潮州冷鏈生鮮配送系統(tǒng)方案

利客生鮮配送系統(tǒng) 制定經(jīng)營戰(zhàn)略明確在未來某一階段，所要實現(xiàn)的經(jīng)營目標首先是中長期戰(zhàn)略的復(fù)盤。對前期制定的1-3年長期規(guī)劃進行審視，評估當年度的達成情況，是否達到了戰(zhàn)略階段性的要求。例如，今年完成5000萬的銷售業(yè)績是否達成。其次是2023年度戰(zhàn)略的規(guī)劃：即確定今年的經(jīng)營目標。例如，銷售業(yè)績增長40%，營業(yè)利潤增長20%。食配企業(yè)老板們需要確立公司發(fā)展的階段性目標，所有人都是為這個目標奮斗的。不同類型的食配企業(yè)，應(yīng)根據(jù)自身情況的不同，選擇適配自身情況的目標。針對B端客戶，更應(yīng)該關(guān)注客戶維持率、應(yīng)收款等；而針對C端客戶，則更需要關(guān)注增長率、復(fù)購率等。比如，合作客戶是學校類的團餐用戶，因其長期的服務(wù)屬性，更應(yīng)該關(guān)注該客戶是否能一直維持；客戶若為商超用戶，則更應(yīng)關(guān)注客戶下單后，是否繼續(xù)下單；比起昨天的下單數(shù)量是否有相應(yīng)的增長等。利客生鮮配送系統(tǒng)系統(tǒng)！食堂承包解決方案，專業(yè)針對食堂承包以及含配送業(yè)務(wù)的公司！潮州冷鏈生鮮配送系統(tǒng)方案

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