pmp考前培訓(xùn)班

清暉PMP考試培訓(xùn)采用講師、助教、班主任三師教學(xué)法，全程一站式貼心服務(wù)。 PMP認證證書費用支付方式都有哪些？ 首先，只有符合支付條件（中文審核通過）的考生才能進行付費。付費方式：網(wǎng)上在線付費：考試費用實時到賬，由中國國際人才交流基金會開具發(fā)票（發(fā)票將在考試前后以快遞方式寄出，請留意網(wǎng)站通知，避免發(fā)票丟失）； 網(wǎng)上在線付費的形式有: 1.掃碼支付：微信支付和支付寶支付 2.儲蓄卡支付：支持郵政銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、國家開發(fā)銀行、交通銀行等多家銀行 3.卡支付：支持工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、光大銀行等多家卡支付 4.企業(yè)賬號支付：支持商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行等多家銀行 PMP報名費用可以咨詢清暉客服。清暉為學(xué)員提供PMP遠程培訓(xùn)課程，PMP網(wǎng)絡(luò)班，PMP線上培訓(xùn)服務(wù)，了解更多詳情咨詢在線客服。pmp考前培訓(xùn)班

清暉PMP項目管理培訓(xùn)清暉公司由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項目管理**，組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。下面深入了解一下什么是項目、項目要怎么管理 項目是只在一定約束條件（人員、環(huán)境、過程等），具有明確目標的一件事情、一件任務(wù)。也可以理解為是制定了時間范圍和預(yù)算要達到的預(yù)期目的，是動態(tài)的，生活工作中的任何一件事情都可以稱為項目。比如修一條公路、完成一個婚禮企劃、研發(fā)一個新產(chǎn)品都是項目。 二、項目的五個階段啟動階段這個階段要列出項目范圍、目標、項目組織、業(yè)務(wù)需求。約束條件、利益相關(guān)方、風(fēng)險、項目控制和報告框架等信息。 三、項目要怎么管理 這個就是我們學(xué)習(xí)PMP的目的，可以用所學(xué)知識更好的運用在工作生活中，讓項目變得可控，可以達到甚至超過預(yù)期目標。對于項目管理的定義是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源、限定條件下實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。簡單來說就是知道怎么制定計劃去執(zhí)行。 想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp考試費用PMP成績怎么查詢？登錄PMI網(wǎng)站便可查詢。

清暉PMP培訓(xùn)時刻緊跟項目管理發(fā)展趨勢，同步更新教材與講義。PMBOK指南也是PMP考試官方指定的教材，是項目管理的標準和項目經(jīng)理的必備資料，PMP培訓(xùn)教材是會持續(xù)更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫，即項目管理知識體系，該知識體系指南構(gòu)成PMP考試的基礎(chǔ)，是美國項目管理協(xié)會（PMI）對項目管理所需的知識、技能和工具進行的概括性描述。。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理**歷經(jīng)四年才完成，有效避免了局限性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年，來自于世界各地的項目管理學(xué)者會重新審查更新PMBOK的內(nèi)容，使它始終保持“適用于絕大多數(shù)場景的良好實踐”的地位。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP考試培訓(xùn)，專注項目管理培訓(xùn)十六年，授權(quán)雙認證，教學(xué)三師級，服務(wù)持續(xù)性。 PMP報考條件 一、報名考生必須具備35小時以上項目管理培訓(xùn)經(jīng)歷。 二、報名考試者必須具備以下兩類情況之一： 　　 一類：申請者需具備學(xué)士學(xué)位或以上者： 　　 要求申請者在申請之日前6年內(nèi)，至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數(shù)至少達到36個月。 　　 第二類：申請者不具備學(xué)士學(xué)位或以下者： 要求申請者在申請之日前8年內(nèi)，至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數(shù)至少達到60個月。 　　 注：累計項目管理月數(shù)時，各項目重疊月份不能重復(fù)計算。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。PMP考試教材有哪些？官方指定教材PMBOK。

想要要參加PMP項目管理資格認證考試，那么就少不了PMP項目管理資格認證培訓(xùn)，市面上有著眾多的項目管理資格認證培訓(xùn)機構(gòu)，我們應(yīng)該如何進行選擇呢？首先要看是否具有PMI授權(quán)的資質(zhì)，比較好是具有PMI以及中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)資質(zhì)的機構(gòu)，清暉項目管理培訓(xùn)機構(gòu)是項目管理協(xié)會（PMI?）注冊全球教育培訓(xùn)服務(wù)商、全球咨詢服務(wù)商，暨中國國際人才交流基金會授權(quán)項目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機構(gòu)。擁有16年項目管理培訓(xùn)經(jīng)驗，專職學(xué)術(shù)部老師，并且緊跟項目管理發(fā)展趨勢，同步更新教材與講義，采用授課老師、班主任、答疑老師三師服務(wù)教學(xué)體系，在全國40+城市開設(shè)線下班級，線上遠程+線下面授教學(xué)，分階段全程貼心服務(wù)，打造優(yōu)良遠程教育平臺，還有清暉社區(qū)為PMP項目經(jīng)理打造后續(xù)學(xué)習(xí)共進平臺。目前PMP報名時間可咨詢清暉客服。PMP的報考條件及費用？pmp考前培訓(xùn)班

PMP認證考試條件有哪些？pmp考前培訓(xùn)班

清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)提供分階段全程貼心服務(wù)，打造優(yōu)良遠程PMP教育平臺。PMP學(xué)習(xí)方法： 1. 牢記五大過程組，十個知識領(lǐng)域，49個過程組。 2. 可以快速視頻串講，建立知識網(wǎng)。 3. 略讀課本，查漏補缺視頻遺漏點 4. 理解學(xué)習(xí)： 啟動過程組：主要考察制定項目章程，項目的概念，項目集，以及項目中每個人的角色，項目周期，項目開發(fā)模型等等，可以特別關(guān)注下敏捷開發(fā)，Kick off meeting。 規(guī)劃過程組：顧名思義就是項目的計劃，確定項目范圍，千系人，計劃，成本，以及預(yù)估項目可能會產(chǎn)生哪些風(fēng)險。 執(zhí)行過程組：組建團隊，實施計劃（只做確定范圍內(nèi)的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！ 監(jiān)控過程組：為了讓相關(guān)方了解目前項目的進展，根據(jù)成本和進度預(yù)測未來的狀況。通過收集測試數(shù)據(jù)，分析風(fēng)險，制定糾正和預(yù)防措施，并追蹤。另外，你會遇到很多的圖，建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上，容易比較記憶。 收尾過程組：項目做完了，合同收尾，評估項目，總結(jié)項目經(jīng)驗，交付物的移交。實施整體變更請求也是常考點，多復(fù)習(xí)！ 5.刷題：培訓(xùn)班的題足夠了。多歸納總結(jié)，足夠！PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp考前培訓(xùn)班

上海清暉管理咨詢有限公司坐落于成都北路500號峻嶺廣場8層805室，是集設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)于一體，教育培訓(xùn)的服務(wù)型企業(yè)。公司在行業(yè)內(nèi)發(fā)展多年，持續(xù)為用戶提供整套PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)的解決方案。公司主要產(chǎn)品有PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)等，公司工程技術(shù)人員、行政管理人員、產(chǎn)品制造及售后服務(wù)人員均有多年行業(yè)經(jīng)驗。并與上下游企業(yè)保持密切的合作關(guān)系。清暉,清暉項目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項目管理致力于開拓國內(nèi)市場，與教育培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)企業(yè)建立長期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系，公司以產(chǎn)品質(zhì)量及良好的售后服務(wù)，獲得客戶及業(yè)內(nèi)的一致好評。上海清暉管理咨詢有限公司通過多年的深耕細作，企業(yè)已通過教育培訓(xùn)質(zhì)量體系認證，確保公司各類產(chǎn)品以高技術(shù)、高性能、高精密度服務(wù)于廣大客戶。歡迎各界朋友蒞臨參觀、 指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。