiàng)目管理資格認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們應(yīng)該如何進(jìn)行選擇呢？首先要看是否具有PMI授權(quán)的資質(zhì)，比較好是具有PMI以及中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI?）注冊(cè)全球教育培訓(xùn)服務(wù)商、全球咨詢服務(wù)商，暨中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)授權(quán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)。擁有16年項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，專職學(xué)術(shù)部老師，并且緊跟項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)，同步更新教材與講義，采用授課老師、班主任、答疑老師三師服務(wù)教學(xué)體系，在全國(guó)40+城市開設(shè)線下班級(jí)，線上遠(yuǎn)程+線下面授教學(xué)，分階段全程貼心服務(wù)，打造優(yōu)良遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，還有清暉社區(qū)為PMP項(xiàng)目經(jīng)理打造后續(xù)學(xué)習(xí)共進(jìn)平臺(tái)。目前PMP報(bào)名時(shí)間可咨詢清暉客服。PMP認(rèn)證考試條件有哪些？全國(guó)pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全國(guó)40+城，班級(jí)網(wǎng)點(diǎn)100+，線上遠(yuǎn)程+線下面授，多種班型可選。 PMP能夠?yàn)槟愕穆殬I(yè)發(fā)展多方面賦能，不管你是技術(shù)人員還是項(xiàng)目管理人士，都將助你打破現(xiàn)有思維模式、拓寬視野，提升你的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)力等。 PMP認(rèn)證的重要性： PMP是項(xiàng)目管理領(lǐng)域重要的認(rèn)證，受到業(yè)內(nèi)認(rèn)可。與其他專注于特定地區(qū)或特定行業(yè)的認(rèn)證不同，PMP是真正全球通用的認(rèn)證，不局限于某種項(xiàng)目管理方法論、行業(yè)或地區(qū)。 PMP認(rèn)證對(duì)薪資的影響： PMP持證人士在薪資和收入潛力方面有優(yōu)勢(shì)。根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力：項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%）。 PMP認(rèn)證對(duì)組織的影響： PMP也將使組織受益。當(dāng)組織中超過三分之一的項(xiàng)目經(jīng)理為PMP持證人士時(shí)，組織會(huì)按時(shí)、按預(yù)算完成更多項(xiàng)目并達(dá)成原先的目標(biāo)。（PMI 2015年 Pulse of the Profession《職業(yè)脈搏調(diào)查》） 獲得PMP認(rèn)證意味著持證人士將掌握全球通用的項(xiàng)目管理語言，成為項(xiàng)目背后的“英雄”。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。報(bào)考pmp總費(fèi)用PMP考試教材有哪些？官方指定教材PMBOK。

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)系國(guó)內(nèi)外企業(yè)的項(xiàng)目管理**，組建專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問和客戶服務(wù)體系。 pmp證書在面試競(jìng)爭(zhēng)力方面的用處：在國(guó)內(nèi)，很多外企或者大型企業(yè)都會(huì)非常重視PMP項(xiàng)目管理師人才，甚至一些公司還會(huì)給企業(yè)內(nèi)部員工作培訓(xùn)，像聯(lián)想、中興、建設(shè)銀行等公司都對(duì)項(xiàng)目管理師人才非常重視，在招聘項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，PMP項(xiàng)目管理師證書也是優(yōu)先錄用的條件之一。 pmp證書在薪資方面的用處：根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力：項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%），所以這也是幫助自己改善生活條件的重要方式，同時(shí)如果想跳槽尋求更大的發(fā)展機(jī)會(huì)的話，PMP項(xiàng)目管理師證書業(yè)務(wù)一會(huì)是一個(gè)很好的跳板。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)系國(guó)內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**，組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。PMP是什么？ PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)起的項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證，PMP認(rèn)證的內(nèi)容為項(xiàng)目管理系統(tǒng)理論知識(shí)，是一套項(xiàng)目管理方法論。PMP的項(xiàng)目管理知識(shí)是基于普遍的管理學(xué)知識(shí)為基礎(chǔ)，結(jié)合自己機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理思維了理念形成的一種知識(shí)體系。 項(xiàng)目管理的概念：項(xiàng)目管理就是將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目的要求。項(xiàng)目管理通過合理運(yùn)用與整合特定項(xiàng)目所需的項(xiàng)目管理過程得以實(shí)現(xiàn)。我們首先來看一下《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK GUIDE)》中對(duì)于項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的解釋： 項(xiàng)目的定義：項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。清暉PMP培訓(xùn),PMI及中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)資質(zhì)，已累計(jì)幫助數(shù)十萬人次PMP學(xué)員!

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供分階段全程貼心服務(wù)，打造優(yōu)良遠(yuǎn)程PMP教育平臺(tái)。讓清暉來說幾個(gè)學(xué)習(xí)的小方法：規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間，如果覺得以天為單位變動(dòng)太大，那就以周為單位，比如15h/周； 與愛學(xué)習(xí)的伙伴互相監(jiān)督，未完成則給予處罰，比如未達(dá)到要求就發(fā)給對(duì)方100元/次。完成學(xué)習(xí)計(jì)劃不要妄圖給自己獎(jiǎng)勵(lì)，這是你應(yīng)該完成的； 合理規(guī)劃時(shí)間，減少看劇、刷抖音、看某些小說的時(shí)間，許久不看這些東西，你自己都會(huì)失去興趣，時(shí)間自然而然就節(jié)約下來； 可以和考友交流一下學(xué)習(xí)狀況，有時(shí)候自己想不明白的地方，別人一點(diǎn)就通了； （清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)給出學(xué)習(xí)計(jì)劃，并且全程有班主任督促學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)，歡迎報(bào)名。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。遠(yuǎn)程PMP考試培訓(xùn)，專業(yè)講師高清視頻，在線海量PMP模擬題庫(kù)，歡迎報(bào)名！pmp報(bào)名和考試費(fèi)用

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清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)清暉公司由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)系國(guó)內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**，組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。下面深入了解一下什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目要怎么管理 項(xiàng)目是只在一定約束條件（人員、環(huán)境、過程等），具有明確目標(biāo)的一件事情、一件任務(wù)。也可以理解為是制定了時(shí)間范圍和預(yù)算要達(dá)到的預(yù)期目的，是動(dòng)態(tài)的，生活工作中的任何一件事情都可以稱為項(xiàng)目。比如修一條公路、完成一個(gè)婚禮企劃、研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品都是項(xiàng)目。 二、項(xiàng)目的五個(gè)階段啟動(dòng)階段這個(gè)階段要列出項(xiàng)目范圍、目標(biāo)、項(xiàng)目組織、業(yè)務(wù)需求。約束條件、利益相關(guān)方、風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目控制和報(bào)告框架等信息。 三、項(xiàng)目要怎么管理 這個(gè)就是我們學(xué)習(xí)PMP的目的，可以用所學(xué)知識(shí)更好的運(yùn)用在工作生活中，讓項(xiàng)目變得可控，可以達(dá)到甚至超過預(yù)期目標(biāo)。對(duì)于項(xiàng)目管理的定義是指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源、限定條件下實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。簡(jiǎn)單來說就是知道怎么制定計(jì)劃去執(zhí)行。 想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。全國(guó)pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

上海清暉管理咨詢有限公司目前已成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售相結(jié)合的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2007-04-02，自成立以來一直秉承自我研發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的科技發(fā)展戰(zhàn)略。公司主要產(chǎn)品有PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)等，公司工程技術(shù)人員、行政管理人員、產(chǎn)品制造及售后服務(wù)人員均有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。并與上下游企業(yè)保持密切的合作關(guān)系。清暉,清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項(xiàng)目管理集中了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)及管理專業(yè)人才，能為客戶提供良好的售前、售中及售后服務(wù)，并能根據(jù)用戶需求，定制產(chǎn)品和配套整體解決方案。上海清暉管理咨詢有限公司以先進(jìn)工藝為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本、以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，開發(fā)并推出多項(xiàng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)產(chǎn)品，確保了在PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。