電子競價采購系統(tǒng)性價比高

電子競價項目流程 新建競價項目：邀請供應商，發(fā)起競價項目，添加標的信息，設置詢價規(guī)則，添加附屬要求，邀請供應商； 項目信息審核：競價項目信息和項目里邀請供應商的審核； 發(fā)送邀請：向供應商發(fā)出競價邀請。供應商在線確認是否參加； 在線澄清：發(fā)出邀請后，競價開始前，采購方和供應商在線問題交流； 在線競價：供應商實時報價，根據(jù)系統(tǒng)設置的邏輯進行實時排名，報價過程任何人都不能看到價格； 即時通訊：競價時，采購方和供應商可以進行問題交流。類似于qq即時通訊功能； 競價結果處理：采購方結束后，生成競價報表。對競價結果進行預分配，確定預中標供應商，提交審核； 結果審核：根據(jù)設置審核流程，領導審核競價中標結果； 在線授標與公告：審核通過后，發(fā)送中標通知給中標供應商；供應商接到中標通知，在線回應采購方。同時在網(wǎng)站進行中標公示。電子競價采購系統(tǒng)性價比高

系統(tǒng)具有自動（自動開始，無需人員干預）和手動（手動開始）功能。具有在線實時報價，實時排名等特點；采購方可以實時控制；系統(tǒng)提供單個產(chǎn)品競價，多個產(chǎn)品單獨競價和多個產(chǎn)品打包競價三種產(chǎn)品類型競價方式。提供嚴格競價和自由競價兩種模式。以及正式競價，延時競價，限制競價次數(shù)，各種報價參數(shù)設置等競價規(guī)則。以上各種參數(shù)可選。系統(tǒng)操作簡單、使用靈活。 對于標準的零部件或者能夠定義出標準的服務（運輸，外加工等）都可以采用這種方式來降低成本。電子競價采購系統(tǒng)價格合理

電子競價采購。與拍賣反方向的一種采購技術。電子競價采購是由采購招標和網(wǎng)上競價兩部分有機結合在一起的采購方式。采用這種采購方式可以引發(fā)賣主之間的競爭、有效地發(fā)現(xiàn)賣方集體的成本區(qū)間，同時有力地變革了采購流程，是對采購技術的一種創(chuàng)新與應用。 價格磋商方式由采供雙方磋商變革為供應商之間的在線競價，有效提高采購工作效率，降低采購成本。整過采購定價過程可記錄、可追溯、可監(jiān)管，增加了采購透明度，實現(xiàn)采購管理陽光化。采購歷史價格、供應商參與情況、供應商中標情況等多維度統(tǒng)計，助力企業(yè)提升供應商管理，支持采購決策。

系統(tǒng)部署 系統(tǒng)對硬件要求較低。既適合**主機部署，也適合云服務器（華為云，阿里云等）部署。部署周期短，標準產(chǎn)品在一周左右即可上線使用。 客戶案例 經(jīng)過近10年的長足發(fā)展。宜采電子競價系統(tǒng)，已先后為***三共（中國）、賽默飛（中國）、浦東機場、上海大眾、正邦集團、東明石化集團、永輝超市、海底撈、廣東省婦保醫(yī)院、隧道股份等逾20個行業(yè)近200家業(yè)界**企業(yè)提供服務。幫助企業(yè)打造了公開、公平、公正、共贏的陽光采購平臺。給客戶帶來了極大的價值，每個項目由原來的采購時間10-15天，縮短到3-5天，**提高了采購效率。并且每年為客戶節(jié)省數(shù)十億采購成本。獲得了采購企業(yè)和供應商的一致好評。

宜采軟件公司優(yōu)勢 豐富的實施經(jīng)驗，強大的業(yè)務咨詢能力和系統(tǒng)集成能力。 自主知識產(chǎn)權，避免可能的糾紛。 產(chǎn)品功能齊全?？蛻舾鶕?jù)所需，可以分批、分期購買和使用。 產(chǎn)品安全穩(wěn)定，得到眾多客戶驗證。目前眾多的客戶使用了宜采公司的采購軟件產(chǎn)品。 同時支持web端和手機端移動報價，方便供應商在緊急情況下進行報價。 產(chǎn)品設計考慮了集團組織機構的采購，為集團化企業(yè)逐步實現(xiàn)電子采購提供有力保證。 強大的技術實力，能夠對客戶的定制化需求做出迅速反應。 提供放心的售后服務。包括遠程、電話、現(xiàn)場各種服務方式。 豐富的供應商資源庫，可以提供給客戶**試用。 產(chǎn)品良好的應用效果，給眾多客戶帶來了巨大的經(jīng)濟價值。電子競價采購系統(tǒng)性價比高

電子競價采購系統(tǒng)性價比高

系統(tǒng)具有供應商全生命周期管理功能 供應商注冊：供應商通過點擊采購平臺網(wǎng)站主頁頁面的供應商注冊入口進行注冊，輸入注冊基本信息，提交資質文件； 供應商審核：采購方對注冊供應商的信息和資質文件進行審核；審核通過后的供應商才可以參與采購方的項目； 供應商產(chǎn)品管理：采購方可按產(chǎn)品分類管理供應商。添加、修改、編輯和刪除供應商產(chǎn)品，按產(chǎn)品分類查詢和管理供應商； 供應商業(yè)績考核：根據(jù)供應商考核模板考核供應商業(yè)績； 供應商淘汰： 對應考核不合格供應商，可以列入黑名單； 重新啟用：采購方可重新啟用符合條件的黑名單中的供應商。電子競價采購系統(tǒng)性價比高

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