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清暉PMP認(rèn)證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。 PMP的教材《PMBOK》是一本由PMI組織全球200多位**、學(xué)者及志愿者編寫完成，并且每4年進行一次更新，《PMBOK》是一本項目管理指南，收錄了項目管理知識體系中被普遍認(rèn)可為“良好實踐”的那一部分?？偨Y(jié)一下就是，《PMBOK》是記錄項目管理方法、經(jīng)驗的；如果你在管理項目的時候遇到問題，可以翻開《PMBOK》看看，借鑒一下書本里面記錄的項目管理流程和方法。 同時這本書也給我?guī)砹撕艽蟮膯l(fā)，就是相關(guān)方的管理這個概念，以及項目在規(guī)劃階段所要做的準(zhǔn)備工作等等，都讓我對項目管理有了比較全的認(rèn)識，項目上亂成一團的原因大多數(shù)是因為前期規(guī)劃是沒有做到位，后期沒有控制變更管理流程導(dǎo)致得。現(xiàn)在再做項目時，我的思路會清晰很多，知道問題可能發(fā)生在哪里，不至于像以前那樣抓瞎。 PMP證書是難得的既有豐富的外部價值，被社會和市場所認(rèn)可，又真正能夠?qū)W習(xí)到知識，自我能力的提升，成為在職場更上一層樓的有力保障。想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。 PMP考試認(rèn)證培訓(xùn)機構(gòu),清暉PMP實戰(zhàn)**講師授課,案例化教學(xué)模式,分階段課程體系！pmp培訓(xùn)機構(gòu)哪個比較好

清暉PMP項目管理培訓(xùn)為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 PMP的含金量有多少？ PMP含金量是非常高的，主要表現(xiàn)在不僅能夠提升自己的管理能力，還可以增加自己的閱歷，開闊自己的事業(yè)，提高薪資待遇等，具體為： 1、提升管理能力。PMP所需要掌握的內(nèi)容是適用于各個行業(yè)的，而且非常的注重理論和實踐的結(jié)合，能提升自己的管理能力。 2、提高薪資待遇。由于PMP的就業(yè)范圍是非常廣的，而且社會對于這方面的管理人才的需求，也是越來越多了，根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力：項目管理薪酬調(diào)查報告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%）。 3、能夠增長個人閱歷。大家在工作一段時間后，通常都會遇到職業(yè)發(fā)展中的瓶頸期，這讓自己會感到力不從心的，而大家在參加PMP培訓(xùn)和考試的過程中，會得到很多人的幫助和指導(dǎo)的，就會使得個人的思想高度提高很多。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。pmp授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)PMP考試報名時間在什么時候？

清暉PMP考試培訓(xùn)采用講師、助教、班主任三師教學(xué)法，全程一站式貼心服務(wù)。 PMP考試的注意事項：通過工作任務(wù)分析開展的研究證實，當(dāng)今的項目管理從業(yè)者在各種項目環(huán)境中工作，并使用不同的項目方法。 因此，PMP認(rèn)證將體現(xiàn)這一點，并涵蓋整個價值交付范圍內(nèi)的各種方法。在考試中約一半的內(nèi)容將體現(xiàn)項目管理中的預(yù)測法，另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。 預(yù)測法、敏捷方法和混合方法將體現(xiàn)在上文所列的三個領(lǐng)域之中，而非孤立地用于任何特定的領(lǐng)域或任務(wù)。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)提供分階段全程貼心服務(wù)，打造優(yōu)良遠程PMP教育平臺。PMP學(xué)習(xí)方法： 1. 牢記五大過程組，十個知識領(lǐng)域，49個過程組。 2. 可以快速視頻串講，建立知識網(wǎng)。 3. 略讀課本，查漏補缺視頻遺漏點 4. 理解學(xué)習(xí)： 啟動過程組：主要考察制定項目章程，項目的概念，項目集，以及項目中每個人的角色，項目周期，項目開發(fā)模型等等，可以特別關(guān)注下敏捷開發(fā)，Kick off meeting。 規(guī)劃過程組：顧名思義就是項目的計劃，確定項目范圍，千系人，計劃，成本，以及預(yù)估項目可能會產(chǎn)生哪些風(fēng)險。 執(zhí)行過程組：組建團隊，實施計劃（只做確定范圍內(nèi)的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！ 監(jiān)控過程組：為了讓相關(guān)方了解目前項目的進展，根據(jù)成本和進度預(yù)測未來的狀況。通過收集測試數(shù)據(jù)，分析風(fēng)險，制定糾正和預(yù)防措施，并追蹤。另外，你會遇到很多的圖，建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上，容易比較記憶。 收尾過程組：項目做完了，合同收尾，評估項目，總結(jié)項目經(jīng)驗，交付物的移交。實施整體變更請求也是?？键c，多復(fù)習(xí)！ 5.刷題：培訓(xùn)班的題足夠了。多歸納總結(jié)，足夠！PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。報名PMP培訓(xùn)需要多少錢？

清暉PMP考試培訓(xùn)，專注項目管理培訓(xùn)十六年，授權(quán)雙認(rèn)證，教學(xué)三師級，服務(wù)持續(xù)性。PMP學(xué)習(xí)經(jīng)驗：制定適合自己的學(xué)習(xí)計劃。為了更好的準(zhǔn)備PMP考試，清暉遠程班主任老師專門為學(xué)員制定了學(xué)習(xí)計劃，但是對我個人來說，這個學(xué)習(xí)計劃是很難完成的，因為我的日常工作特別多，上班時間幾乎不可能抽空看書學(xué)習(xí)，所以很難嚴(yán)格按照班主任的要求按時完成視頻學(xué)習(xí)和作業(yè)。所以我就根據(jù)自己的具體情況和學(xué)習(xí)能力，給自己在心里制定了一個適合自己的簡易學(xué)習(xí)計劃?？傮w來說，我讀了兩遍教材內(nèi)容，看了一遍視頻精講課程，每章課后練習(xí)認(rèn)真完成，做完習(xí)題后認(rèn)真整理錯題。因為工作較忙，不是每次直播課程都能趕上，我通過模擬考試和平時做題的過程中總結(jié)自己的弱項進行強化學(xué)習(xí)。在后續(xù)幾次模擬考中都有小進步，確保之后的PMP考試一次通過。聯(lián)系清暉客服參加積攢PDU活動。清暉PMP培訓(xùn),線上網(wǎng)絡(luò)PMP班和線下面授PMP班混合式學(xué)習(xí),現(xiàn)在咨詢即享優(yōu)惠!pmp項目管理認(rèn)證

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清暉PMP培訓(xùn)時刻緊跟項目管理發(fā)展趨勢，同步更新教材與講義。 PMP項目管理師用處可以說非常大! 1、PMP項目管理師是項目經(jīng)理需要具備的重要資質(zhì)，獲得了PMP項目管理師，表示著操作水平已經(jīng)到了國際認(rèn)可，表示著可以從事項目上的各種操作，所以可以給自己帶來更大的機遇和發(fā)展空間。 2、在整個PMP項目管理師學(xué)習(xí)過程中，可以很大程度提升自己的項目管理水平，以后拿到項目時，可以更好地根據(jù)實際情況來指定一個可行性計劃，制定完成在指定過程中，還可以解決一系列所遇到的各種問題，并妥善處理好。 3、其實，從前幾年開始，PMP項目管理師已經(jīng)快速發(fā)展，并得到了很多的應(yīng)用，所以在未來，不管在國內(nèi)還是國外，PMP項目管理師是比也會越來越普及，這增加了PMP項目管理師的就業(yè)機會。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。 pmp培訓(xùn)機構(gòu)哪個比較好

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