pmp報(bào)考機(jī)構(gòu)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-03-01

選擇PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí),可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮: 機(jī)構(gòu)是否具有授權(quán):推薦選擇有PMI和中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)雙授權(quán)的機(jī)構(gòu), 師資力量:師資是衡量培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好壞的重要因素。查看機(jī)構(gòu)的師資背景、授課經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方式,了解師資是否具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。好的師資能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。 課程質(zhì)量:課程質(zhì)量直接影響學(xué)習(xí)效果。了解課程是否注重實(shí)戰(zhàn)教學(xué),提供實(shí)驗(yàn)環(huán)境和實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì),幫助學(xué)員提高解決實(shí)際問題的能力。 服務(wù)質(zhì)量:服務(wù)質(zhì)量也是選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的重要考慮因素。了解機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍、服務(wù)質(zhì)量和續(xù)證服務(wù)等方面的情況。好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該提供全程跟蹤服務(wù)、及時(shí)答疑解惑、提供學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)支持等服務(wù)。此外還需了解機(jī)構(gòu)在PDU的提供和服務(wù)方面的政策,確保機(jī)構(gòu)能夠提供充足和優(yōu)良的PDU服務(wù)。 培訓(xùn)模式:對(duì)于在職人員,機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)模式應(yīng)該靈活方便,能夠滿足不同時(shí)間段的上課需求。 口碑評(píng)價(jià):查看機(jī)構(gòu)的口碑評(píng)價(jià)和學(xué)員反饋,了解機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平。 價(jià)格因素:在選擇機(jī)構(gòu)時(shí),既要考慮價(jià)格因素,也要考慮性價(jià)比和教學(xué)質(zhì)量等因素,綜合權(quán)衡利弊做出選擇。考PMP,提升個(gè)人價(jià)值,從而獲得更好的薪資待遇。pmp報(bào)考機(jī)構(gòu)

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時(shí)光如梭,我已經(jīng)在社會(huì)的大潮中打拼了十有余年。從初的基層程序員起步,那時(shí)我每日與代碼為伴,沉浸在編程的世界里。隨著經(jīng)驗(yàn)的累積和技能的提升,我逐步晉升為研發(fā)團(tuán)隊(duì)的中心人物,開始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決更為復(fù)雜的技術(shù)難題。再到如今,我成為了肩負(fù)重任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,不光要關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié),更要把握項(xiàng)目的整體方向和進(jìn)度。 在這個(gè)過(guò)程中,我始終保持著對(duì)知識(shí)的渴望和對(duì)自我提升的追求。無(wú)論是深夜加班時(shí)自學(xué)的新技術(shù),還是休息日參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn),我都全力以赴,力求在技術(shù)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)上不斷取得新的突破。 然而,在從技術(shù)大師向項(xiàng)目管理者的角色轉(zhuǎn)變中,我不可避免地遭遇了許多挑戰(zhàn)。我發(fā)現(xiàn)自己往往不自覺地陷入技術(shù)的細(xì)節(jié)中,過(guò)分關(guān)注代碼的質(zhì)量和功能的實(shí)現(xiàn),而忽視了作為管理者應(yīng)有的全局觀。我需要學(xué)會(huì)從宏觀的角度去看待項(xiàng)目,把握整體進(jìn)度和資源分配,而不是光光盯著某一技術(shù)環(huán)節(jié)。 同時(shí),我也深感自己缺乏一張能夠證明項(xiàng)目管理能力的“名片”。在過(guò)去,我可以用自己的技術(shù)實(shí)力說(shuō)話,但在項(xiàng)目管理這個(gè)領(lǐng)域,我需要一張更具說(shuō)服力的證書來(lái)證明自己的能力和水平。那就是在項(xiàng)目管理領(lǐng)域具有認(rèn)可度的PMP認(rèn)證證書。獲得PMP認(rèn)證將能提升我在職場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。pmp12月考試時(shí)間擁有PMP,成為企業(yè)信賴的項(xiàng)目管理大師!

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在考前的一周,備考已經(jīng)進(jìn)入后的沖刺階段。以下是針對(duì)這一關(guān)鍵時(shí)期的一些具體建議: 首先,要重點(diǎn)背誦沖刺課件。清暉提供的沖刺課件匯集了考試的中心內(nèi)容和重點(diǎn),是備考過(guò)程中的重要資料。但是,建議在已經(jīng)有了一定的知識(shí)背景和刷題經(jīng)驗(yàn)后再進(jìn)行背誦。這樣,你能更清晰地了解哪些是考試的重點(diǎn),背誦起來(lái)也會(huì)更加有針對(duì)性,容易理解。 其次,要模擬考試場(chǎng)景進(jìn)行刷題。在沖刺階段,大量刷模擬題和真題是非常必要的。這不光可以檢驗(yàn)?zāi)愕膫淇汲晒€可以幫助你熟悉考試題型和難度。要注意控制時(shí)間,每套題的完成時(shí)間盡量控制在180分鐘內(nèi),因?yàn)閷?shí)際考試時(shí)速度可能會(huì)變慢。這個(gè)過(guò)程建議持續(xù)進(jìn)行,通過(guò)不斷的模擬練習(xí),提高自己的應(yīng)試能力。 另外,要深入分析模擬題和真題中的錯(cuò)題。對(duì)于做錯(cuò)的題目,要反復(fù)查看,深入分析錯(cuò)誤原因,理解正確選項(xiàng)的合理性。 要掌握錯(cuò)題背后的知識(shí)點(diǎn)。不要糾結(jié)于單獨(dú)的題目本身,而是要深入理解和掌握錯(cuò)題所涉及的知識(shí)點(diǎn)。很多爭(zhēng)議題、糾結(jié)題在考試中并不會(huì)出現(xiàn)太多原題,而是會(huì)以變形題的形式出現(xiàn)。因此,要吃透題目的知識(shí)點(diǎn)和考點(diǎn),做到舉一反三。通過(guò)掌握錯(cuò)題知識(shí)點(diǎn),你可以更加靈活地應(yīng)對(duì)各種變形題目,提高考試成績(jī)。

在備考PMP的過(guò)程中,我采用了一種名為WOOP的思維心理學(xué)方法,它通過(guò)在大腦中預(yù)演執(zhí)行過(guò)程,讓意識(shí)和大腦逐漸接受并習(xí)慣這種學(xué)習(xí)模式。WOOP分別表示W(wǎng)ish(愿望)、Outcome(結(jié)果)、Obstacle(障礙)和Plan(計(jì)劃)。 首先,我明確了自己的目標(biāo),并將其寫下來(lái):我要以3A的成績(jī)通過(guò)PMP考試。這樣的目標(biāo)設(shè)定有助于保持學(xué)習(xí)的動(dòng)力。 接著,我思考了實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望后能帶來(lái)的好處。這包括節(jié)省費(fèi)用和時(shí)間成本,加深對(duì)公司項(xiàng)目管理流程的理解,找到解決工作難點(diǎn)的理論依據(jù),以及為職業(yè)發(fā)展增添籌碼等。這些成為我備考過(guò)程中的動(dòng)力來(lái)源。 然后,我列出了實(shí)現(xiàn)愿望可能遇到的障礙以及相應(yīng)的解決辦法。例如針對(duì)考試內(nèi)容難懂的問題,我則通過(guò)多聽視頻講解和多做題等方式來(lái)克服。 接下來(lái)是制定具體的計(jì)劃。根據(jù)我的愿望、預(yù)期結(jié)果和可能遇到的障礙,我制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,包括每天的學(xué)習(xí)時(shí)間安排、學(xué)習(xí)內(nèi)容的分配等。 然后是實(shí)施階段。我總結(jié)為一個(gè)字就是:多刷題。我前后總共刷了2000多道題目,不光提高了做題速度,還加深了對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解。當(dāng)然,刷題并不是目的,重要的是對(duì)錯(cuò)題和不確定的題目進(jìn)行分析和總結(jié),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)??既MP證書,為職業(yè)發(fā)展增添重要砝碼。

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在PMP開班之初的儀式上,主講老師為我們簡(jiǎn)要概述了PMP考試的要點(diǎn)和清暉特有的學(xué)習(xí)模式。而我們的班主任則以嚴(yán)肅的態(tài)度強(qiáng)調(diào)了班級(jí)管理的紀(jì)律性和在學(xué)習(xí)過(guò)程中自我約束的重要性。 我印象特別深刻的是,老師當(dāng)時(shí)給出了一個(gè)非常實(shí)用的建議:對(duì)于那些擁有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員來(lái)說(shuō),在做題或考試時(shí),很容易憑借自己的經(jīng)驗(yàn)直覺去選擇答案。但PMP考試的中心是測(cè)試對(duì)PMI理念的理解和應(yīng)用,這與我們基于中國(guó)背景的工作經(jīng)驗(yàn)并不完全吻合。因此,我們需要調(diào)整自己的思維方式,更深入地理解PMI的考察重點(diǎn),確保我們的答案能夠符合PMI的期望和要求。這一提醒對(duì)于我們這些有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一次及時(shí)且必要的思維轉(zhuǎn)換指導(dǎo)。學(xué)習(xí)pmp知識(shí),構(gòu)建項(xiàng)目管理體系,提升自己的管理水平!pmp認(rèn)證通過(guò)率

報(bào)名PMP培訓(xùn),贈(zèng)送PMBok指南第六版、第七版及敏捷項(xiàng)目管理資料。pmp報(bào)考機(jī)構(gòu)

在選擇PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí),我遇到了很多優(yōu)良的老師,其中特別值得一提的是朱夢(mèng)茹老師和余延春老師。每周日的課程安排得滿滿當(dāng)當(dāng),上午開課前,朱老師會(huì)檢查上一次課的課堂作業(yè),并進(jìn)行一個(gè)重要知識(shí)點(diǎn)的默寫。 余老師的授課風(fēng)格非常風(fēng)趣,他并不是那種只會(huì)照本宣科的老師。相反,他會(huì)結(jié)合自己工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將知識(shí)點(diǎn)生動(dòng)地呈現(xiàn)出來(lái),讓我們更容易理解和掌握。當(dāng)講到關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)時(shí),他會(huì)加重語(yǔ)氣并放慢語(yǔ)速,暗示我們記筆記。在PMP的學(xué)習(xí)過(guò)程中,筆記的重要性不言而喻。每堂課結(jié)束時(shí),都會(huì)布置作業(yè),還有一些需要背誦的內(nèi)容,下節(jié)課會(huì)進(jìn)行默寫。 機(jī)構(gòu)發(fā)放的講義是一個(gè)非常有用的學(xué)習(xí)工具,由傅老師精心整理而成。講義中對(duì)每章節(jié)的知識(shí)點(diǎn)和重點(diǎn)都做了醒目的標(biāo)識(shí),幫助我們快速找到關(guān)鍵內(nèi)容。余老師還會(huì)對(duì)講義進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明,并分享一些實(shí)際應(yīng)用中的實(shí)例,使學(xué)習(xí)更加貼近實(shí)際。 此外,學(xué)習(xí)資料如分章練習(xí)冊(cè)、單元測(cè)試題、復(fù)習(xí)測(cè)試題、模擬題以及敏捷專題、敏捷提高題和計(jì)算類專題都非常全,能夠滿足不同層次的學(xué)習(xí)需求。通過(guò)這些練習(xí)和題目,我們可以更好地鞏固所學(xué)知識(shí),提高應(yīng)試能力。pmp報(bào)考機(jī)構(gòu)