pmp證書考試條件

清暉PMP培訓機構是擁有PMI和中國國際人才交流基金會雙重授權的PMP培訓機構，歡迎報名試聽。

PMP考試相關信息

●考試形式：紙筆形式

●考試語言：中英文對照

●考試日期：通常每年四次，2023年3、5、8、11月

●考試時間：230分鐘，9:00-12:50●試題組成：共180道題

●題型：單選題+多選題（多選題會說明需選擇幾個正確選項）

●指定教材：《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》第六版、第七版（2023年8月PMP考試重要變化：8月份考試開始使用PMBOK第七版作為重要參考資料）

●成績判定：PassorFail PMP認證培訓費用多少？pmp證書考試條件

清暉PMP培訓機構提供分階段全程貼心服務，班主任老師全程陪伴，打造優(yōu)良遠程PMP教育平臺。PMP學習方法：1.牢記五大過程組，十個知識領域，49個過程組。2.可以快速視頻串講，建立知識網(wǎng)。3.略讀課本，查漏補缺視頻遺漏點4.理解學習：啟動過程組：主要考察制定項目章程，項目的概念，項目集，以及項目中每個人的角色，項目周期，項目開發(fā)模型等等，可以特別關注下敏捷開發(fā)，Kickoffmeeting。規(guī)劃過程組：顧名思義就是項目的計劃，確定項目范圍，千系人，計劃，成本，以及預估項目可能會產(chǎn)生哪些風險。執(zhí)行過程組：組建團隊，實施計劃（只做確定范圍內(nèi)的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！監(jiān)控過程組：為了讓相關方了解目前項目的進展，根據(jù)成本和進度預測未來的狀況。通過收集測試數(shù)據(jù)，分析風險，制定糾正和預防措施，并追蹤。另外，你會遇到很多的圖，建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上，容易比較記憶。收尾過程組：項目做完了，合同收尾，評估項目，總結項目經(jīng)驗，交付物的移交。實施整體變更請求也是常考點，多復習！5.刷題：清暉培訓班的題可以在手機、電腦上刷，多利用碎片化時間刷題，多歸納總結，足夠！PMP備考資料、學習資料下載歡迎聯(lián)系清暉。pmp證書考試條件PMP考試需要什么條件？

PMP中PDU有什么用處？ PMP是美國項目管理協(xié)會發(fā)起的項目管理專業(yè)人士認證，PMP認證的含金量非常高，在國內(nèi)許多職場的項目管理中都受認可。首先，我們要從PMP認證的有效期說起。 PMP認證的有效期是三年，滿三年就要辦理PMP證書的續(xù)證。PMP證書續(xù)證為了保證持證者持續(xù)學習，避免通過考試后就不再學習知識，制定了PDU政策。 PDU也叫專業(yè)發(fā)展單元，其作用與我們的學分相似。在一個認證周期內(nèi)，積攢的PDU數(shù)量達到60個才能夠具有換證的資格。PMP報名費用咨詢清暉客服。

清暉PMP培訓機構擁有專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。PMP認證是許多從事項目管理和項目生產(chǎn)工作的人必備的認證之一。其包括的領域有：IT互聯(lián)網(wǎng)、裝備制造、電子、建筑、工程、科研等。要考pmp考試必不可少就是考試費和培訓費，其中PMP培訓費，清暉根據(jù)不同的班型，培訓費用都各不相同，PMP學員們可以選擇清暉的遠程PMP培訓班和線下PMP培訓班；PMP考試費用統(tǒng)一由考試官方收取，為3900元。這是PMP認證之初所需的費用。當我們?nèi)〉肞MP證書之后就沒有其他費用支出了。只需要在一個認證周期結束之后續(xù)證(3年一個認證周期)，續(xù)證費用需要150美元。除此之外便沒有其他費用。想要獲取PMP試聽課名額歡迎聯(lián)系清暉客服。2023年PMP考試報名時間-清暉PMP考試培訓火熱報名中！點擊咨詢報考PMP。

清暉pmp培訓的教材有哪些呢？雖然說8月的pmp考試新增了pmbok第七版作為重要參考資料之一，但是官方特意說明了PMBOK指南第六版中的關鍵知識仍然有效，PMBOK指南第六版仍然是重要的學習資料，而且PMBOK第七版不同于PMBOK以往的版本，以往的版本是對上個版本進行更新和替換。而這次PMBOK第七版的出版，PMI給出的說法是PMBOK第七版將會長期的與第六版共存，也就是說PMBOK第七版不是對第六版推到、不是替代第六版，而是對第六版中項目管理精髓的延伸，是對第六版知識領域與過程組高層次、高維度的承接，所以我們需要先學習PMBOK指南第六版打好基礎，才能進行PMBOK第七版的學習。另外在新考綱中敏捷的題目比例提升了不少，我們還必須要學習敏捷實踐指南。報名PMP培訓需要多少錢？pmp項目管理培訓

PMP證書含金量高不高？pmp證書考試條件

清暉PMP培訓為即將參加PMP考試的同學整理了pmp考試知識點，希望對大家有所幫助。PMP考試知識點集錦

決策篇●商業(yè)論證：決定了項目是否值得做：判斷項目是否需要繼續(xù)執(zhí)行●變更常不選：拒絕變更、忽略變更、下次再說、直接實施變更、直接更新計劃或范圍●變更一般選：實施整體變更控制、開始變更請求過程、簽發(fā)/提交一項變更請求敏捷篇●Scrum三個工件—產(chǎn)品待辦列表、Sprint待辦列表、產(chǎn)品增量●Scrum五個會議—沖刺計劃會議、每日站立會議、沖刺評審會議、沖刺回顧會議、待辦事項梳理●敏捷高分口訣：1、牢記3355、12原則2、優(yōu)先級、評審找PO3、站會不解決問題4、自組織，團隊說了算5、仆人式，權限低6、清障礙，找教練驗收篇●先看合同：無論是變更、索賠、對質量不滿意●沒有合同選：談判、仲裁、訴訟●交付不合格：一般選對比范圍說明書或范圍基準查看質量測量指標也可以；先變更，執(zhí)行缺陷補救。以上就是PMP知識點集錦，想要獲取PMP培訓課程安排、PMP學習資料、PMP模擬試題歡迎聯(lián)系清暉。 pmp證書考試條件