什么是pmp項(xiàng)目管理認(rèn)證

PMP如何備考？其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為，看書不如看清暉的講義。因?yàn)闀咎L(zhǎng)了。我個(gè)人認(rèn)為晚上的一小時(shí)文字輔導(dǎo)是很重要，不能死記硬背，要理解老師說的內(nèi)容，我覺得文字輔導(dǎo)老師講的都很通俗易懂，按照他們說的去記憶就好了。另外在后期有五天現(xiàn)場(chǎng)上課，我一般會(huì)當(dāng)場(chǎng)記好筆記，然后回去用平板做思維導(dǎo)圖，這樣自己做一遍導(dǎo)圖，就會(huì)有更好的記憶。重要一點(diǎn)，相信老師，清暉題目夠多了，不用額外買書，別學(xué)我，買了2本書，結(jié)果就看了一本，根本沒時(shí)間看，清暉題目夠多了。還有就是刷題！刷題真的很重要，重要！??！盡可能按照考試時(shí)間去模擬做題，因?yàn)镻MP的題目很長(zhǎng)，我考的那套題，一共97頁(yè)，簡(jiǎn)直就是一本書，你要在短時(shí)間理解題目找出正確答案，這很考驗(yàn)人，在清暉模擬考試的題目，就是180題，建議大家按照正規(guī)考試去做題，嚴(yán)格控制時(shí)間。做了大量的PMP模擬試題，熟悉考試的題型和難度，了解考試的命題方法和出題思路。通過多做練習(xí)，大家可以逐漸掌握解題技巧和策略，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)點(diǎn)的記憶和理解，提高考試的應(yīng)對(duì)能力和自信心。2024年的PMP培訓(xùn)費(fèi)用是多少,2024年P(guān)MP考試有哪些條件?什么是pmp項(xiàng)目管理認(rèn)證

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是擁有PMI和中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，還獲得了2022&2023年度PMI杰出機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)，歡迎報(bào)名試聽。PMP的考試難度不算很難，畢竟題型簡(jiǎn)單，只有單選題和多選題，不需要記憶太多大段的原文。一般備考時(shí)間在2~3月左右。首先準(zhǔn)備好教材，教學(xué)視頻，練習(xí)題目和模擬考試題學(xué)習(xí)PMP，《PMBOK指南》第六版+《PMBOK指南》第七版和敏捷管理的內(nèi)容《敏捷實(shí)踐管理》這三本教材是必不可少的。教學(xué)視頻：清暉PMP課程可以幫考生歸納整理經(jīng)驗(yàn)，幫考生更好的去理解書中的知識(shí)點(diǎn)，考點(diǎn)和常見題型。多跟著視頻學(xué)習(xí)書本內(nèi)容的知識(shí)，可以讓考生少走彎路，節(jié)省很多不必要的學(xué)習(xí)時(shí)間，自己不理解的問題也可以多看看視頻里老師的講解，或者直接在清暉學(xué)習(xí)群內(nèi)詢問老師，提升自己的學(xué)習(xí)效率。練習(xí)題目：清暉在線題庫(kù)可刷題。PMP考試中很大多數(shù)都是情景題，不只是單純的考知識(shí)點(diǎn)，考試的題目會(huì)和現(xiàn)實(shí)聯(lián)系在一起。要總結(jié)分析題型，了解出題思路，明白每道題的知識(shí)點(diǎn)，并從做錯(cuò)的題中，對(duì)自己的錯(cuò)誤和混淆的知識(shí)點(diǎn)重新復(fù)習(xí)記憶。如果不經(jīng)常做題等到考試的時(shí)候會(huì)一頭霧水，根本不會(huì)做。模擬考試：進(jìn)行考前模擬，了解考試節(jié)奏。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp是什么意思啊清暉PMP培訓(xùn)5+3授課模式,5天精講學(xué)習(xí)PMP,3天PMP模擬考試,打牢基礎(chǔ),高效備考PMP;

下面來說一說在剛接觸PMP的時(shí)候都想問的一個(gè)問題，PMP是什么？PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)起的項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證，PMP認(rèn)證的內(nèi)容為項(xiàng)目管理系統(tǒng)理論知識(shí)，是一套項(xiàng)目管理方法論。PMP的項(xiàng)目管理知識(shí)是基于普遍的管理學(xué)知識(shí)為基礎(chǔ)，結(jié)合自己機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理思維了理念形成的一種知識(shí)體系。項(xiàng)目管理的概念：項(xiàng)目管理就是將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目的要求。項(xiàng)目管理通過合理運(yùn)用與整合特定項(xiàng)目所需的項(xiàng)目管理過程得以實(shí)現(xiàn)。我們首先來看一下《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOKGUIDE)》中對(duì)于項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的解釋：項(xiàng)目的定義：項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。

簡(jiǎn)單的聊聊PMP考試的基本情況，PMP是項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。它是由項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（Project Management Institute(PMI)）發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有資格的資格認(rèn)證考試。其目的是為了給項(xiàng)目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。PMP證書在項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量很高，被譽(yù)為與MBA、MPA齊名的全球三大管理證書。PMP持證人士不僅在薪資和收入潛力方面具有優(yōu)勢(shì)。還為您增加了在職場(chǎng)上獲得職位晉升和更好工作機(jī)會(huì)的可能性。學(xué)習(xí)PMP的過程也是一個(gè)對(duì)個(gè)人技能的提升，還能擴(kuò)大自己的交際圈，其他項(xiàng)目管理專業(yè)人士進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。而且在上海、北京、深圳、寧波、杭州等地都出臺(tái)了針對(duì)PMP證書的相關(guān)福利政策。pmp培訓(xùn)線下培訓(xùn)班在哪些城市？pmp線下課程上課地點(diǎn)。

根據(jù)pmi在2023年2月基金會(huì)發(fā)布的通知：8月起，《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)(第七版)》將成為中國(guó)大陸地區(qū)PMI認(rèn)證考試參考資料。表示2023年8月的PMP考試《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)(第七版)》將成為參考資料之一，PMI注冊(cè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(R.E.P.)和中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)授權(quán)合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將會(huì)參照2023年度PMI認(rèn)證考試計(jì)劃為考生提供考前培訓(xùn)，幫考生熟悉新版本的《PMBOK指南》。清暉采用混合教學(xué)模式，第六版+第七版+敏捷知識(shí)培訓(xùn)，課程融入pmbok第七版教材資料和新的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，打牢基礎(chǔ)，高效備考。PMP課程試聽報(bào)名可聯(lián)系清暉客服。 2024PMP考試時(shí)間是什么時(shí)候？深圳pmp培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)

pmp培訓(xùn)開課城市有哪些？pmp線下課程上課地點(diǎn)。什么是pmp項(xiàng)目管理認(rèn)證

PMP學(xué)習(xí)方法：1.牢記五大過程組，十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，49個(gè)過程組。2.可以快速視頻串講，建立知識(shí)網(wǎng)。3.略讀課本，查漏補(bǔ)缺視頻遺漏點(diǎn)4.理解學(xué)習(xí)：?jiǎn)?dòng)過程組：主要考察制定項(xiàng)目章程，項(xiàng)目的概念，項(xiàng)目集，以及項(xiàng)目中每個(gè)人的角色，項(xiàng)目周期，項(xiàng)目開發(fā)模型等等，可以特別關(guān)注下敏捷開發(fā)，Kickoffmeeting。規(guī)劃過程組：顧名思義就是項(xiàng)目的計(jì)劃，確定項(xiàng)目范圍，千系人，計(jì)劃，成本，以及預(yù)估項(xiàng)目可能會(huì)產(chǎn)生哪些風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行過程組：組建團(tuán)隊(duì)，實(shí)施計(jì)劃（只做確定范圍內(nèi)的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！監(jiān)控過程組：為了讓相關(guān)方了解目前項(xiàng)目的進(jìn)展，根據(jù)成本和進(jìn)度預(yù)測(cè)未來的狀況。通過收集測(cè)試數(shù)據(jù)，分析風(fēng)險(xiǎn)，制定糾正和預(yù)防措施，并追蹤。另外，你會(huì)遇到很多的圖，建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上，容易比較記憶。收尾過程組：項(xiàng)目做完了，合同收尾，評(píng)估項(xiàng)目，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，交付物的移交。實(shí)施整體變更請(qǐng)求也是常考點(diǎn)，多復(fù)習(xí)！5.刷題：清暉培訓(xùn)班的題可以在手機(jī)、電腦上刷，多利用碎片化時(shí)間刷題，多歸納總結(jié)，足夠！PMP備考資料、學(xué)習(xí)資料下載歡迎聯(lián)系清暉。什么是pmp項(xiàng)目管理認(rèn)證